Die Herausforderung: schnell und konform in eine neue Region eintreten
Mit einem Team, das bereits über mehrere Länder verteilt war, hatte IRIS eine starke globale Präsenz aufgebaut. Während das Unternehmen weiter expandierte, musste es ein neues regionales Team unter engen Zeitplänen aufbauen, um kritische Geschäftsprioritäten zu unterstützen.
Die Einstellung von fast 60 erfahrenen Fachleuten in einem Markt ohne etablierte juristische Person stellte eine große Herausforderung dar. Die Einrichtung einer lokalen Einheit hätte Monate gedauert – viel zu langsam, um den unmittelbaren Einstellungsbedarf zu decken.
Die Lösung: G-P die Einstellung und Compliance zu optimieren
IRIS und G-P arbeiten seit 2021 zusammen, wobei IRIS Kunden auf G-Pdie globalen Beschäftigungslösungen von verweist, um internationale Einstellungen zu unterstützen, ohne lokale Unternehmen einzurichten. Durch diese Partnerschaft hatte IRIS aus erster Hand gesehen, wie konforme globale Einstellungen schnell G-P unterstützt werden.
Als IRIS eine zuverlässige EOR für sich benötigte, war die Einführung von G-P EOR der klare nächste Schritt. G-P die Einhaltung von Beschäftigungs-, Gehaltsabrechnungs- und lokalen Arbeitsgesetzen, sodass sich IRIS sofort auf die Rekrutierung und das Onboarding von Talenten konzentrieren kann. Diese bestehende Vertrautheit traf G-P eine natürliche Wahl, als IRIS mit seiner eigenen Expansionsherausforderung konfrontiert wurde.
Um spezialisierte internationale Mitarbeiter zu unterstützen, nutzte IRIS auch G-P Contractor, was es ihnen ermöglichte:
- Reduzieren Sie das Compliance-Risiko mit KI-gestützten Fehlklassifizierungsprüfungen
- Vereinfachung des Auftragnehmermanagements durch Zentralisierung der Details in einem einzigen System
- Zentralisierung von Zahlungen für globale Auftragnehmer
Dieser kombinierte Ansatz ermöglichte es IRIS, seine Belegschaft über mehrere Länder hinweg zu skalieren und gleichzeitig die Compliance und den operativen Fokus aufrechtzuerhalten.
Das Schöne an unserer Beziehung zu G-P ist, dass es uns ermöglicht hat, schnell eine neue Region einzustellen und uns in einer neuen Region zu etablieren, um sicherzustellen, dass unsere neuen Teammitglieder einen sofortigen kommerziellen Einfluss hatten, während wir unsere Enten in Folge bekamen. Die Unterstützung des G-P Teams war vom ersten Tag an hervorragend, von der Erstellung aufschlussreicher Berichte bis hin zur Lösung von Anfragen innerhalb von Stunden.“
Dania Lyons
Direktor, Talentakquise bei IRIS
Die Ergebnisse: schnelle Einstellung, skalierbare Teams und sofortige Wirkung
„G-P verstand die Dringlichkeit und Bedeutung eines schnellen Umzugs für unser Unternehmen“, erklärte Lyons. „Wir haben unsere erste Einstellung nur 10 Tage nach unserem ersten Gespräch mit dem G-P Team vorgenommen. Unser Vertrag mit dem ersten Teammitglied war innerhalb von 24 Stunden ausgelaufen, und wir haben uns nicht verlangsamt. Wir haben in 50 Tagen 55 Mitarbeiter mit Unterstützung von eingestellt G-P.“
Durch die Kombination G-Pder EOR- und Auftragnehmerlösungen von konnte IRIS:
- Neue Märkte ohne Verzögerungen oder Kosten der Einrichtung der Einheit betreten
- Talente schnell an Bord holen, um sofort kommerzielle Auswirkungen zu erzielen
- Verwalte internationale Auftragnehmer effizient mit schnellen Zahlungen, genauer Rechnungsstellung und KI-gesteuerten Compliance-Prüfungen.
- Freie interne Teams, sich auf strategische Prioritäten anstatt auf administrative Aufgaben zu konzentrieren
Unser Weg kann dazu führen, dass neue Regionen eingeführt oder bestehende in Zukunft erweitert werden. Obwohl wir möglicherweise nicht so schnell wie bei diesem Projekt wechseln müssen, wissen wir, dass wir einen Partner haben, der uns unterstützen kann, wenn wir dies tun. Mit G-P unserer Seite fühlen wir uns wohl dabei, zuversichtlich voranzukommen und zu wissen, dass ihre unerschütterliche Unterstützung und innovative Lösungen immer für uns da sind.“
Dania Lyons
Direktor, Talentakquise bei IRIS
