Boston Dynamics bringt Robotik weltweit mit strategischem Marktwachstum voran.

Die Herausforderung: Aufbau eines globalen Teams, das so schnell ist, wie das Unternehmen wächst

Als Boston Dynamics den Sprung von einer spezialisierten F&E-Organisation zu einem globalen kommerziellen Unternehmen machte, musste die Personalbetriebsfunktion genauso schnell skalieren wie die Produkte, die auf den Markt kamen. Das Unternehmen benötigte Außendiensttechniker, Vertriebsteams und Support-Mitarbeiter in unmittelbarer Nähe zu Kunden in Europa und Asien – und das schnell.

Die Herausforderung war nicht nur Geschwindigkeit. Die hochspezialisierte Natur der Robotik bedeutete, dass das Talent, das Boston Dynamics benötigte, oft außerhalb der USA lebte – in Ländern, in denen das Unternehmen keine juristische Person oder HR-Infrastruktur hatte. Die Einrichtung von Unternehmen nach Markt war für ein oder zwei Einstellungen finanziell nicht tragfähig, aber es war auch keine Option, diese Rollen unbesetzt zu lassen.

Um dieses Wachstum zu unterstützen, benötigte das Team einen globalen Beschäftigungspartner, der:

• Einstellung spezialisierter Robotik-Talente in neuen Märkten, ohne Einrichtung der Einheit
• Sorgen Sie für eine Mitarbeitererfahrung, die stark genug ist, um die Marke Boston Dynamics zu schützen
• Navigieren durch komplexe, schnelllebige Beschäftigungsvorschriften in mehreren Gerichtsbarkeiten
• Nahtlose Integration in bestehende HR-Systeme, um ein fragmentiertes Mitarbeiterlebenszyklusmanagement zu vermeiden
• Beschleunigen Sie die Compliance-Forschung, da die globale Präsenz weiter wächst

Die Lösung: eine globale, skalierbare Einstellungsplattform

G-P EOR: Die Grundlage für die internationale Einstellung
der Partnerschaft von Boston Dynamics mit G-P begann mit einem einfachen Bedürfnis: die Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter in Kanada ohne den Aufwand für die Einrichtung der Einheit. Diese erste Erfahrung war der Ton für alles, was danach folgte.

Als Boston Dynamics Spot und Stretch für Kunden auf der ganzen Welt einsetzte, wurde G-P EOR zum Motor für ihre internationale Einstellungsstrategie. Das Unternehmen hat G-P früher Mitarbeiter in neun Märkten – Kanada, Deutschland, den Niederlanden, Südkorea, Spanien, Dänemark, Belgien, Polen und Großbritannien – konform eingestellt, aufgenommen und verwaltet, ohne eine einzige lokale Einheit zu gründen.

In einem Fall musste das Team einen Experten mit seltener Erfahrung in der Robotik-Animation mit Sitz in Dänemark einstellen. G-PDie vorhandene Infrastruktur von ermöglichte es, sofort zu wechseln.

„Wir hatten dort keine Unternehmen und wir wollten nicht unbedingt die Ressourcen ausgeben, um uns auf die Einstellung von ein oder zwei Personen in einem bestimmten Land vorzubereiten“, sagte Eduardo Ramos, Senior Staff Total Rewards Analyst bei Boston Dynamics. „Hier kommt es G-P wirklich ins Spiel – wir sind in der Lage, von ihrer robusten globalen Infrastruktur abzurücken und unsere Mitarbeiter über ihre Einheiten einzustellen.“

Eine schutzwürdige Mitarbeitererfahrung
Für ein Unternehmen mit der Namensanerkennung von Boston Dynamics ist die Mitarbeitererfahrung nicht nur eine HR-Priorität, sondern eine Markenimperative. G-PDas regionale Support-Modell von sorgte dafür, dass sich EOR-Mitarbeiter wie vollständige Mitglieder des Boston Dynamics-Teams fühlten, mit Zugang zu Sozialleistungen, Gehaltsabrechnungsunterstützung und HR-Anleitung in ihrer eigenen Sprache und Zeitzone.

„Sie wollen Mitarbeiter von Boston Dynamics sein“, sagte Salamone. „Wenn wir mit ihnen über unsere EOR-Vereinbarung mit sprechen G-P, können wir ihnen mit Zuversicht sagen, dass sie eine genauso gute Erfahrung haben – und wahrscheinlich besser – als wenn wir sie direkt anstellen würden. Sie erhalten Unterstützung in ihrer eigenen Zeitzone, in ihrer eigenen Sprache und mit Menschen, die wirklich verstehen, was es bedeutet, ein Mitarbeiter in diesem Land zu sein.“

Dieses Engagement für Erfahrung erstreckt sich auch auf Situationen mit hohem Risiko. Als ein neuer Mitarbeiter vor dem Onboarding einen medizinischen Vorfall erlebte, erwies sich G-Ps Fachwissen als wesentlich.

„Wir hatten einen neuen Mitarbeiter G-P , der vor dem Onboarding einen medizinischen Vorfall hatte – es war eine sehr komplizierte Situation“, fügte Salamone hinzu. „Wäre es nicht zur Anleitung von G-P, hätten wir auf dem Weg wahrscheinlich einige Fehler gemacht. Für uns geht es nicht nur um Compliance und Regulierung. Es geht auch um die Erfahrung der Individuen.“

Workday-Integration: ein vernetztes System für den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus
Mit der Erweiterung der globalen Belegschaft wollte Boston Dynamics, dass EOR-Mitarbeiter natürlich in sein bestehendes HR-Ökosystem passen. Anstatt separate Systeme und Workflows zu verwalten, wurde das Team G-P direkt in Workday integriert.

G-P Gia: KI-gestützte Compliance mit der Geschäftsgeschwindigkeit
Mit zunehmender globaler Präsenz stieg auch die Komplexität, über Beschäftigungsvorschriften in mehreren Gerichtsbarkeiten auf dem Laufenden zu bleiben. Boston Dynamics wandte sich an G-P Gia, G-Pden KI-gestützten globalen HR-Agenten von , um dem Team dabei zu helfen, globale Arbeitsvorschriften mit der gleichen Effizienz zu navigieren, die sie für Produktinnovationen bringen.

Das Team, das Gia als erster Standardschritt in seinen Compliance- und HR-Forschungsprozess eingebettet ist – von der Due Diligence vor der Einstellung in neuen Ländern bis hin zu täglichen Fragen zu Richtlinien, Onboarding-Checklisten, Visa-Anleitungen und Unterstützung bei der Mitarbeiteruntersuchung.

Neben der Forschung verwendet das Team, Gia um Onboarding-Workflows zu entwerfen, FAQs für Mitarbeiter zu erstellen, die Planung neuer Büroöffnungen zu unterstützen und mit deutlich weniger manuellem Aufwand durch HR-Dokumente und Dashboards zu arbeiten.

Die Wirkung: schnelleres Wachstum, stärkere Compliance, eine vernetzte Erfahrung

Gemeinsam G-P Gia haben G-P EOR, Workday-Integration und Boston Dynamics eine globale End-to-End-Beschäftigungslösung bereitgestellt, die mit einem der am schnellsten wachsenden Roboterunternehmen der Welt Schritt hält. Die Ergebnisse sprechen für sich:

• Verringerte Compliance-Recherche von Stunden auf Sekunden mit Gia
• Einstellung spezialisierter Robotik-Talente in neun Ländern ohne Gründung lokaler Unternehmen
• Integriert G-P in Workday für ein nahtloses Mitarbeiterlebenszyklusmanagement
• Bietet ein erstklassiges Mitarbeitererlebnis, das die Marke Boston Dynamics weltweit schützt
• Komplexe, risikoreiche Beschäftigungssituationen mit der fachkundigen Anleitung G-Pvon navigiert
• Aufrechterhaltung eines erstklassigen Rechts- und Compliance-Rahmenwerks, während das Unternehmen wächst

Boston Dynamics plant, in Asien weiter zu expandieren. Mit der G-P Bereitstellung der globalen Beschäftigungsinfrastruktur ist das Unternehmen in der Lage, neue Märkte zu erschließen und spezialisierte Talente so schnell einzustellen, wie sich Geschäftsmöglichkeiten ergeben.

„Warten Sie nicht. Je länger Sie warten, desto mehr verlieren Sie die Möglichkeit, Ihre Geschäftsziele voranzutreiben“, schloss Ramos.