Die richtigen Teammitglieder einzustellen, kann Ihre Expansionsreise gestalten oder abbrechen. Bevor Sie nach Belgien ziehen, müssen Sie alle Arbeitsgesetze des Landes kennen lernen, Kandidaten rekrutieren und eine Tochtergesellschaft gründen. Obwohl die Einrichtung Ihrer Tochtergesellschaft ein notwendiger erster Schritt ist, kann es Wochen oder Monate dauern, bis Sie sich einarbeiten können, was möglicherweise dazu führt, dass Sie Zeit verlieren und gute Stellenbewerber sind.
Als globaler Employer of Record (EOR) kann G-P Ihnen helfen, Mitarbeiter in Belgien schnell und konform einzustellen. Wir werden unsere belgische Tochtergesellschaft nutzen, um Mitarbeiter in Ihrem Namen einzustellen und Ihnen in nur wenigen Tagen zu helfen, den Betrieb zu starten.
Rekrutierung in Belgien
Die Nutzung der richtigen Rekrutierungskanäle und die Einhaltung aller länderspezifischen Gesetze sind genauso wichtig wie das Verständnis der Kultur bei der Rekrutierung und Einstellung in Belgien. Wenn es darum geht, Talente im Land zu finden, sind Unternehmensarbeitsplätze bei Unternehmen beliebt, die Büropositionen besetzen möchten. Auch Personalvermittlungen sind etwas beliebt. Sie können auch Stellenangebote wie Indeed nutzen, um die offenen Stellen Ihres Unternehmens zu bewerben.
Gesetze gegen Diskriminierung in Belgien
Belgien verfügt über eine Reihe von Gesetzen zur Verhinderung von Diskriminierung, und es ist für Ihr Team entscheidend, diese Gesetzgebung während des Einstellungsprozesses und darüber hinaus zu berücksichtigen. Das Gesetz verbietet Diskriminierung aus folgenden Gründen:
- Rassenspezifische Kriterien
- Sexuelle Orientierung
- Alter
- Sozialer Hintergrund
- Überzeugungen der Gewerkschaft
- Religiöse oder ideologische Überzeugungen
- Behinderung
- Bürgerlicher Status
- Geburt
- Reichtum
- Politische Überzeugungen
- Gesundheitszustand
- Physische Merkmale
Bei so vielen geschützten Eigenschaften, die Sie beachten müssen, müssen Sie die Sprache beachten, die Sie in Interviews und Stellenanzeigen verwenden. Während einige dieser Merkmale in ungezwungenen Gesprächen mit Kandidaten auftreten können, sollten Sie vermeiden, direkte Fragen zu ihnen zu stellen.
Einstellung von Mitarbeitern in Belgien
Die Einstellung von Mitarbeitern in Belgien kann aufgrund der Prävalenz von Gewerkschaften und Tarifverträgen (Collective Bargaining Agreements, CBAs) im Land eine Herausforderung darstellen. Die Löhne der meisten Unternehmen werden über eine CBA festgelegt, und Gewerkschaften und Arbeitgeber verhandeln häufig Änderungen an diesen Verträgen. Jedes Jahr werden die Gehälter automatisch erhöht, basierend auf dem Gesundheitsindex und den Lebenshaltungskosten.
Belgien fördert auch die Einstellung lokaler Mitarbeiter gegenüber Nicht-EU-Bürgern. Arbeitgeber müssen Arbeitserlaubnisse für Bürger außerhalb der EU beantragen und nachweisen, dass sie keinen lokalen Mitarbeiter finden konnten, um die Position zu besetzen.
Belgien Arbeitsgesetze
Die belgischen Arbeitsgesetze verlangen von Arbeitgebern, einen Arbeitsvertrag zu entwerfen, der Vergütung, Leistungen sowie Anspruchs- und Kündigungsbedingungen enthält. Ihre Verträge sollten in der Landessprache vorliegen und für alle Gehalts- und Vergütungsbeträge Euro verwenden.
Ein weiterer Aspekt der Einhaltung der Beschäftigungsvorschriften ist die Arbeitszeit. Mitarbeiter können nicht länger als 38 Stunden arbeiten, und wenn sie dies tun, sollten sie Überstunden erhalten, es sei denn, sie sind ein leitender Angestellter oder Manager. Die Vergütung von Überstunden ist obligatorisch und hängt vom Tag und der Zeit ab, an der der Mitarbeiter arbeitet.
Onboarding in Belgien
Onboarding-Mitarbeiter sehen für jedes Unternehmen anders aus, aber Sie können bestimmte Schritte unternehmen, um eine reibungslose Erfahrung zu gewährleisten. Aber vorher müssen Sie den Mitarbeiter bei verschiedenen Regierungsbehörden, einer Versicherungsagentur, einem Gesundheitsdienstleister und Dimona registrieren, einem elektronischen System, das für die Sozialversicherung verwendet wird.
Danach steht es Ihnen frei, Mitarbeiter mit einem Prozess einzubinden, der für Ihr Unternehmen am besten funktioniert. Wir empfehlen, den Arbeitsvertrag, die Kosten-Nutzen-Analyse und andere wichtige Dokumente mit den Mitarbeitern an ihrem ersten Tag durchzugehen. Die Bereitstellung von Job-Schulungen kann auch dazu beitragen, die Mitarbeiter auf ihre Positionen vorzubereiten und ihnen mehr Informationen über Ihre Unternehmenskultur zu geben.
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