Wenn Ihr Unternehmen wächst, können Sie Auftragnehmer international einstellen, um spezialisierte Dienstleistungen zu erbringen. Erkunden Sie die folgenden Best Practices bei der Einstellung von Mitarbeitern in dieser Bezeichnung.
Einstellung von Auftragnehmern in Pakistan
Bevor Sie mit dem Einstellungsprozess beginnen, müssen Sie die rechtlichen Verantwortlichkeiten Ihres Unternehmens und die Logistik der Zusammenarbeit mit einem Auftragnehmer verstehen.
Unabhängige Auftragnehmer im Vergleich zu Vollzeitmitarbeitern
Es gibt keinen etablierten Test, um festzustellen, ob eine Person ein unabhängiger Auftragnehmer oder ein Mitarbeiter ist, vielmehr wird die Entscheidung von Fall zu Fall von den Gerichten getroffen. Gerichte betrachten eine Person in der Regel als unabhängigen Auftragnehmer, wenn dieser Arbeiter nicht der Leitung oder Kontrolle des Unternehmens unterliegt, für das er Dienstleistungen erbringt, sie die Freiheit haben, ihre eigene Arbeitszeit festzulegen, die Verfahren zur Erbringung von Dienstleistungen zu bestimmen, und die Flexibilität haben, Dienstleistungen für mehrere Unternehmen bereitzustellen. Unabhängige Auftragnehmer haben als Selbständige keinen Anspruch auf Arbeitnehmerleistungen wie bezahlten Urlaub, Krankenversicherung oder Altersvorsorgefonds und sind für ihre eigenen Steuern und Sozialversicherungsbeiträge verantwortlich.
Strafen für Fehlklassifizierung
Wenn Sie einen Auftragnehmer einstellen, müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen ihn ordnungsgemäß klassifiziert. Die Behandlung eines Mitarbeiters als Auftragnehmer kann zu Bußgeldern, Gerichtsverfahren und Strafen führen. Möglicherweise muss Ihr Unternehmen auch rückwirkend alle Leistungen bezahlen, die der Mitarbeiter während seiner gesamten Betriebszugehörigkeit erhalten hätte.
So stellen Sie unabhängige Auftragnehmer in Pakistan ein
Unabhängig davon, ob Sie Auftragnehmer für die Arbeit vor Ort, aus der Ferne, kurz- oder langfristig einstellen, unterscheidet sich der Prozess von dem der Beauftragung eines Mitarbeiters. Befolgen Sie diese 3 grundlegenden Schritte.
1. Führen Sie sorgfältig Interviews durch.
Da Auftragnehmer ihre eigenen Geschäftseinheiten sind, bieten sie umfangreiche Projekterfahrung und können ihre Fähigkeiten ausführlich mit Ihnen besprechen. Konzentrieren Sie sich bei Interviews auf ihre Fähigkeiten und projektspezifischen Erfahrungen gegenüber mitarbeiterbasierten Überlegungen wie Persönlichkeit. Ziel ist es, die Person zu finden, die am besten für Ihr Projekt geeignet ist.
2. Erstellen Sie eine Servicevereinbarung.
Nach der Auswahl eines Auftragnehmers besteht der nächste Schritt darin, eine Dienstleistungsvereinbarung zu erstellen, auf die beide Parteien bei Bedarf Bezug nehmen können. Behandeln Sie diese Details in Ihrer Vereinbarung:
- Vergütungssätze und -vereinbarungen
- Dienstleistungen, die der Auftragnehmer erbringen wird
- Vertragsdauer
- Kündigungsbedingungen
3. Stellen Sie die Notwendigkeiten vor.
Obwohl ein Auftragnehmer nicht die gleiche gründliche Schulung benötigt, die ein Mitarbeiter benötigt, kann er eine Einführung in die spezifischen Arbeitsabläufe Ihres Unternehmens benötigen. Stellen Sie sicher, dass sie wissen, wer Fragen zum Projekt stellen muss und wie sie auf die Software, Tools und Programme zugreifen können, die sie benötigen.
Wie man unabhängige Auftragnehmer in Pakistan bezahlt
Da sie nicht auf Ihrer Mitarbeiterabrechnung stehen, gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, unabhängige Auftragnehmer zu bezahlen. Sie können einen Geldüberweisungsanbieter in Betracht ziehen, solange Ihnen Einschränkungen für die internationale Überweisung von Geldern bekannt sind.
Ihr Unternehmen ist nicht verpflichtet, Steuern einzubehalten oder Auftragnehmern Leistungen zu gewähren. Sie sind jedoch dafür verantwortlich, den Vergütungsplan und die Tarife einzuhalten, denen Sie im Dienstleistungsvertrag zugestimmt haben. Sie können sich mit Ihrem Auftragnehmer beraten, ob Zahlungen in der lokalen Währung oder in Rupien Ihres Unternehmens geleistet werden sollen.
Kündigung unabhängiger Auftragnehmer
Auftragnehmer erbringen in der Regel Dienstleistungen bis zu einem vorbestimmten Datum oder bis sie das Projekt abschließen. Folglich ist die Beendigung der Leistungen in der Regel klar. Es steht Ihrem Unternehmen und dem Auftragnehmer frei, die Kündigungs- und Verlängerungsbedingungen festzulegen, die für beide Parteien am besten funktionieren.
Es ist ratsam, Beendigungsprotokolle einzurichten, wenn Sie Ihre Arbeitsbeziehung unerwartet beenden müssen. Beschreiben Sie die Verfahren in Ihrem Servicevertrag, damit Sie bei Bedarf darauf zurückgreifen können.
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