Viele der südkoreanischen Gesetze zur Einhaltung von Beschäftigungsvorschriften sind im Arbeitsnormengesetz definiert. Der regulatorische Rahmen des Landes kann oft verwirrend erscheinen, aber unsere jahrelange Expertise in der globalen Expansion und in den lokalen Arbeitsgesetzen hat uns mit allem Wissen ausgestattet, das Sie benötigen, um Ihr Geschäft mit Zuversicht auszubauen. Hier sind einige wichtige Überlegungen, die Sie bei der Einstellung und Rekrutierung in Südkorea beachten sollten.
Rekrutierung in Südkorea
Der wichtigste Teil des Rekrutierungsprozesses ist die Suche nach dem richtigen Talentpool. Eine gemeinsame Strategie ist das Networking. Familienmitglieder, Verwandte, Freunde und Absolventen können alle potenzielle Einstellungen empfehlen. Denken Sie daran, dass Bewerber nach Möglichkeiten für Karriereförderung und -entwicklung suchen. Stellen Sie also sicher, dass Sie jedes Wachstumspotenzial in Ihrem Unternehmen hervorheben.
Eine weitere großartige Strategie ist die Teilnahme an Campus-Rekrutierungsveranstaltungen. Diese Veranstaltungen finden häufig zweimal im Jahr an den besten Universitäten statt, einschließlich der Seoul National University, der Korea University und der Yonsei University.
Schließlich können Sie online über Websites wie jobkorea.co.kr rekrutieren. Diese Websites sind die beste Option, wenn Sie nach Einstiegskandidaten suchen. Wenn Sie jemanden für eine leitende Position einstellen möchten, können Sie einen traditionelleren Headhunting-Ansatz oder Werbung in Fach- und Fachpublikationen in Betracht ziehen.
Antidiskriminierungsgesetze in Südkorea
Die Einstellung und Rekrutierung in Südkorea erfordert ein tiefes Verständnis der Arbeitsgesetze des Landes.
Beispielsweise verbietet die Gesetzgebung Unternehmen, Stellenbewerbern Fragen zu folgenden Themen zu stellen:
- Familienangehörige
- Nationale Herkunft
- Familienstand
- Eigentum
- Aussehen, einschließlich Größe und Gewicht (es sei denn, dies ist für die Stelle relevant)
- Religiöse Überzeugung
Diese Einschränkungen sollen Vetternwirtschaft und potenzielle Voreingenommenheit in Bezug auf den Familienhintergrund eines Kandidaten bekämpfen. In der Vergangenheit hatten Kandidaten aus wohlhabenden und gut vernetzten Familien in der Regel einen Vorteil. Mitarbeiter, die aus Elite-Universitätslinien kamen, hatten auch einen Vorteil gegenüber anderen Kandidaten.
Bei der Einstellung in Südkorea ist es am besten, einen blinden Einstellungsprozess zu verwenden, um diskriminierende Praktiken zu vermeiden. Dies wird Ihnen dabei helfen, Bußgelder zu umgehen, da Unternehmen mit Strafen von bis zu KRW 5 Millionen rechnen müssen, wenn sie während des Interviewprozesses unangemessene Fragen stellen.
So stellen Sie Mitarbeiter in Südkorea ein
Jedes Arbeitsverhältnis beginnt mit einem Vertrag. Das Arbeitsnormgesetz legt bestimmte Spezifikationen für Arbeitsverträge fest, die alle Arbeitgeber befolgen müssen. Der Vertrag sollte alles abdecken, von der Stellenbeschreibung des Mitarbeiters über die Arbeitszeit bis hin zu den Kündigungsanforderungen.
Arbeitsverträge sind in der Regel unbestimmt. Fest- und Teilzeitverträge werden jedoch immer häufiger. Denken Sie daran, dass befristete Verträge 2 Jahre nicht überschreiten dürfen.
Probezeiträume können auch im Arbeitsvertrag dargelegt werden. Das Arbeitsnormgesetz hat keine spezifischen Vorschriften für Probezeiträume, außer dass sie angemessen sein müssen. Für Mitarbeiter, die unter einer Probezeit von 3 Monaten oder weniger eingestellt werden, ist keine Kündigung erforderlich.
Arbeitsgesetze Südkoreas
Die Einhaltung der Beschäftigungsvorschriften in Südkorea endet nicht mit dem Arbeitsvertrag. Unternehmen müssen die Einhaltung aller beschäftigungsbezogenen Gesetze während des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus sicherstellen. Beispielsweise haben Mitarbeiter Anspruch auf mindestens 1 bezahlten freien Tag pro Woche. Arbeitgeber bestimmen normalerweise Sonntag als freien Tag, aber Mitarbeiter arbeiten normalerweise auch einen halben Tag am Samstag.
In Südkorea beträgt die maximale Arbeitswoche derzeit 52 Stunden, bestehend aus 40 regulären Arbeitsstunden pro Woche mit bis zu 12 Überstunden. Überstunden müssen mit einem Satz von mindestens 50% über der regulären Vergütung des Mitarbeiters vergütet werden.
Onboarding in Südkorea
Sobald Sie den richtigen Kandidaten für die Rolle gefunden haben, ist der nächste Schritt das Onboarding. Die südkoreanischen Gesetze zur Einhaltung von Beschäftigungsvorschriften enthalten keine detaillierten Vorschriften für die Einstellung von Mitarbeitern, aber Sie können diese bewährten Verfahren befolgen:
- Binden Sie mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ein.
- Planen Sie eine Schulung während der ersten Woche des Mitarbeiters.
- Aufbau einer starken Arbeitsplatzkultur.
- Gehen Sie den Arbeitsvertrag durch.
- Stellen Sie den neuen Mitarbeiter wichtigen Teammitgliedern vor.
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