Neue Forschungsergebnisse von Globalization Partners zeigen, dass globale Führungskräfte Künstliche Intelligenz für fast die Hälfte ihrer Arbeit nutzen – und viele sind bereit, zu KI-freundlichen Unternehmen zu wechseln, um Zugang zu dieser Technologie zu erhalten.
REMOTE FIRST COMPANY, April 8, 2025 – G-P (Globalization Partners), von Branchenanalysten als unangefochtener Marktführer im Bereich globaler Beschäftigung anerkannt, veröffentlichte heute seinen zweiten jährlichen Bericht „Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz“. Dieser zeigt eine deutliche Beschleunigung bei der Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz. Fast alle globalen Führungskräfte (91%) bauen ihre KI-Initiativen aktiv aus, und 74% geben an, dass Künstliche Intelligenz entscheidend für den Erfolg ihres Unternehmens ist. Lediglich 1% der Führungskräfte gaben an, Künstliche Intelligenz überhaupt nicht zu nutzen.
„Künstliche Intelligenz ist nicht mehr nur eine experimentelle Technologie. „Es hat sich zu einer strategischen Säule für Unternehmen entwickelt, die wettbewerbsfähig bleiben wollen, egal wo auf der Welt sie sich befinden“, sagte Nat Natarajan, Chief Product and Strategy Officer G-P. „Da der Wert der künstlichen Intelligenz bei der Unterstützung von Arbeitsabläufen und der Steigerung der Produktivität zunehmend anerkannt wird, ist auch das Vertrauen in ihre Fähigkeiten gewachsen.“ Um jedoch Bedenken hinsichtlich Datenschutz und Voreingenommenheit auszuräumen, müssen Organisationen der Genauigkeit der Eingaben sowie der menschlichen Aufsicht Priorität einräumen, um sicherzustellen, dass künstliche Intelligenz nicht nur leistungsstark, sondern auch zuverlässig und verantwortungsbewusst ist.“
Der Bericht „Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz“ unterstreicht den transformativen Einfluss künstlicher Intelligenz auf die moderne Arbeitswelt und Wirtschaft. Die Ergebnisse zeigen, dass Führungskräfte bereit sind, über grundlegende KI-Lösungen hinauszugehen und das Potenzial der Technologie für mehr Innovation, Optimierung und Erfolg in einer zunehmend digitalisierten Welt zu nutzen.
Die Verfügbarkeit von Künstlicher Intelligenz wird zum Dealbreaker am Arbeitsplatz
Sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte verlassen sich bei einem erheblichen Teil ihrer täglichen Aufgaben auf Künstliche Intelligenz, wobei 74% der Führungskräfte Künstliche Intelligenz für mehr als 25% ihrer Arbeit nutzen. Tatsächlich würden zwei Drittel der Führungskräfte (67%) lieber Künstliche Intelligenz einsetzen und dadurch 50% produktiver sein, selbst wenn dies einen Personalabbau bedeuten würde.
Während nahezu alle Führungskräfte (92%) angaben, dass ihr Unternehmen eine Genehmigung für die Implementierung eines neuen Produkts der Künstlichen Intelligenz benötige, gaben mehr als ein Drittel (35%) der Unternehmensleiter an, dass sie die Technologie trotzdem nutzen würden, selbst wenn sie nicht dazu berechtigt wären.
Die Bereitschaft von Führungskräften, für den Zugang zu Künstlicher Intelligenz ihren Arbeitsplatz zu wechseln, unterstreicht deren Bedeutung im heutigen beruflichen Umfeld – fast die Hälfte der befragten Führungskräfte (46%) gab an, bereit zu sein, ihren Arbeitsplatz zu wechseln, wenn Künstliche Intelligenz verfügbar sei oder deren Nutzung gefördert würde.
Künstliche Intelligenz bewältigt komplexe Herausforderungen im Bereich Humanressourcen und Compliance
Personalabteilungen setzen zunehmend auf künstliche Intelligenz, um auch in komplexen Personalangelegenheiten Fortschritte zu erzielen. Fast ein Viertel der Personalverantwortlichen ist der Ansicht, dass die Automatisierung wichtiger gesetzlicher Compliance-Anforderungen eine der größten Chancen darstellt, die durch künstliche Intelligenz getriebene Produktivität zu steigern.
HUMAN RESOURCES-Führungskräfte sehen Künstliche Intelligenz als entscheidenden Verbündeten bei der Neudefinition und Weiterentwicklung ihrer Arbeit und ihrer Organisation als Ganzes –82% glauben, dass Künstliche Intelligenz für den Erfolg ihres Unternehmens von wesentlicher Bedeutung ist.
„Künstliche Intelligenz entwickelt die Landschaft der HUMAN RESOURCES-Automatisierung weiter. „Das Human Capital Management war einer der ersten Bereiche, in denen mit Künstlicher Intelligenz experimentiert wurde, und weist heute eine der höchsten Verbreitungen konfigurierter und geschulter KI-Assistenten, -Berater und -Agenten auf“, sagte Zachary Chertok, Senior Research Manager für Mitarbeiter Experience bei IDC. „Compliance-Management, verbesserte Kommunikation, Abfindung und Vergütung, Zusammenarbeit und Schulung zählen zu den wichtigsten Anwendungsbereichen von KI in Unternehmen.“ Die zunehmende Nutzung künstlicher Intelligenz im Personalwesen führt dazu, dass die Prioritäten neu ausgerichtet werden: Die Förderung der individuellen Mitarbeiterentwicklung und die Unterstützung der Personalverantwortlichen bei der Integration von Faktoren der Belegschaftsleistung in die Rahmenbedingungen für die Steuerung und Messung der Unternehmensleistung stehen im Vordergrund.“
Führungskräfte sind nach wie vor vorsichtig beim Einsatz künstlicher Intelligenz für wichtige Entscheidungen.
Trotz der Begeisterung für Künstliche Intelligenz stehen Führungskräfte deren Einsatz bei wichtigen Entscheidungen, insbesondere in Situationen mit rechtlichen oder finanziellen Konsequenzen, skeptisch gegenüber. Mehr als die Hälfte (51%) der befragten Führungskräfte gaben an, dass sie Künstliche Intelligenz nicht mit finanziellen Investitions- oder Budgetentscheidungen betrauen würden – was auf eine Zurückhaltung hindeutet, alle unternehmenskritischen Abläufe in ihre Hände zu geben.
Nur 3% der Führungskräfte vertrauen darauf, dass Künstliche Intelligenz Entscheidungen trifft. Viele äußerten Bedenken hinsichtlich der Qualität der Daten, die in die Modelle der Künstlichen Intelligenz einfließen, der Vertrauenswürdigkeit der Ergebnisse der Künstlichen Intelligenz und der Genauigkeit der Ergebnisse der Künstlichen Intelligenz.
Künstliche Intelligenz Erstellt von Legal, Trusted by HUMAN RESOURCES
HUMAN RESOURCES braucht Künstliche Intelligenz, der es vertrauen kann. Die Einhaltung globaler Personalvorschriften ist nicht nur komplex, sondern auch einem ständigen Wandel unterworfen. Gesetze ändern sich über Nacht, Vorschriften variieren von Land zu Land, und es steht viel auf dem Spiel. Ein Fehltritt könnte zu einer negativen Mitarbeitererfahrung, rechtlichen Problemen oder einem beschädigten Ruf führen.
Aufbauend auf über zehn Jahren globaler Compliance-Expertise bietet G-PGlobal HUMAN RESOURCES Agent, G-P Gia™, schnelle und fachlich geprüfte Beratung und gibt Personalverantwortlichen in jeder Phase des Mitarbeiterlebenszyklus Sicherheit. Von Best-Practice-Fragen bis hin zu praktischen Lösungen wie der Analyse und Erstellung von Compliance-Dokumenten im Personalbereich bietet Gia verlässliche Unterstützung, die die Abhängigkeit von externen Anwälten reduziert und Kosten sowie Verwaltungsaufwand um 95% senkt.
Erfahren Sie hier mehr über G-P Gia und G-PInnovationen im Bereich Künstliche Intelligenz und laden Sie denG-PBericht „ Künstliche Intelligenz bei der Arbeit“ von herunter, um weitere Einblicke in die Wahrnehmung von Künstlicher Intelligenz durch Führungskräfte und Strategien zur Nutzung ihrer Vorteile zu erhalten.
Über G-P
G-P ist der anerkannte Marktführer im Bereich der globalen Beschäftigung und bietet alles, was Unternehmen jeder Größe benötigen, um den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus zu verwalten. G-P bietet eine robuste Produktsuite, darunter die vertrauenswürdigen Produkte Global HR Agent, G-P Gia und Künstliche Intelligenz-fähige Employer of Record (EOR) und Auftragnehmer Produkte. G-P unterstützt Teams in 180+ Ländern mit mehr als einem Jahrzehnt globaler Beschäftigungserfahrung, dem größten Teams von Human Resources-, Rechts- und Compliance-Experten vor Ort und einer unübertroffenen firmeneigenen Fachwissensbasis.
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