Aujourd’hui, le travail à distance permet aux employés de choisir d’où ils veulent travailler. De nouvelles offres, telles que les visas de travail à distance, donnent aux employés la possibilité de déménager dans le monde entier.

Cela peut vous amener, vous et votre entreprise, à essayer de comprendre comment employer des professionnels en toute conformité dans les destinations internationales de leur choix.

Votre entreprise peut souhaiter envoyer un employé local sur un nouveau marché pour vous aider à y établir votre activité et former de nouveaux membres de l’équipe, ou vous avez peut-être trouvé un candidat international qui n’est pas résident de votre destination prévue.

Quelle qu’en soit la raison, vous devez savoir comment employer les expatriés dans le monde en toute conformité.

Qui se qualifie en tant qu’expatrié ?

Selon Expat Financial, « Une personne vivant/travaillant dans un pays autre que son pays de citoyenneté est considérée comme un expatrié. »

Les expatriés peuvent être soit des employés locaux envoyés par votre entreprise vers un autre pays, soit des candidats internationaux que vous employez en dehors de leur pays de résidence.

Quels sont les avantages et les inconvénients de travailler avec des expatriés ?

Embaucher des expatriés peut avoir un impact positif sur votre croissance internationale. Cependant, apprendre et se préparer aux obstacles et inconvénients associés vous aidera à prendre la meilleure décision d’embauche.

[bctt tweet=« L’embauche d’expatriés peut avoir un impact positif sur votre croissance internationale. » nom d’utilisateur=« globalpeo »]

Avantages du travail avec les expatriés :

  • Efficacité :

Lorsque vous envoyez un employé actuel dans un autre pays en tant qu’expatrié, il y a une probabilité plus élevée d’obtenir des résultats commerciaux plus rapides et meilleurs. Un employé actuel a déjà une relation avec votre entreprise, ce qui permettra une meilleure communication et un besoin moindre de supervision constante.

  • Connaissances de l’entreprise :

Lorsque vous utilisez un expatrié pour votre croissance internationale, vous confiez votre entreprise à quelqu’un qui connaît votre entreprise. Cet employé peut assumer vos missions et objectifs et parler en toute confiance au nom de votre entreprise à l’international.

  • Pool de talents élargi :

Trouver les bons talents dans un autre pays peut être un défi. Les expatriés peuvent être une excellente solution si votre entreprise ne parvient pas à trouver la bonne personne : vous pouvez envoyer un employé local dans ce pays.

  •  Connaissances locales :

Si, par exemple, vous souhaitez embaucher sur un marché où vous ne connaissez pas la langue locale, la recherche d’un membre de l’équipe qui vit dans ce pays en tant qu’expatrié pourrait être la solution parfaite.

Vous trouverez un expatrié qui connaît bien la langue et la culture locales. Ce léger avantage facilitera l’ensemble de votre entreprise et vous donnera une plus grande probabilité de réussite.

Inconvénients du travail avec les expatriés :

  • Dépenses

L’envoi d’un employé à l’étranger implique des dépenses importantes. Bien que trouver les meilleurs talents internationaux s’accompagne des coûts des avantages sociaux, un employé local s’y attendra et bien plus encore.

Des frais de déplacement à l’aide au logement et à la garde d’enfants, l’envoi d’un employé local vers un autre pays est une décision qui doit être soigneusement évaluée.

  • Logistique

Imaginons que vous avez déjà convenu des dépenses. Comment faites-vous passer l’employé et sa famille d’un endroit à l’autre ? Il y a une quantité importante de logistique qui accompagne un déménagement vers un autre pays.

Les entreprises de déménagement internationales, la documentation, le logement temporaire et les voyages sont tous des facteurs qui doivent être planifiés avant d’envoyer quiconque à l’étranger.

  • Emploi conforme

Une fois que vous avez convenu de conditions avec un expatrié, qu’il s’agisse d’un employé local ou d’une embauche internationale, vous devez toujours déterminer comment employer et payer la personne dans un autre pays légalement.

Cette tâche peut être encore plus difficile si vous devez gérer l’enregistrement dans le pays tout en trouvant simultanément comment employer un expatrié.

Comment choisir entre embaucher des expatriés et embaucher des employés internationaux ?

Maintenant que vous connaissez les avantages et les inconvénients de l’emploi d’expatriés, vous hésitez peut-être toujours à embaucher un employé local ou un expatrié.

La vérité est qu’il n’existe pas de solution unique. Chaque entreprise internationale est différente, et il existe diverses situations où les expatriés peuvent être un excellent atout.

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Par exemple, disons qu’une société basée aux États-Unis se développe au Royaume-Uni. Il ne sera pas difficile de trouver un employé local qui est à l’aise pour bouger et qui n’aura pas à faire face à des défis culturels communs comme la barrière linguistique.

D’autre part, si une société basée aux États-Unis devait s’étendre au Japon, un employé local serait probablement en perte. Sans connaître la langue, la culture et les coutumes locales, il est peu probable que l’entreprise réussisse.

Dans ce cas, l’embauche d’un expatrié qui vit déjà au Japon peut être une excellente option, car vous pouvez trouver un anglophone natif qui parle également japonais et connaît la terre. Dans ce cas, l’embauche d’un expatrié qui réside déjà au Japon peut également vous faire économiser les coûts et la logistique qui découlent de l’envoi d’un employé local vers un autre pays.

Recruter des expatriés est un excellent moyen de mettre le pied à la porte. Cependant, chaque nouveau marché nécessitera des employés locaux. Pour rester conforme lors de l’enregistrement de votre entreprise dans un autre pays, vous devrez embaucher un personnel complet, qui comprend des experts locaux dans des spécialités telles que :

  • Juridique
  • Gestion de la paie
  • Impôts
  • Ressources humaines
  • Traducteurs

La création d’une entité internationale lors du transfert et de l’embauche d’expatriés et d’employés internationaux est une entreprise coûteuse, et ce n’est pas nécessairement une entreprise qui est toujours garantie de payer.

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises se tournent vers des partenaires mondiaux qui peuvent les aider à embaucher des employés internationaux sans créer d’entité.

Parmi ces options, la plateforme Global Employment Platform de Globalization Partners permet à votre entreprise d’embaucher les meilleurs talents au monde tout en vous protégeant des risques de conformité qui accompagnent la croissance mondiale.

Comment pouvez-vous embaucher des expatriés en toute conformité via notre Global Employment Platform ?

Cette plateforme Global Employment Platform permet aux sociétés d'embaucher les meilleurs talents internationaux sans créer d'entités internationales.

Votre entreprise peut employer des expatriés via les entités conformes de la plateforme déjà en place dans le monde entier. Cette solution gère la paie, les impôts, les avantages sociaux et les fonctions RH tout en vous laissant la gestion complète des employés.

La différence entre travailler avec un employeur officiel comme Globalization Partners et des modèles tels que le recrutement, l’externalisation et les agences temporaires est que vous avez un contrôle total de la gestion et que vous êtes le seul à décider qui embaucher et mettre fin à votre contrat.

De plus, notre Global Employment Platform d’emploi vous permet d’offrir des avantages de classe mondiale à vos employés. Cela vous permet de transférer et d’attirer les meilleurs talents à travers le monde. Si vous souhaitez envoyer des employés locaux vers un autre pays, vous pouvez vous assurer qu’ils sont employés en conformité dans le monde entier en très peu de temps grâce à notre plateforme.

Et qu’en est-il de la conformité ? Lorsque vous embauchez des expatriés via notre Global Employment Platform, vous pouvez vous reposer facilement, car nous assumons 100 % de la responsabilité de la conformité.

Nous vous invitons à en savoir plus sur le transfert d’employés à l’échelle mondiale et l’embauche via un EOR.

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