Que vous soyez une petite start-up ou une multinationale, recruter rapidement sur les marchés internationaux, naviguer dans la gestion de la paie mondiale et assurer la conformité aux normes d’emploi locales peut être intimidant.
C’est là que G-P entre en jeu. Les clients s’appuient sur nos solutions complètes pour créer et gérer efficacement leurs équipes mondiales sans avoir à créer d’abord une entité, tout en maintenant la conformité à chaque étape du processus.
Voyons comment quelques entreprises en croissance ont optimisé les opérations de leur équipe mondiale grâce à leur partenariat avec G-P .
1. Retenir les talents et optimiser les opérations lors de la liquidation d’une entité.
Repsol, une entreprise énergétique mondiale, a fait preuve de dévouement envers ses effectifs en faisant la transition pour réduire son entité au Canada tout en préservant les talents grâce à un partenariat avec G-P, en conservant plus de membres d’équipe 50 talentueux et en économisant environ 3.7 millions USD en dépenses d’intégration. Dans les trois semaines suivant le partenariat avec G-P , tous les membres de l’équipe Repsol basés au Canada ont été transférés en toute transparence vers la solution EOR de G-P , empêchant ainsi les perturbations de l’emploi et offrant une stabilité.
La rapidité de réponse et l’agilité de l’équipe G-P se sont avérées déterminantes dans la transition de nos employés dans un délai exceptionnellement serré. La gestion des responsabilités de G-P nous a permis de retenir les talents clés, de superviser la fermeture de notre entité canadienne et de garantir le respect de toutes les obligations légales et financières, ce qui nous a permis de nous concentrer sur les opérations commerciales.
Nick Cheesman
Responsable senior, personnel et organisation chez Repsol
2. Construire rapidement une équipe mondiale pour générer des bénéfices substantiels.
Lorsque le leader du diagnostic moléculaire, AmoyDx, est entré au Japon et en Corée du Sud avec son premier produit approuvé pour les régions, il a cherché l’expertise de l’employeur officiel (EOR), G-P, pour embaucher des membres de l’équipe dans ces pays. Grâce au soutien de G-P, AmoyDx a pu naviguer rapidement sur de nouveaux marchés et construire stratégiquement son équipe mondiale. Cette collaboration a entraîné un retour sur investissement significatif, l’activité internationale d’AmoyDx générant 100M RMB au cours de l’exercice 2022.
G-P fournit la rapidité dont nous avons besoin pour intégrer les meilleurs talents internationaux. Leurs services d’emploi de bout en bout nous ont permis de construire une entreprise et une équipe internationales solides, en étant souvent en mesure d’intégrer de nouveaux talents en quelques jours.
Kimi Hao
Responsable des ressources humaines et de l’administration chez AmoyDx
3. Standardiser la paie mondiale pour cultiver une expérience positive pour les employés.
AmbioPharm, un leader mondial de la fabrication pharmaceutique, avait besoin d'établir une présence locale dans des régions stratégiques pour améliorer l'engagement des clients et l'efficacité opérationnelle. Initialement en partenariat avec un autre EOR, ils ont dû faire face à des défis, notamment des processus de paie inefficaces. AmbioPharm s’est tournée vers G-P pour l’aider à gérer ses équipes mondiales. La simplicité de la gestion de la paie par le biais de G-P a permis à AmbioPharm de financer la paie dans diverses devises et de mettre facilement en œuvre des changements, donnant à ses responsables RH une solution qui simplifie la paie internationale.
La gestion simple de la paie de G-P ajoute une couche de simplicité à la gestion des opérations mondiales. Faire confiance à G-P signifie naviguer dans le paysage commercial international avec confiance et facilité.
Joue Teresa
Directeur des RH, de l’informatique et de l’administration chez AmbioPharm
Approfondissez le parcours d’AmbioPharm pour normaliser la paie d’une équipe mondiale.
4. Développer la présence mondiale 8x en utilisant un EOR au lieu de créer des entités.
Deliverect, dans sa quête d’aider les restaurants du monde entier à améliorer la livraison en ligne, a donné la priorité à son expansion sur de nouveaux marchés. Au milieu de plans d’expansion ambitieux, l’équipe a trouvé que le processus de mise en place d’entités épuisait le temps et les ressources. Pour éviter la nécessité d'établir des entités dans chaque pays cible, Deliverect a collaboré avec G-P pour intégrer efficacement les membres de l'équipe dans des dizaines de nouveaux marchés.
En 2019, nous avions des 30 employés répartis dans cinq bureaux à travers le monde. Quatre ans plus tard, nous avons environ des employés 500sur les marchés 40.
Zhong Xu
Cofondateur et président-directeur général de Deliverect
En savoir plus sur la présence mondiale en pleine expansion de Deliverect.
5. Allouez efficacement le temps et les ressources RH pour gérer les équipes mondiales.
Reconnaissant les processus fastidieux impliqués dans le recrutement international, ClickDimensions, une société de logiciels axée sur les PME, s’est associée à G-P pour rationaliser ses efforts de croissance mondiale. Après avoir exploré pour la première fois l’établissement de l’entité, ClickDimensions a trouvé le processus complexe et chronophage. Afin d’allouer efficacement les ressources et de soulager l’équipe RH des tâches fastidieuses associées à la logistique RH mondiale, ClickDimensions s’est associé au principal EOR pour embaucher et gérer les membres de son équipe mondiale.
Le temps d’un professionnel des RH est bien mieux passé à exécuter que de rechercher les complexités du droit du travail, des politiques fiscales, des avantages sociaux, etc. spécifiques à chaque pays. Nous avons décidé de laisser ces détails aux experts de G-P .
Kisha Thompson
Directeur des ressources humaines chez ClickDimensions
Découvrez comment ClickDimensions a optimisé les ressources RH pour une expansion mondiale.
6. Hiérarchisez les connexions humaines tout en vous développant à l’international.
Le parcours d’expansion mondiale s’étend au-delà de la navigation dans les cadres juridiques et de l’optimisation des opérations ; il s’agit de maintenir des connexions humaines au-delà des frontières. Pour Karger, un éditeur de premier plan dédié à l’élargissement de l’accessibilité à la recherche médicale, la promotion des relations avec les membres de son équipe mondiale et ses clients est au cœur de leur mission. Ce principe est souligné par leur partenariat stratégique avec un EOR comme G-P pour aider à gérer les processus d’emploi internationaux.
Tous nos professionnels talentueux sont pleinement reconnus comme employés de Karger. Tous les collègues embauchés via G-P sont traités de la même manière que tout autre membre de notre personnel.
Daniel Ebneter
Président-directeur général de Karger
Qu’il s’agisse de liquider efficacement une entité tout en conservant les talents, de créer rapidement des équipes mondiales, de normaliser la paie et de hiérarchiser les relations humaines, G-P est votre partenaire de confiance pour tous vos besoins d’expansion mondiale.
