काम पर रखे गए हर व्यक्ति के पीछे एक इंसान होता है। यही कारण है कि कर्मचारी जीवन चक्र का हर कदम जितना संभव हो उतना सहज होना चाहिए। एक मजबूत प्रतिभा प्रबंधन प्रक्रिया एक संगठन को कर्मचारी टर्नओवर को कम करने, प्रदर्शन को बढ़ावा देने और कर्मचारियों को खुश रखने में मदद करती है।
एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (EOR) समाधान केसाथ, कंपनियां काम पर रखने, ऑनबोर्डिंग और यहां तक कि पेरोल को भी सुव्यवस्थित कर सकती हैं। आइए आज एक प्रभावी प्रतिभा प्रबंधन रणनीति का निर्माण कैसे करें - ताकि आप कल वैश्विक विकास को अनलॉक कर सकें।
प्रतिभा प्रबंधन क्या है?
प्रतिभा प्रबंधन, जिसे मानव पूंजी प्रबंधन के रूप में भी जाना जाता है, यह है कि कैसे नियोक्ता एक उत्पादक, व्यस्त कार्यबल की भर्ती, निर्माण और बनाए रखते हैं। रणनीतिक प्रतिभा प्रबंधन समग्र व्यावसायिक प्रदर्शन को बेहतर बनाने, कंपनी संस्कृति को मजबूत करने और यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है कि व्यवसाय प्रतिस्पर्धी बना रहे।
प्रतिभा प्रबंधन में आमतौर पर भर्ती, ऑनबोर्डिंग, जुड़ाव, प्रदर्शन, प्रशिक्षण और विकास, और कर्मचारी जीवनचक्र के अन्य भाग शामिल होते हैं। McKinsey के अनुसार, प्रतिभा प्रबंधन को प्राथमिकता देने वाले संगठन लगातार प्रतिस्पर्धियों से बेहतर प्रदर्शन करते हैं। प्रतिभा को पहले रखकर, कंपनियां प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकती हैं और संगठनात्मक प्रदर्शन में सुधार कर सकती हैं।
प्रतिभा प्रबंधन बनाम प्रतिभा अधिग्रहण: क्या अंतर है?
प्रतिभा अधिग्रहण प्रतिभा प्रबंधन ढांचे का एक हिस्सा है। प्रतिभा अधिग्रहण और प्रतिभा प्रबंधन दोनों किसी भी संगठन के स्वास्थ्य के लिए आवश्यक हैं, फिर भी वे समान नहीं हैं। प्रतिभा अधिग्रहण कंपनी में सही प्रतिभा लाने पर केंद्रित है।
दूसरी ओर प्रतिभा प्रबंधन, यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि कर्मचारी संगठन के भीतर पनपें और कंपनी के समग्र विकास में योगदान दें। जबकि प्रतिभा अधिग्रहण व्यवसाय की तत्काल जरूरतों के साथ संरेखित होता है, प्रतिभा प्रबंधन संगठन की दीर्घकालिक रणनीतिक योजना को प्रभावित करता है।
एक प्रभावी प्रतिभा प्रबंधन रणनीति क्या है?
प्रतिभा प्रबंधन में कार्यबल की योजना बनाना, आकर्षित करना, चयन करना, विकास करना, बनाए रखना और परिवर्तन करना शामिल है। प्रतिभा प्रबंधन में क्या शामिल है? एक मजबूत रणनीति में नियोक्ता की जिम्मेदारियों की एक श्रृंखला शामिल है:
- आगे की योजना बनाएं। एक मजबूत व्यापार रणनीति के लिए आवश्यक मानव पूंजी, प्रमुख भूमिकाएं और कर्मचारी विकास योजनाओं का निर्धारण करें।
- शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करना। भर्ती अभियानों, नौकरी पदों और रेफरल के माध्यम से संभावित नौकरी के उम्मीदवारों से जुड़ें। आप शीर्ष वैश्विक प्रतिभा खोजने के लिए G-P Meridian Prime™ भीतर प्रीमियम भर्ती टूल का भी लाभ उठा सकते हैं। उद्योग और व्यवसाय सहित अपनी अनूठी जरूरतों के आधार पर भूमिका के लिए सही फिट खोजने के लिए दुनिया में कहीं भी सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा पूल खोजें।
- सही टीम चुनें उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारी आठ गुना अधिक उत्पादक हैं। प्रासंगिक कौशल का आकलन करके सर्वश्रेष्ठ आवेदकों को खोजें। अधिक तकनीकी भूमिकाओं के लिए काम पर रखते समय व्यवहार साक्षात्कार और कौशल मूल्यांकन अत्यधिक प्रभावी हो सकते हैं।
- एक व्यापक ऑनबोर्डिंग और ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया विकसित करना। एक बार कर्मचारी को काम पर रखने के बाद, कर्मचारी प्रतिधारण और कर्मचारी प्रदर्शन में सुधार के लिए एक प्रभावी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया महत्वपूर्ण है। अपनी टीम को सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास मानव पूंजी प्रबंधन (HCM) समाधानों के साथ एक सहज अनुभव दें जो 180+ देशों में तेज और अनुपालन भर्ती और ऑनबोर्डिंग को सक्षम करते हैं।
- उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को बनाए रखना। नई प्रतिभा को काम पर रखना मौजूदा प्रतिभा को बनाए रखने की तुलना में अधिक महंगा है। सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (SHRM) के नए बेंचमार्किंग आंकड़ों के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रति किराया औसत लागत USD थी4,700। कंपनियों को कैरियर की वृद्धि और विकास के अवसर पैदा करने चाहिए, प्रतिस्पर्धी कुल मुआवजे पैकेज का निर्माण करना चाहिए, और प्रतिभा प्रतिधारण सुनिश्चित करने के लिए बढ़ी हुई लचीलापन प्रदान करना चाहिए।
- टीमों को बदलना। अपनी टीमों के लिए एक चिकनी ऑनबोर्डिंग और ऑफबोर्डिंग अनुभव सुनिश्चित करें। G-P का Global Growth Platform™ संवेदनशीलता, देखभाल और स्थानीय श्रम कानूनों के अनुपालन में ऑफबोर्डिंग को संभालने में मदद करता है।
प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में कर्मचारी जीवनचक्र के हर चरण का सावधानीपूर्वक प्रबंधन शामिल है। भर्ती से लेकर कर्मचारी विकास तक, एचआर पेशेवर एक प्रभावी प्रतिभा प्रबंधन रणनीति के साथ प्रतिधारण में सुधार कर सकते हैं।
प्रभावी वैश्विक प्रतिभा प्रबंधन के छह सिद्धांत क्या हैं?
एमआईटी स्लोन प्रबंधन समीक्षा के विशेषज्ञों ने छह प्रमुख सिद्धांतों को रेखांकित किया जो एक प्रभावी वैश्विक प्रतिभा प्रबंधन रणनीति बनाते हैं। यह सहयोगी अनुसंधान अध्ययन उन विशिष्ट कदमों की जांच करने के लिए बनाया गया था जो वैश्विक कंपनियां सही प्रतिभा की भर्ती, विकास और तैनाती में मदद करने के लिए ले सकती हैं।
प्रभावी प्रतिभा प्रबंधन के छह सिद्धांत |
| रणनीति के साथ संरेखण |
| आंतरिक स्थिरता |
| सांस्कृतिक जुड़ाव |
| प्रबंधन की भागीदारी |
| वैश्विक और स्थानीय जरूरतों का संतुलन |
| भेदभाव के माध्यम से कर्मचारी ब्रांडिंग |
प्रतिभा प्रबंधन के ये छह सिद्धांत आज के वैश्विक वातावरण में अभी भी सच हैं:
- रणनीति के साथ संरेखण। आपकी कंपनी के व्यावसायिक उद्देश्यों को देखते हुए, आपको किस प्रकार की प्रतिभा की आवश्यकता है? संगठनों के लिए विकसित व्यावसायिक लक्ष्यों के अनुकूल होने के लिए रणनीतिक लचीलापन आवश्यक है।
- आंतरिक स्थिरता. एक मजबूत प्रतिभा प्रबंधन प्रणाली के लिए निरंतरता महत्वपूर्ण है। आखिरकार, सिलोस में प्रथाओं को लागू करना प्रतिकूल हो सकता है। आंतरिक स्थिरता का अर्थ है कि कंपनी की प्रतिभा प्रबंधन प्रथाएं एक साथ कैसे काम करती हैं। उदाहरण के लिए, कौशल अंतराल को सफलतापूर्वक संबोधित करने के लिए पूरे संगठन में त्रैमासिक प्रदर्शन समीक्षाएं आयोजित की जानी चाहिए।
- सांस्कृतिक जुड़ाव। सबसे सफल कंपनियां प्रतिभा प्रबंधन प्रक्रिया के हर चरण में ब्रांड मूल मूल्यों और सिद्धांतों को एकीकृत करने के लिए अपने रास्ते से बाहर निकलती हैं। भर्ती से लेकर उत्तराधिकार योजना तक, संस्कृति एक सकारात्मक कर्मचारी अनुभव के मूल में है।
- प्रबंधन की भागीदारी। प्रतिभा प्रबंधन प्रक्रिया का व्यापक स्वामित्व भर्ती, उत्तराधिकार योजना और अन्य प्रमुख व्यावसायिक लक्ष्यों को सफलतापूर्वक चलाने में मदद कर सकता है। सुनिश्चित करें कि टीम लीड प्रतिभा भर्ती में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और प्रशिक्षण और विकास पहलों में सीधे शामिल होते हैं।
- वैश्विक और स्थानीय जरूरतों का संतुलन। कई देशों, संस्कृतियों और उद्योगों में प्रतिभा प्रबंधन आसान नहीं है। अनुसंधान से पता चलता है कि कंपनियों को एक सुसंगत वैश्विक मानव संसाधन रणनीति और प्रबंधन दृष्टिकोण का निर्माण करते समय स्थानीय मांगों का जवाब देने पर काम करना चाहिए। एक विश्वसनीय एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (ईओआर) समाधान के साथ, आप नई संस्थाओं को स्थापित किए बिना, स्थानीय कानूनों के पूर्ण अनुपालन में 180+ देशों में आसानी से टीमों का विस्तार और प्रबंधन कर सकते हैं।
- भेदभाव के माध्यम से कर्मचारी ब्रांडिंग। शीर्ष प्रतिभाओं की भर्ती के लिए आपका विशिष्ट विक्रय बिंदु क्या है? विपणन कुशल प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए महत्वपूर्ण है।
अपने मूल मूल्यों के साथ संरेखित पेशेवरों को आकर्षित करने के लिए प्रतिस्पर्धियों से खुद को अलग करना सुनिश्चित करें। भूमिका के लिए आवश्यक कौशलों को स्पष्ट रूप से रेखांकित करें और हाइलाइट करें कि कैसे अपस्किलिंग आपकी समग्र व्यावसायिक रणनीति के साथ संरेखित होती है।
वैश्विक प्रतिभा प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?
आगे की योजना बनाकर, नेता संगठनों को अद्वितीय कौशल, अनुभव और दृष्टिकोण वाले आवेदकों के व्यापक पूल को आकर्षित करने में मदद कर सकते हैं।
वैश्विक कंपनियों के सामने सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है - और बनाए रखना - एक मजबूत प्रतिभा पाइपलाइन। प्रतिभा प्रबंधन व्यवसायों को निम्नलिखित में मदद कर सकता है:
- उत्तराधिकार योजना को बढ़ावा दें। आवश्यक भूमिकाओं की पहचान करें और उन्हें भरने के लिए मजबूत कौशल के साथ शीर्ष प्रतिभा का स्रोत बनाएं।
- ऑनबोर्डिंग को सरल बनाएं। एक विश्वसनीय एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (ईओआर) के साथ, आप अपनी टीम में नए किराए को कुछ ही मिनटों में शुरू कर सकते हैं।
- मजबूत कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ावा दें। प्रतिभा प्रबंधन उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को सहयोग करने और व्यस्त रहने की अनुमति देने में मदद करता है। अनुसंधान से पता चलता है कि यदि किसी संगठन में एक व्यस्त कार्यबल है, तो वे अधिक उत्पादक और वफादार हैं।
- स्ट्रीमलाइन लाभ। कुल मुआवजे का एक हिस्सा माना जाता है, प्रतिस्पर्धी लाभ प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण हैं। G-Ps 2023 ग्लोबल ग्रोथ रिपोर्ट के अनुसार, 49% कर्मचारियों का मानना है कि वैश्विक कंपनियां बेहतर वेतन और लाभों तक पहुंच प्रदान करती हैं। एक विश्वसनीय प्रतिभा प्रबंधन रणनीति में वैधानिक और तरह के लाभ शामिल हैं।
- पैसे बचाएं। एक नए कर्मचारी को काम पर रखने की लागत एक कर्मचारी के वार्षिक वेतन के 50% से 200% तक हो सकती है। उदाहरण के लिए, कर्मचारी टर्नओवर की लागत 660,000 प्रति वर्ष USD और USD 2.6 मिलियन के बीच कहीं भी गिर सकती है यदि आपका संगठन 50,000 प्रति वर्ष USD के वेतन वाले 100 लोगों को रोजगार देता है।
प्रतिभा प्रबंधन रणनीति कर्मचारी अनुभव में सुधार करके कारोबार को कम कर सकती है और आपकी कंपनी के सबसे बड़े खर्चों में से एक को कम कर सकती है: नई प्रतिभा को काम पर रखना।
G-P के साथ वैश्विक टीमों का निर्माण और प्रबंधन करें।
आज के विकसित व्यापार परिदृश्य में, एक बात स्पष्ट है: प्रतिभा प्रबंधन अब पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। लेकिन वैश्विक पेरोल नेविगेट करना, स्थानीय रोजगार मानकों का अनुपालन सुनिश्चित करना और वैश्विक टीमों का प्रबंधन करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यही वह जगह है जहां G-P आता है।
हम कंपनियों को दुनिया में कहीं भी वैश्विक टीमों का निर्माण और प्रबंधन करने में मदद करते हैं - नई संस्थाओं की स्थापना के बिना - रास्ते के हर कदम का अनुपालन बनाए रखते हुए। हमारे प्रतिभा आपूर्ति डैशबोर्ड जैसे उन्नत उपकरण आपको अपनी अधिग्रहण रणनीति को अनुकूलित करने और सेकंड में अपने आदर्श उम्मीदवारों को खोजने की अनुमति देते हैं, जो आपकी उंगलियों पर प्रतिभा की दुनिया डालते हैं।
जैसा कि व्यवसाय हर जगह सीमाओं और सीमाओं से परे अवसरों की तलाश करते हैं, वैश्विक विकास को अनलॉक करने के लिए आज G-P के साथ साझेदारी करें।
