如果您曾經負責達成市場成長，就知道有三個關鍵因素可以使您取得成功：規劃、辛勤工作以及適當分配資源。 最後一點包括正確的投資和技術，但永遠不要忘記您最重要的資產 — 您的員工。 對於希望部署成功全球成長策略的公司而言，這正是員工行動力可以帶來巨大影響的地方。
根據最近的 G-P 研究，在整個 期間2024，儘管經濟不確定和人才短缺帶來複合壓力，仍有 73% 的領導者將成長列為優先要務。 然而，業務成長不會意外發生；想要蓬勃發展和擴張的公司必須保持領先地位。 催化新成長的一個方法，就是策略性地在新地點或正在努力取得據點的現有市場，部署最佳且最聰明的人才。
輸入員工行動力。
什麼是員工行動力？
全球行動力使員工能夠自由地跨越國界工作。 它促進 全球化經濟的多元化、創新和合作，為公司帶來競爭優勢。 它透過以下方式促進成長：
- 更快速地將專業知識和特定技能配送至新市場。
- 讓當地員工跟上內部流程和文化的腳步。
- 交付符合企業目標的專案和計劃。
員工行動力有哪些例子？
強大的全球流動策略可以促進多種形式的成長。 例如，如果您的公司想要提升您的競爭優勢，並在特定地點支援業務，您可以利用必要的專業技能調派頂尖員工，以重新振興成長。 這只是員工行動力如何恢復市場策略的一個例子。
或者，假設您正在為一項對未來成長計畫至關重要的大型專案取得合約。 為確保成功並略過在此地點啟動昂貴的候選人搜尋，您可以採用全球流動策略，並調派一位技能與專案特定要求完全一致的員工。 此外，如果員工展現成為未來領導者和成長驅動力的潛力，您可以考慮臨時調職機會，以擴展他們的知識和經驗。
為什麼員工行動能力對成長很重要？
當您規劃成長藍圖時，您可能會發現，全球行動策略的編織自然變得不可或缺。 畢竟，員工流動能力遠遠不只是將員工從一個地方調派到另一個地方，而是積極推動全球市場成長。 它為您的團隊提供了適應不斷變化的市場條件的靈活性，使您能夠根據需要調整策略以掌握增長。 以下是 建立國際行動力計畫可為團隊提供的一些關鍵優勢：
- 上市速度：調派員工可讓公司迅速建立營運，在競爭產業提供顯著的速度優勢。
- 當地知識和網路：擴展到新國家需要深入瞭解當地市場。 透過實施全球人才流動策略，您可以收集必要的市場情報。 地面上熟悉當地文化和商業慣例的員工，可以幫助解決監管障礙、建立關係並識別潛在客戶。
- 風險緩解：在進行重大投資之前，讓員工探索新市場，可讓您採取低風險的方法，並做出明智的決策。 事實上，G-P 近期的全球成長報告強調，由於市場存在率增加，員工想要為全球公司工作的主要原因之一，正處於更好的位置，以應對經濟不確定性。
- 建立關係：在任何市場中，建立信任和關係是關鍵時刻，調派員工可以透過與當地利益相關者互動、參加產業活動和建立人脈，促進建立關係。 您可以利用此方法幫助確定人才的可用位置，並使招聘策略與您的市場擴張目標保持一致。
員工行動力如何幫助您留住最佳人才？
您的公司是否正在尋找提高士氣和留任率的方法？ 最近一項針對各國超過 名專業人員的 EY 調查顯示，有 % 的員工在長期全球派遣後更有可能留在雇主處工作。1,0002164
解釋這個決定時，員工引用了全球流動的“改變生活的經驗”，並相信這個策略可以提高公司的韌性。 重點在於，像您這樣的公司可以利用全球流動體驗來留住您的員工，最終讓您的團隊能夠專注於成長目標，而不必分心填補昂貴的空缺職位。
為什麼合規對員工流動策略很重要？
當您努力部署員工流動策略時，請記得考慮準備的所有層面，包括調派員工時的主要障礙：不熟悉該地點的勞動和移民法律和其他法規。
沒有準備好在新市場中合規地開展業務，將成為使用員工行動力作為成長加速器的一個重要阻礙。 不合規會帶來不利於成長的後果。 處理勞工法、移民法規、稅法或產業特定法規時，若犯錯，可能會招致法律處罰、罰款和聲譽受損等後果。
這確實提高了公司的效率，因此確保合規性將是您的營運透過避免代價高昂的法律處罰來增加收入（而不是減少收入）的關鍵。 以下是不合規可能傷害公司市場成長抱負的方式。
- 轉移已分配資金用於增長
- 對上市速度的干擾
- 關係建立的損害
- 不必要的額外審查
- 移民挑戰
- 轉移已分配的資金用於增長：罰款的財務負擔將資金從市場擴張活動轉移。
- 影響上市速度：同時，法律問題不僅會消耗時間和資源，還可能延遲甚至停止您的市場進入工作，同時努力解決合規問題。
- 對關係建立的損害：不合規可能損害公司的聲譽，使與當地合作夥伴、客戶和當局建立信任更加困難。 這是一個滑倒的斜坡，可以減緩談判、合作夥伴關係和當地存在的建立，直接影響關係建立，這是推出全球流動策略的顯著好處之一。
- 不必要的額外審查：聲譽受損的另一個問題是，在其他市場中，公司面臨的審查不會太久。 無可避免地，這使得未來的擴張更加困難和耗時，因為新市場的當局在授予經營許可或許可之前，可能會更嚴格的盡職調查，從而減緩進入市場的進程。
- 移民挑戰：不遵守移民法可能導致嚴厲的處罰和限制，使調派員工的過程變得複雜。 這可能會阻礙您快速有效地部署人才、中斷您的市場擴張工作，並降低您公司在回應新機會時的靈活性。
立即使用 G-P 建立員工流動策略。
員工流動是經證實的成長策略，可彈性收集當地情報並加速上市計畫，同時擴展專業發展，這是經證實的留任推動力。 然而，由於全球營運時必須通過許多勞動法律和法規，仍需謹慎規劃以確保貴公司的永續成長。
幸運的是，解決合規障礙的方法很簡單：與 G-P 等成長專家合作。
G-P 提供當地專業知識，並深入瞭解貴公司在新全球市場取得成功所需的法律、法規和習俗。 我們 12 年以上的技術開發和部署經驗，幫助公司調派全球員工。 例如，我們新的、領先、生成性 AI 驅動的技術 GIAPTMS，已將我們無與倫比的全球專業知識和專有知識吸收到一個單一的結構化知識引擎中。 這協助客戶每天 24 小時、每年 365 天提出員工流動查詢，這意味著他們的全球成長之旅無論在晚上還是白天都能持續不受影響。
