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G-P 的全球成長平台 (Global Growth Platform™) 在業內領先，只用幾天而非數月便能幫助公司建立高技能的全球團隊以發揮公司的全部潛力。但是，各處工作人手要如何最好地協同配合？我們在此討論實現我們都可共榮的全球成長和成功之機遇和挑戰。
G-P。實現全球化。
G-P領導團隊對全球招聘趨勢、人力資源技術以及對員工重要的因素進行了權衡 2023
我們生活在一個轉型時代，重新定義工作對我們所有人的意義。
發生了重大變化，特別是在過去幾年的人力資源技術和招聘領域。作為一家提供人才通道的公司，公司可以在國際上發展壯大，我們在G-P向我們的領導團隊詢問了他們對未來的展望 2023. 他們提供了從員工文化到技術趨勢、潛在經濟和市場障礙等方方面面的見解，當然還有他們對全球招聘下一步的看法。
當您開始考慮 HR 實踐時，這裡有八種預測趨勢需要考慮 2023:
Bob Cahill， 首席執行官， G-P
預言：全球人才庫將變得比以往任何時候都更加重要和有眼光
工作世界：勞動力趨勢的融合為組織創造了一個多元化的全球人才庫——這些員工將優先考慮工作機會，並享有隨時隨地工作的靈活性（同時發展新技能）等好處。
“ G-P最近進行了一項研究，以了解全球勞動力對其職業未來的看法。我們發現，幾乎普遍地，工人正在並將繼續投資於他們的職業生涯。對於許多人來說，這不僅僅是一份薪水。儘管存在經濟不確定性和其他挑戰，但員工仍在計劃新的機會，包括職業變化，並願意投入時間重新學習技能和學習新事物。事實是，儘管您可能會讀到一些更不祥的斷言，但全球勞動力都希望工作並參與他們的軌跡。他們希望得到公平的補償——包括薪酬和福利——他們希望學習和成長。在不可預測的時期，這是一個非常樂觀的消息，並將對全球人才庫產生積極影響，尤其是在人才比以往任何時候都更容易獲得的情況下——尤其是在歷史上具有挑戰性的行業，如科技。
在 2023 及以後，我們將開始看到過去幾年的一些勞動力趨勢趨於一致——遠程工作的興起意味著員工現在可以更好地控制他們為誰工作——他們不再局限於地域，他們擁有更多控制自己的工作時間，並有機會探索新行業或與其個人價值觀、信仰和熱情密切相關的公司的就業機會。這將為勞動力帶來更多思想和經驗的多樣性，這對員工、雇主和整個社會都有好處。
毫無疑問，我們面臨著充滿挑戰的時代——但工作的未來就在這裡——而且它將以員工體驗為中心。雇主需要重新考慮他們如何招聘、僱用、管理和留住員工——從他們在哪裡找到人才到如何讓員工敬業——專注於專業發展（包括再培訓和培訓）和創造未來機會。”
Nat Natarajan, 首席產品和戰略官, G-P
預言：2023 將導致人力資源技術市場的整合
貿易工具：最近的勞動力趨勢帶來了新工具和技術的出現，以協助人力資源團隊——但並非所有技術都是平等的。在 2023，全球勞動力的複雜性會讓我們問：我的技術堆棧實際上如何疊加？
“在過去幾年裡，人力資源技術市場變得異常擁擠——這主要是受大流行順風和其他勞動力趨勢的推動。該行業必須非常敏捷——隨著優先事項和工作流程發生多次轉變，包括從遠程工作轉變為混合/返回辦公室模式，不斷調整以滿足客戶的需求。這導致了新的參與者和技術的出現，更多的競爭——坦率地說，大量的解決方案供企業理解和採用。人力資源當然經歷了數字化轉型——沒有回頭路可走——但企業將更加批判性地審視他們的需求是什麼，以及他們如何優化他們的技術堆棧。
預算限制和不確定的經濟將迫使技術以更低的成本和更大的價值創造來解決問題。團隊已經感到與其他經歷數字化轉型的領域一樣不知所措——單點解決方案太多，並且希望簡化技術投資以看到真正的投資回報率。
在未來的幾個月裡，公司還需要批判性地思考他們如何獲得人才，並使用技術使招聘、管理和聘用員工的過程盡可能順暢。”
Heidi Arkinstall， 首席營銷官， G-P
預言：招聘需要對組織採取非常協作的方法 2023
營銷+人力資源團隊在一起。企業招聘和營銷現在是一項團隊運動。隨著組織打開進入全球人才庫的大門，他們的競爭對手也在打開大門——全面的雇主營銷戰略將成為招聘人才的重要支柱。
“招聘現在是每個人都關心的問題。這意味著更加重視建立內部推薦網絡等項目並推動積極的員工評價，以便將他們的品牌展示在最優秀的全球人才面前。它還將促使更多公司發展內部指導計劃和員工主導的面試流程等領域，以改善這些體驗。
求職者正在尋找具有清晰願景和品牌支持使命的雇主，並且將在 2023. 品牌和人力資源團隊將進行更有意義的合作，以激勵員工成為品牌擁護者。
雇主營銷，即員工體驗本身的營銷，將在整體品牌戰略中佔據更加突出的地位。隨著越來越多的求職者尋求更健康的公司文化和好處。
遠程工作讓人們意識到，企業可以在任何地方僱傭任何人，公司不再需要在總部 50 英里半徑範圍內尋找人才。在未來的一年裡，我們將看到的將不僅僅是公司在就業方面採用全球思維方式。有才華的專業人士也會放眼世界，尋找與擁有相同價值觀的公司合作的機會，無論這些公司位於何處，都可以為他們提供成長機會。
Melissa Cooper， 首席運營官， G-P
預言：可轉移技能將成為主導 2023
新的一年，新的職業：如今，超過四分之一的員工希望徹底改變行業——隨著全球人才競爭的升溫， G-P的研究發現，培訓機會和使用他們可轉移技能的機會可能足以說服員工跳槽。
即使經濟放緩，全球許多行業的人才需求仍未得到滿足。有很多工人擁有可轉移的高價值技術技能，明年公司對他們的需求量很大。
此外，我們知道 26根據 % 的員工希望在大流行後完全改變職業 2022 G-P全球員工調查. 它將為許多希望招聘和僱用高素質員工的企業敞開大門。
我們希望看到科技及相關行業的員工在新領域培訓和發展新技能。然而，根據G-P調查的結果，希望招聘和僱用這些人的雇主必須牢記員工對擔任入門級職位的猶豫以及與改變職業相關的潛在成本，這兩者都是職業生涯的主要關注點-輪班員工 職業轉變將成為 2023 由於全球經濟蕭條與不斷增長的全球混合/遠程優先勞動力的獨特結合。所有這些因素都將促使企業重新考慮招聘、僱用和管理員工的方式。
Richa Gupta, 首席人力資源官, G-P
預言：在 2023 靈活和支持性的文化和富有同情心的領導將成為員工的最高價值主張
選擇你自己的（專業）冒險：軟福利，如工作時間安排的靈活性以及對心理健康的更多關注，將成為 2023 年求職者的優先福利。
今天的員工越來越關注他們想要如何過自己的生活以及與家人、朋友和外界興趣的聯繫；他們的價值感不僅僅與他們的工作有關。因此，越來越多的公司將關注如何幫助員工與公司更廣泛的目標建立聯繫，並發現將工作融入生活的最佳方式——而不是相反。這將以兩種主要方式發揮作用：通過更大程度地推動工作中的心理健康以及持續的同步和異步通信來保持連接和生產力，從而獲得更大的靈活性。
員工的靈活性將遠遠超過我們在大流行病後所看到的。不僅僅是在家工作的能力，還有調整工作數量和時間框架的能力。越來越多的員工將通過讓他們的工作時間表與他們的生活相適應來尋求更大的自主權。這可以使雇主和僱員都受益，只要有明確的生產力和績效預期。雖然越來越多的人希望自主工作，但它也存在消除邊界實際有用的邊界的風險。例如，現代員工可能需要經理更頻繁地提醒他們計劃休息時間並更好地管理 Zoom 時間。隨著來年工作變得更加個性化，雇主必須專注於圍繞員工目標和需求建立開放、基於信任的對話。
對這一日益複雜的人才格局的另一種考慮凸顯了對某些領導特質的需求，隨著我們進入 2023 及以後- 1) 知識謙遜- 領導者可以不斷地忘卻、學習和轉向以滿足商業/經濟和人才不斷變化的需求， 2) 企業領導力——能夠無縫跨越職能邊界、文化、地域和時區的領導者——包括全球領導者， 3) 睿智的同情心——領導者能夠觸及團隊的思想和心靈，以關心、授權、激勵和吸引團隊中的佼佼者，為複雜的商業和社會問題創造差異化的解決方案。
Todd Goffman, 企業發展總法律顧問兼執行副總裁 G-P
預言：這 2023 商業環境將是“精益、敏捷、速度”之年
極品飛車：在冊雇主 (EOR) 服務將繼續簡化並增加企業國際擴張流程的靈活性——在艱難的經濟中降低全球增長的風險。
“作為一名前併購律師，我可以親身講述過去擴展到新市場的過程是多麼緩慢：您會花費無盡的時間進行盡職調查或清算債務。這對於跨境交易來說更令人頭疼，這要求收購公司處理諸如獲得工作許可、遵守現有 CBA、對現有僱傭法有深入了解、處理福利和工資單等問題在不熟悉的司法管轄區，等等。由於律師們爭先恐後地整理相互衝突的法規並準備好適當的文件，交易得以舉行或徹底取消。
EOR 產品的興起完全顛覆了這一過程。現在，企業可以在幾天內快速創建功能齊全的遠程團隊，而不是為了擴展到新市場（並處理由此產生的所有復雜性）而完全收購一家公司。消除了重大風險，企業可以騰出時間來處理真正重要的事情——尋找新客戶、測試新產品等。
在接下來的一年裡，我們可以期待這種新的、高效的、靈活的市場擴張方式在全球商業界中佔據更深的地位。再次：精益、敏捷和速度。在接下來的一年裡，這些品質將變得越來越重要。”
Simone Nardi， 首席財務官， G-P
預言：在全球範圍內，招聘比歷史上任何時候都更加流動——我們可以期待看到這種趨勢在我們進入時繼續下去 2023.
合規無並發症：企業希望在每一個轉折點都沒有監管障礙和麻煩的情況下專注於擴展——所以在 2023，EOR 平台提供的簡化流程將為全球業務擴展設定新標準。
組織比以往任何時候都更希望確保他們的遠程員工得到適當的照顧，並且一切都根據當地的文化和習俗處於最佳狀態。他們希望確保每個人都在工資單上，進行了適當的扣除，僱傭協議符合通知的法定要求，並及時付款。
考慮到這裡涉及的複雜程度——現代公司可能有 200 子公司，與 40 他們在經營 22 不同的國家——我們越來越多地看到公司將通過 EOR 平台尋求保證。真正的全球勞動力需要前所未有的合規性，而簡化合規性是企業面臨的主要任務之一 2023.
在接下來的一年裡，我們可以期待這種新的、高效的、靈活的全球擴張方式在全球商業社區中佔據更深的地位。”
Vernon Irvin, 首席營收官, G-P
預言：“人力資源技術平台將繼續釋放全球遠程招聘的可能性，因為即使經濟狀況仍然不確定，對人才的需求依然強勁。”
人手不足還是人手不足？：隨著全球人才短缺的加劇和不確定的經濟狀況持續存在，公司被迫評估其當前的人員配置、招聘流程和公司目標——並將對其人力資源技術平台提出更多要求。
“隨著我們迅速進入不斷變化的全球經濟，變革勢在必行。即使經濟狀況變得更加不確定，許多公司也無法僱用和留住所需的人才。世界上最大的經濟體仍然面臨著持續和嚴重的人才短缺問題。正如全球高管招聘公司 Korn Ferry 最近的研究表明，通過 2030 世界頂級 20 經濟面臨人才短缺 85 萬工人。
人力資源技術平台將繼續推動遠程勞動力的新功能，使公司能夠進入尚未開發的新興人才市場。隨著尋求新的收入來源以幫助提高利潤，能否獲得人才將成為公司能否在國際上發展壯大的關鍵因素。
在 2023 人力資源技術將繼續發展。各種規模的公司（從小型公司到大型公司）的需求將不斷增長，它們希望繼續推動增長，需要能夠實現和簡化國際擴張的完全集成平台。”
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