在日本開展業務取得成功的公司均躋身於世界頂級公司之列。
然而，在日本取得成功是一項挑戰，這已不是什麼秘密。 許多公司在試圖將他們的訊息和策略轉化為當地市場時失敗了，因為他們不理解。
日本是一個守規矩的國家，在那裡您必須花時間建立業務關係，然後才能嘗試銷售任何東西。
如果您想在世界第三大經濟體聘請僱員，您必須學習在這個迷人的國家做生意的訣竅。
為什麼要在日本做生意？
如果您的公司為在日本開展業務的挑戰做好了適當的準備，您可以獲得：
- 亞洲最大的證券交易所
- 總市值超過5.6萬億美元
- 佔世界經濟的 10%
- 可支配收入水平高的消費者
- 龐大的人手
- 一流的基礎設施
除此之外，日本還是國際市場的重要參與者，並且是一個以促進全球貿易為中心的國家。
在日本做生意有什麼好處和壞處？
在日本開展業務的最大優勢可能是進入亞洲乃至全球最大的市場之一。 但是，日本為您的組織提供了其他重要的優勢。
專業人士：
知識淵博的消費者
日本的消費者已準備好為您的高品質產品支付高價。 日本消費者看到了更昂貴的產品與性能較差的型號相比的長期成本優勢。
門戶經濟
日本被稱為「進入亞洲的門戶」，其市場驅動型經濟非常適合風險投資和機會。 日本也是亞洲重要的消費中心，在這個市場取得成功可以在整個地區取得成功。
無障礙公司註冊
至於註冊你的公司，日本相對容易。 在日本註冊公司的平均時間為兩至四個星期。
受過高等教育的人手
根據貿易經濟學，日本受過高等教育的勞動適齡人口為 79.9%。 經濟合作與發展組織 (OECD) 將日本列為第二高的成人教育百分比，為 50.5%。
強勁的經濟表現和前景
據《財富》雜誌報導，「在私人消費、出口增長和私人投資湧入的推動下，日本3年第四季度的國內生產總值比上一季度增長了 2020%，超出了分析師的預期。」
不管全球大流行帶來的並發症如何，日本有望在未來繼續成為全球經濟強國之一。 Focus Economics 預測日本將維持 年第三大經濟體2024，國內生產總值達 兆美元5.6。
工業和技術的主要參與者
日本製造了全球 25% 的高科技產品。 此外，日本頂級電子製造商的年收入幾乎與荷蘭的經濟一樣重要。
所以，正如您所看到的，雖然在日本開展業務有很大的好處，但有什麼壞處呢？
缺點：
人才徵集的難處
根據2018人力資源全球人才短缺調查，在受訪的 43 個國家中，日本是最難進行聘請的國家。 除此之外，日本的工作與申請之比為 1.06，是世界上最低的國家之一。
人口老化
根據65世界經濟論壇40的數據，日本 25% 的人口年齡超過2060歲，預計到年將攀升至 %。
挑剔的消費者
我們知道您在想什麼，日本消費者不是專業的嗎？ 嗯，這取決於您的方法。 他們知識淵博，這意味著他們有標準，也有要求。
這是什麼意思？ 您必須願意重新設計或調整您的產品或服務以滿足他們的期望。
耗時且昂貴的實體設置
雖然註冊您的企業可能是一個簡單的程序，但在日本設立實體可能是一件漫長的事情。 您需要處理各種辦公室，以及與所需資金相關的費用。
提交文章和文書工作的費用為 450 至 20,800 日元。
【bctt tweet=”提交文章和文件的費用為 450至 20,800 日元。”使用者名稱=”全球披索”】
英語交流的幾個例子
儘管英語課程在日本是標準的，但很少有專業人士具備會話英語水平。 這意味著面試和商務一般應該用日語進行。 根據 Michael Page，日本的國際交流英語考試 (TOEIC) 的考生在 48 個國家中排名第 40。
為什麼公司在日本失敗？
總部位於東京的諮詢和數碼機構 Plus Alpha Digital 表示，國際公司在日本犯了幾個錯誤。
1. 大多數公司都假設他們會使用英語。 他們低估了語言障礙，不明白用日語交流是必須的。
2. 公司通常假設他們在當地投資的金額與他們需要在日本投資的金額相似。 這往往會導致投資不足和提前退出。
3. 人們普遍缺乏對當地市場的了解。 一些組織認為他們可以僅靠努力或金錢就可以度過難關。 然而，假設他們在國內市場的成功將轉化為日本，甚至世界上一些最大的公司也被推翻了。
5. 監督即使有了幫助，公司最終還是可能選擇當地市場知識不足的錯誤合作夥伴。
在日本做生意有哪些提示？
在另一個國家開展業務時很容易犯錯誤。 日本尤其棘手，因為它對許多公司來說是一個未知的領域。
不要假設任何事情
我們都會根據當地的商業文化和背景產生偏見，但將這些假設應用於世界各地的商業互動可能會嚴重損害您在新市場取得成功的機會。
無論您有哪種習俗，都假設一切都以不同的方式進行。 這將確保您正確地處理和制定業務策略，而不是憑直覺行事。
花點時間
日本並非以閃電般的速度開展業務的國家。 專業人士可能希望您花時間清楚地傳達您公司的訊息和觀點。
適應和訂製一切
您需要重新考慮您的業務方法、內容、市場推廣策略，甚至您的某些產品。 不這樣做可能會讓您提前退出市場。
成為品牌
這應該是您在每個市場中的目標。 然而，在日本，大多數公司都有傳統，這意味著強大的品牌形象可以助您登上頂峰。
留住您的候選人
目前，在日本，每 100 個求職者就有 160 個職位。 這意味著您不會左右拒絕申請人，而是等待申請進來。
在全球，跳槽已經很普遍。 在日本，從一家公司跳到另一家公司是不受歡迎的，所以如果你想吸引和留住專業人士，請確保他們看到長遠的前景。
【bctt tweet=”目前，在日本，每個100求職者都有160職位。” username=”globalpeo”】
建立關係
日本的商業關係超越了經濟利益或合法性。 如果您花時間與您遇到的每個人建立富有成效和相互尊重的聯繫，那將是最好的。
尋找合適的合作夥伴
您能做的最好的事情是盡可能多地學習並找到合適的專家，他們已經完成了跑腿工作並擁有幫助您成功的知識。
如何在日本聘請僱員？
在這一點上，您認為在日本開展業務和招聘似乎是一項複雜的任務——而且確實如此。 好消息是，這不是公司失敗的謎團：他們沒有準備好。
擴展到日本可能是貴公司實現國際目標的重要一步。 然而，就像任何有價值的東西一樣，必須要做一些工作。 也就是說，這並不意味著您必須獨自完成所有工作。
今天的優勢在於，有一些僱傭模式允許公司在日本進行聘請，而無需設立實體或處理任何當地註冊程序。
名義僱主(EOR)模式允許公司快速且經濟地聘請國際僱員。 名義僱主 (EOR) 建立了一個國際實體，負責薪資、稅收、福利和人力資源流程。
名義僱主 (EOR) 通過承擔 100% 的合規責任為公司提供全面的國際責任保護。
名義僱主 (EOR) 提供了一個國內專家團隊，他們可以無縫地讓您的候選人入職，並助您確保您的僱員保持快樂和敬業度。
名義僱主 (EOR) 的巨大優勢在於，它允許您通過僅僱用幾名僱員而無需做出大量承諾來測試日本市場。
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