作為名義僱主 （EOR） 行業公認的領導者，G-P 一直在推進有關未來工作和名義僱主解決方案正在幫助創造的新機會的對話。 在最近一集 Pangeo Perspectives 播客中，我們探討了多元化員工與業務成功之間的關係。
多樣性、代表性和包容性不僅是社會理想。 從招聘到員工和財務績效，平等、多樣性和包容性帶給工作場所的豐富性有真正的戰略優勢。
在我們的 Pangeo Perspectives 播客中，PowerToFly 聯合創始人兼董事長 Katharine Zaleski，以及 PowerToFly 的多元、平等、包容和歸屬高級總監 Sienna J. Brown （DEIB），深入探討工作場所多元化的議題，分享一些有關其眾多好處、其對人才留任能力的影響等的寶貴見解。
為什麼多樣性很重要？
多樣性不僅僅是代表單一身份，而是關於組合性，以及人們擁有多個定義其體驗的身份。 DEIB 在工作場所中日益重要並非外部壓力的結果，而是需要在安全空間接受其身份的員工要求，讓每個人都能將自己的獨特優勢帶入桌上。
員工重視心理安全，並希望知道他們可以在工作場所談論所有部分的身份，而不會產生負面影響。 這需要以員工為中心的策略，並考慮到不同群體的需求，讓每個人都能夠充分發揮潛力，並感到安全和得到支援。
事實上，Deloitte 最近的一項研究顯示，如果 53% 的千禧世代在另一個更具包容性的組織中找到相同的工作，那麼 39% 的人才實際上拒絕了工作機會，因為他們認為該組織缺乏包容的環境。
多元化的好處
創建多元化的工作場所不僅僅是勾選方格。 有形的業務優勢來自它，從豐富的想法、不同的觀點和創新開始。 共融文化表現更好，而領導層多元化的公司表現優於股票市場的其他公司。
一個擁有不同背景的工作場所也將會吸引更多生命界的頂尖人才。 當企業創造一個慶祝 DEIB 的環境時，大門會打開到一個更大的人才庫，讓人們在另一個環境中可能沒有感到受歡迎或安全。 在多元化的環境中，他們可以利用自己的技能，在公司內部蓬勃發展，讓公司得以在所有員工全力支持後擴展和發展。
營造多元包容的環境
通常，DEIB 可以被釋放到一個聽起來正面的抽象概念，但它如何超越這個概念並付諸實踐？ 公司應制定明確目標，以整合 DEIB 和業務目標，並將其與業務目標保持一致。 例如，增加 35% 的多元化人才是一個可衡量的指標，並鼓勵跨部門員工承擔責任，以便公司不只是一個團隊 — 心態應該是 DEIB 不僅僅是人力資源職能。
需要記住的另一重要事項是 DEIB 是馬拉松，而不是全速跑。 企業必須對政策和計劃重申持開放態度，並意識到在全球公司中，DEIB 在某些地區看起來會有所不同。 找到常用元素作為基線是很好的，但用於實施 DEIB 實踐的目標和方法應該可以適應。
多元化的工作場所是健康的工作場所
DEIB 是為所有身份人士創建安全及支持性工作場所的關鍵。 頂尖人才被他們看到代表和包容性的企業所吸引，當組織優先考慮多元化、平等和歸屬感時，對公司的底線有可衡量的利益。 實施這些想法和策略並非一夜之間發生，但憑藉問責制和韌性，公司可以真正開始看到工作場所文化和目標的轉變。
有關此主題的更深入見解和專家評論，請聆聽“多元化團隊的力量與承諾”的完整集，深入探討 Pangeo Perspectives 系列的其他相關播客，或查看我們的全球增長報告2023，了解其他行業專家如何看待業務的未來。
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