Sebelum perusahaan memutuskan untuk memperluas ke pasar lain, mereka perlu menganalisis dan menguji kelayakan pasar tersebut dan mengembangkan strategi internasionalisasi yang akan berkontribusi pada pertumbuhan mereka.
Dalam webinar ini, “Strategi Internasionalisasi untuk Membuat Dunia Menjadi Pasar Anda,” para ahli Dan Cohen, Kepala Strategi Pengembangan Bisnis di TechBridge Market, Ruth Haller, Direktur Utama Anapi, dan Charles Ferguson, Manajer Umum Asia Pasifik Globalization Partners, membahas pentingnya akuisisi talenta dan manajemen risiko.
Berikut adalah poin- poin penting yang perlu diingat saat perusahaan Anda berupaya mengembangkan strategi internasionalisasinya sendiri:
Mempercepat pertumbuhan melalui akuisisi talenta
Strategi akuisisi talenta adalah bagian mendasar dari pertumbuhan yang cepat. Ada banyak praktik yang berhasil untuk dimasukkan ketika mengembangkan rencana untuk menarik talenta, tetapi ini adalah tiga faktor utama yang harus dipertimbangkan:
- Proposisi Nilai Perusahaan
Menemukan kandidat terbaik adalah tantangan, terutama karena sebagian besar perusahaan menawarkan manfaat yang sama atau sebanding. Namun, perusahaan harus memahami profil kandidat ideal mereka untuk membuat Proposisi Nilai Pemberi Kerja (EVP) yang unik. Mengapa memiliki Proposisi Nilai Pemberi Kerja itu penting? Pencari kerja mementingkan nilai-nilai bisnis dan bagaimana perusahaan dapat menguntungkan mereka di dalam dan di luar tempat kerja. Oleh karena itu, tidak mengherankan jika 75 persen pencari kerja mempertimbangkan Proposisi Nilai Pemberi Kerja sebelum melamar pekerjaan. Proposisi Nilai Pemberi Kerja harus berpusat pada perkembangan karier, gaya hidup, dan komunitas.
- Jalur perekrutan yang efisien
Agar perusahaan dapat menjalankan proses perekrutan yang efisien, mereka harus mengetahui cara memosisikan bisnis dan memahaminya dari perspektif kandidat. Proses perekrutan yang sukses dimulai dengan perusahaan menentukan siapa mereka, siapa yang ingin mereka targetkan, dan sumber-sumber yang akan mereka pilih, wawancara, dan mempekerjakan talenta.
- Identifikasi kandidat ideal
Sebelum memulai pencarian, fokuslah pada penentuan kandidat ideal. Perusahaan harus membangun profil dalam hal rangkaian keterampilan dan pola pikir yang dibutuhkan kandidat untuk bekerja untuk mereka. Kemudian perusahaan harus menggunakan proses wawancara sebagai kesempatan untuk mengidentifikasi aspirasi dan harapan kandidat untuk menentukan apakah mereka cocok. Faktor penting lainnya adalah mengkomunikasikan pesan yang bergema dengan kandidat. Menarik dari perspektif kandidat ketika perusahaan memberikan biodata diri atau peran tim, serta deskripsi pekerjaan yang luas. Ini adalah strategi penjualan yang melibatkan pemberitahuan kepada kandidat, mengapa mereka harus bergabung, apa yang akan mereka alami saat bergabung, dan seperti apa kondisi mereka sehari-hari.
Hindari risiko yang dapat memengaruhi pertumbuhan bisnis Anda
Perusahaan harus siap menghadapi hal-hal yang tidak terduga, termasuk potensi kegagalan apabila berekspansi ke pasar baru. Langkah pertama untuk menghindari dan mengelola risiko keuangan, hukum, dan keamanan adalah menyadari perubahan peraturan, masalah kepatuhan, dan potensi penurunan ekonomi.
Salah satu risiko hukum yang umum adalah gugatan hukum, sehingga perusahaan perlu mengidentifikasi tiga sumber yang paling umum:
- Pelanggan: Akar paling umum dari gugatan ini adalah masalah dengan produk atau layanan yang ditawarkan perusahaan.
- Karyawan: Karyawan dapat mengajukan gugatan terhadap perusahaan jika mereka mengalami pemecatan atau diskriminasi yang tidak adil.
- Investor: Investor dapat mengambil tindakan hukum jika terjadi kesalahan penafsiran keuangan perusahaan atau klaim pelanggaran tugas manajemen.
Risiko penting lainnya yang harus dipertimbangkan adalah keamanan siber. Saat ini, 60 persen perusahaan kecil yang menjadi target serangan siber, gulung tikar dalam waktu enam bulan. Bahkan jika perusahaan mampu pulih dari insiden ini, berhasil melakukannya membutuhkan banyak waktu dan uang, jadi sangat penting bahwa bisnis dipersiapkan dan dilindungi terhadap serangan ini.
[bctt tweet=”Saat ini, 60 persen perusahaan kecil yang menjadi target serangan dunia maya berhenti berbisnis dalam enam bulan.” nama pengguna=”globalpeo”]
Cara terbaik bagi perusahaan untuk menghindari risiko ini adalah dengan mengambil polis asuransi yang melindungi insiden ini dan melindunginya dari tuntutan hukum dan peristiwa lain yang dapat membahayakan keamanan mereka. Memiliki polis asuransi membuat perusahaan dapat diandalkan, dan pada gilirannya lebih menarik bagi investor.
Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang cara membangun strategi internasionalisasi, kami mengundang Anda untuk menonton webinar selengkapnya.
