Avete adottato una strategia di mobilità globale? In caso contrario, non siete soli: molte aziende devono ancora implementare una politica che aiuti a superare le sfide di trasferimento dei dipendenti. Tuttavia, questo è ora più importante che mai, poiché la maggior parte dei dipendenti non è più legata a una città o persino a un singolo Paese. L’era del lavoro da remoto ha permesso ai professionisti di svolgere il proprio lavoro da qualsiasi parte del mondo, portando molti a scegliere di trasferirsi.

Una solida strategia aziendale globale ora coinvolge una strategia che consente ai membri del tuo team di lavorare in modo conforme da nuove sedi in tutto il mondo.

Come create e implementate una strategia di mobilità globale efficace?

La mobilità globale come termine e la strategia aziendale sono state istituite solo di recente nel secolo presente per descrivere la funzione di un’azienda quando si spostano i membri del team da un luogo all’altro.

Per evitare incomprensioni o problemi a lungo termine, assicurati che la tua politica globale sulla mobilità comprenda ogni aspetto del trasferimento dei dipendenti, dalla retribuzione dei voli alla conformità alle leggi internazionali sul lavoro.

Una strategia di mobilità globale dovrebbe riguardare:

  • Normative sulla privacy dei dati
  • Informazioni sull’adeguamento salariale per giurisdizione
  • Leggi legali e fiscali locali
  • Visti richiesti
  • Assistenza domiciliare e di viaggio
  • Qualsiasi supporto fornito ai familiari

Perché la mobilità globale è importante per la vostra azienda?

Secondo la società di coaching Better Up, la mobilità globale offre tre vantaggi significativi:

  1. Maggiore creatività e flessibilità
  2. Un senso di inclusività e appartenenza più forte
  3. Tassi di ritenzione più elevati

Anche se la tua azienda non ha attualmente in programma di operare in un altro Paese, in un mondo commerciale sempre più remoto e globalizzato, tendenze in corso come la “Grande migrazione” e le “Grandi dimissioni” possono spingere la tua azienda a scalare a livello globale prima di quanto previsto per rimanere al passo con la concorrenza. Dopo tutto, i dipendenti stanno iniziando ad aspettarsi che i loro datori di lavoro consentano loro di lavorare da qualsiasi luogo e di sostenerli nei processi di trasferimento. Disporre di una strategia di mobilità ti garantirà di essere in grado di attrarre i migliori talenti e di dimostrare ai tuoi azionisti, dirigenti e membri del team che sei pronto a affrontare future sfide globali.

Quali sono le sfide della mobilità globale?

Anche se la mobilità globale può avere vantaggi significativi per la tua azienda, comporta anche le sfide che i tuoi team devono essere pronti a affrontare.

  1. Requisiti per il visto: il trasferimento di un dipendente comporta l’ottenimento della documentazione e dei visti appropriati. Siate molto chiari sul livello di supporto che la vostra azienda è in grado di fornire durante l’intero processo di visto. Poiché molti paesi, come Cina , hanno requisiti rigorosi per i visti di lavoro, devi assicurarti che i tuoi dipendenti abbiano tempo sufficiente per richiedere e ottenere un visto prima di iniziare a lavorare nel paese, altrimenti la tua azienda potrebbe incorrere in sanzioni significative.
  2. Spese: spostare i dipendenti all’estero potrebbe includere spese di viaggio e spostare e spedire beni. Molte aziende ritengono che sia più conveniente offrire ai dipendenti che si trasferiscono a livello internazionale un’indennità prestabilita per acquistare arredi quando arrivano a destinazione.
  3. Retribuzioni e benefit dei dipendenti: ogni Paese ha regole specifiche in materia di salari e benefit. Ad esempio, in alcuni Paesi, l’assicurazione sanitaria è un beneficio obbligatorio, mentre in altri non lo è. Lo stesso vale per i salari. Alcuni Paesi richiedono ai datori di lavoro di pagare un determinato salario orario minimo, mentre altri lo lasciano al datore di lavoro per decidere. Assicurati che tu e i tuoi dipendenti comprendiate queste normative all’interno del Paese in cui si trasferiscono.
  4. Assistenza familiare: il trasferimento dei membri del team con le famiglie può costare molto di più del trasferimento di un individuo. Ad esempio, potresti prendere in considerazione l’assegnazione di un budget per la scuola.
  5. Conformità: le leggi sul lavoro, sulle imposte e sul libro paga variano a seconda del Paese e sono in continua evoluzione. Ad esempio, le leggi sul licenziamento possono essere drasticamente diverse da quelle a cui sei abituato nel Paese in cui si trova la tua sede centrale. La tua azienda deve avere accesso alle risorse umane e alle competenze legali locali per garantire la conformità a queste normative. L’incapacità di seguire queste regole può portare a una reputazione aziendale offuscata e a sanzioni legali.

In che modo la vostra azienda può superare le sfide della mobilità globale?

Anche se forse uno dei vantaggi principali del supporto al trasferimento dei dipendenti a livello globale è che aiuta a trattenere i talenti di livello mondiale, è anche un modo strategico per testare nuovi mercati internazionali. Se il tuo prodotto o servizio funziona particolarmente bene nel nuovo Paese, potresti decidere di far crescere un team lì. Le aziende che scelgono di seguire il tradizionale processo internazionale di trasferimento o assunzione dei dipendenti dovranno:

  • Imposta entità globali
  • Assumere esperti legali, fiscali e finanziari in ogni Paese
  • Soddisfare i requisiti patrimoniali
  • Rimanere al passo con le mutevoli normative nazionali

La buona notizia è che puoi scegliere di sfruttare una soluzione end-to-end che consenta assunzioni globali e mobilità senza interruzioni ovunque i tuoi dipendenti possano lavorare legalmente. La Global Growth Platform™ di Globalization Partners consente alle aziende di spostare e assumere talenti in tutti i 187 Paesi nel rispetto delle leggi internazionali sul lavoro, il tutto mitigando costi e rischi. In questo modo, puoi concentrare il tuo tempo e il tuo budget sui principali processi di assunzione e trasferimento.

Sono finiti i giorni in cui si dedicavano risorse inestimabili alla configurazione di entità lunghe, complesse e costose per facilitare il trasferimento o l’assunzione internazionale. La mobilità globale non è mai stata così bella.

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