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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
ビジネスの世界は、 デジタル採用オンライン プラットフォームを通じた人材の調達、採用、オンボーディング。として 2022 デジタルHRとも呼ばれるデジタル採用は、熟練した人材を調達し、彼らが快適な雇用体験を確実に得られるようにするために、かつてないほど重要になっています。
最近のグローバルな採用ではデジタル採用が重要な役割を果たしているため、オンラインでの採用を簡単かつ効率的にするのに役立つさまざまな慣行を知り、理解することは企業にとって有益です。G-Pの場合、最新のテクノロジーを使用しています。 #1 SaaS ベースの Global Employment Platform™ 採用ライフサイクルのすべてのステップをまとめて、企業と候補者が包括的で一貫性のある、コンプライアンスに準拠した採用体験に遭遇できるようにします。
人事マネージャー、採用担当者、採用マネージャーは、資格のある候補者を調達して採用する際に、AI やその他のテクノロジーを利用することでメリットを得ることができます。企業のデジタル採用ジャーニーを支援するための 4 つの主要なベスト プラクティスをリストしました。
1. AI — 採用マネージャーと採用担当者の親友
テクノロジーに傾倒し、最新の AI ツールを使用してデジタル採用を支援することの利点は、控えめに言っても過言ではありません。採用段階で他の人を合理化するのを助けながら手動タスクを自動化することは非常に役立ちます。特に一度に複数の役割を採用している場合は、採用マネージャーが各アプリケーション、面接メモの作成、フォローアップなどに費やす時間を削減できるためです。
ビジネスの世界では、採用プロセスのスピードアップに役立つ複数のプラットフォームやツールにアクセスできるようになりました。フルスイートのサービスを提供するG-Pの Global Employment Platform™ などの雇用プラットフォームの利用から、次のような業界固有のチャネルまで、 リンクトイン、および求人掲示板のような モンスタードットコム、 と それはそう、企業はニーズに合った適切なテクノロジーを簡単に見つけることができます。
に記載されている 1 つの追加のヒント G-P記事、」4 International Recruiting Tips」は、チームの技術経験レベルを評価し、対応するツールとプラットフォームの実装を開始することを目的としています。時間の経過とともに、従業員は各ツールをより快適に使用できるようになります。
2. カスタマイズされたデジタル採用戦略 — ニーズとブランドにより適しています
会社のニーズとブランドに合わせて採用戦略を調整します。会社の要件に合った採用戦略により、競合他社よりも優位に立って優位に立つことができます。
堅実なデジタル採用戦略 以下が含まれます：
- ソーシャル メディア チャネルを利用して、既存の聴衆や潜在的な候補者と話し、有能な専門家を探しているという言葉を広めるのに役立ちます。候補者はソーシャル メディアで欠員を探している可能性が高いためです。これらの聴衆はあなたの会社のストーリーを知っており、すでにあなたの進歩をフォローしているため、あなたのビジネスが何であるか、そしてそれが何を表しているかについての洞察を持っています.
- オンライン採用プロセスの一環として、チャットボットとパーソナライズされたメッセージを組み込みます。会社の共通言語、ロゴ、メッセージを使用することで、会社が何を表しているか、候補者に会社をどのように提示するかを繰り返し伝えることができます。また、メッセージングとの一貫性を維持するのにも役立ちます。
3. デジタル評価 — 候補者のスクリーニング時間を短縮
の記事で指摘されているように リンクトイン 今年は、アプリケーションをスクリーニングして最良の候補者を探すプロセスに時間がかかる可能性がありますが、デジタル評価によりこの負荷を軽減できます。
デジタル アセスメントとは、AI を使用して、採用担当者が山のような応募書類をわずかな時間でふるいにかけるのに役立ちます。これらの評価は、デジタル媒体を介して候補者の特性、能力、スキル、およびその他の属性を確認するために使用されるため、採用マネージャーはその必要がなく、会社が探している候補者のリストを作成する際の時間を節約できます。
いくつかの より一般的なツール 含む：
4. 候補者の経験を最大化
採用プロセスで最適な効率を達成するためには、プロセスが候補者にどのように影響するかを忘れないことが重要です。採用する新しいデジタル採用戦略によって最も影響を受けるのは候補者です。特定のツールの使いやすさ、オンライン アプリケーションを完成させる手順、チャットボットなどの追加機能をどこでどのように使用するか、利用または作成するオンライン プラットフォームの美学などを企業が検討するのに役立つ場合があります。
HR for HR の創設者である Reoot Peleg がインタビューで指摘したように、 起業家の記事、「候補者はあらゆる点で顧客です。マーケティング担当者が顧客を追跡するのと同じように、リマーケティング、ブログ投稿、PR などで顧客を追跡し、意図を高めて成約につなげる必要があります。」
あなたの会社がいかに効率的で、意図的で、一貫性があるかを示すには、オンラインの採用プロセスよりも良い方法はありません。
現在のデジタル採用の傾向と慣行を知り、候補者の経験を優先することで、競合他社より優位に立つことができ、デジタル採用曲線の先を行くことができます。言うまでもなく、あなたの会社は、あなたのビジネスにふさわしいタイプの人材を正確に調達するのに役立ちます.
デジタル採用により、企業は地元の人材プールに限定されることなく、多様な人材プールを利用できるようになります。そのため、企業が同様の企業と競争して人材を引き付けて引き付けることができるようにするためのしっかりした手順を用意することが重要です。
ブランドの評判、コンプライアンス、およびその個人的なタッチを管理することになると、 G-Pのグローバル雇用プラットフォーム™ は、会社が機会を解放する道を開きます。G-Pは、将来の従業員の記憶に残る優れた採用およびオンボーディング エクスペリエンスを提供するための完全なサービス スイートを提供します。
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