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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
에서 2021년 6월, 글로벌 설문조사를 실시했습니다. 1,250 직원 15 국가. 원격 작업의 채택이 글로벌 직원 경험에 어떻게 영향을 미쳤는지, 원격 글로벌 팀에 대한 협업 및 커뮤니케이션 방지를 위한 도전, 그리고 기업이 원격 글로벌 직원을 더 잘 지원할 수 있는 방법에 대한 이해를 높이기 위해 그들의 응답을 분석했습니다.
이 보고서 버전은 이스라엘에서 일하는 직원들의 응답을 구체적으로 분석합니다. 우리는 이스라엘에 기반을 둔 직원들이 글로벌 팀에서 원격으로 일하려는 동기, 원격 근무가 더 행복하다고 느끼는지, 원격 근무로의 갑작스러운 전환으로 인해 다른 위치로 이동하려는 의지에 대한 데이터와 통찰력을 수집했습니다.
이 보고서를 위해 누구를 대상으로 설문조사를 수행했습니까?
의 응답을 분석했습니다. 83 이스라엘에서 온 직원:
- 남성과 여성을 동등하게 나누어
- 작업 연령 그룹에 분포
- 고용하는 회사에서 근무 250 + 사람들
- 여러 국가에 사무실이 있는 팀 내에서 원격으로 작업
개요
이스라엘에 기반을 둔 직원의 53%는 회사가 원격 근무를 영구적으로 정착시킬 것이라고 생각합니다. 코로나19 이후에 비해 63 전 세계적으로 백분율.
거의 16 퍼센트는 원격 근무가 이미 영구적인 고정 장치였으며 앞으로도 계속 그럴 것이라고 보고했는데, 이는 전세계 평균보다 높습니다. 12 퍼센트.
원격 근무로 전환한 후 자신의 목소리가 어느 정도 중요하다고 느끼는지 묻는 질문에 41 이스라엘에 기반을 둔 직원 중 퍼센트가 더 중요하다고 말했으며 이는 34 퍼센트.
핵심 발견 #1: 이스라엘에 기반을 둔 직원은 글로벌 직원보다 재택 근무가 더 행복합니다.
직장에서 맡은 역할에 만족하느냐는 질문에는 91 이스라엘에 기반을 둔 직원의 비율이 긍정적으로 응답했습니다. , 이는 전 세계적으로 83 퍼센트. 이것은 이스라엘을 멕시코와 브라질에 이어 세 번째로 행복한 그룹으로 만듭니다. 15 조사한 국가.
핵심 발견 # 2: 기업들은 이스라엘에 기반을 둔 직원의 원격 근무 전환을 지원하기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다.
이스라엘에 기반을 둔 직원의 56%는 원격 근무로 전환하기 위해 회사로부터 받은 지원이 기대를 초과했다고 보고했습니다. 34 전 세계적으로 백분율.
핵심 발견 # 3: 이스라엘에 기반을 둔 직원들이 원격 근무의 이점을 보고 있습니다.: 클라이언트에 대한 응답성은 높아졌지만 팀 다양성은 글로벌 대응에 비해 감소했습니다.
이스라엘에 기반을 둔 직원의 42%가 고객에 대한 응답을 보고했습니다. 원격 글로벌 팀에서 일할 때 얻을 수 있는 세 가지 이점 중 하나입니다. 대조적으로, 팀 다양성, 창의성 및 다른 시장에 대한 글로벌 통찰력은 전 세계적으로 보고된 상위 세 가지 이점이었습니다.
그러나 비록 ~ 일지라도 49 이스라엘에 기반을 둔 직원의 퍼센트는 팀 다양성을 원격 팀에서 일하는 이점으로 생각합니다. 세계 평균보다 낮은 58 퍼센트 .
핵심 발견 # 4: 여러 시간대에 걸쳐 일하는 것이 전 세계적으로 가장 큰 도전이었지만 이스라엘에 기반을 둔 직원에게는 그렇지 않았습니다.
여러 시간대에 걸쳐 근무하는 직원들과의 회의 일정을 잡는 것은 항상 어려운 일이며, 이것이 놀라운 일이 아닌 이유입니다. 30 전 세계 응답자의 퍼센트는 원격 근무가 원격 근무의 가장 큰 장벽이라는 데 동의했습니다. 다만, 23 응답자의 %는 이것이 이스라엘의 장벽이라고 지적했는데, 이는 세계 평균보다 훨씬 낮습니다.
대조적으로, 국경을 초월한 팀 협업은 31 퍼센트 — 세계 평균보다 훨씬 높음 19 퍼센트.
핵심 발견 # 5: 경력 개발 및 진행은 이스라엘에서 직원 경험을 평가할 때 가장 중요한 직무 측면입니다.
일과 삶의 균형이 좋고, 팀의 일원이 되고, 작업에 적합한 장비를 갖추는 것이 전 세계적으로 긍정적인 직원 경험을 갖는 것과 상관관계가 있는 상위 3가지 요소였습니다.
그러나 이스라엘에 기반을 둔 직원의 경우에는 그렇지 않은 것 같습니다. 경력 개발 및 진행이 가장 중요한 요소였기 때문입니다( 37 퍼센트 대 33 전 세계적으로 퍼센트), 보상이 뒤따릅니다.
핵심 발견 # 6: 더 많은 이스라엘 기반 직원이 글로벌 직원보다 국내 및 해외로 재배치하려고 합니다.
이스라엘 기반 직원의 39%가 이스라엘 내로 이전했거나 다음 기간 내에 이전할 계획입니다. 12 개월. 이것은 단지에 비해 훨씬 높습니다. 22 전 세계적으로 백분율.
추가적으로, 16 이스라엘에 기반을 둔 직원의 퍼센트는 다음 기간 내에 해외로 재배치할 계획입니다. 12 개월 수, 이는 다시 한 번 글로벌 상대보다 높습니다. 10 이전할 계획입니다.
주요 내용
설문에 응한 모든 직원 중 이스라엘에 기반을 둔 직원이 해외 재배치 비율이 가장 높았습니다. 19 설문에 응한 이스라엘 직원의 퍼센트는 같은 회사에서 근무하면서 코비드-19 전염병 이후 이미 다른 국가로 이주했습니다.
이스라엘에 기반을 둔 직원은 원격 근무로 전환하는 과정에서 가장 많은 지원을 받았습니다. 에 따르면 56 이스라엘에 기반을 둔 직원 중 원격 근무로 전환하기 위해 회사에서 받은 지원은 "기대 이상"이었습니다. 이 수치는 설문 조사에서 다른 모든 국가보다 높았습니다.
경력 개발 외에도 이스라엘에 기반을 둔 직원은 자신의 의견을 경청하고 피드백을 고려하는 것을 중요하게 생각합니다. 에 따르면 37 이스라엘 기반 응답자의 퍼센트, 직원 피드백은 긍정적인 직원 경험으로 구성되었습니다.
참여하는 글로벌 팀을 성장시키는 데 도움을 드릴 수 있습니까? 우리 팀에 연락 글로벌 고용이 어떻게 도움이 될 수 있는지 자세히 알아보십시오.
