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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 업계를 선도하며 98%의 고객 만족도를 꾸준히 유지하고 있다.
직장 내 다양성 및 포용성은 모든 기업의 우선순위가 되어야 합니다. 다양한 배경에서 팀을 구성하면 직원 경험이 향상될 뿐만 아니라 생산성과 의사 결정 프로세스가 향상됩니다. 맥킨지.
여러 연구 밀레니얼 세대임을 나타냅니다. 16 베이비 붐 세대보다 퍼센트 더 다양하고, 2065, 미국 인구는 인종적 다수를 갖지 않을 것입니다. 따라서 회사의 다양성을 늘리기 위한 명확한 전략을 갖는 것이 우선순위가 되어야 합니다. 비즈니스를 국제 시장으로 확장할 때는 더욱 그렇습니다.
글로벌 인재 풀에 액세스하면 회사에서 다양성을 창출하는 데 도움이 될 수 있지만 회사의 포용적인 문화를 개선하기 위해 특정 전략을 병행하여 구현해야 합니다.
긍정적인 기업 문화의 핵심은 작업 공간이 직원에게 안전한 환경이어야 한다는 것입니다. 당신이 그것을 고려할 때 61 직원 비율 차별을 직접 경험했거나 목격한 경우, 포괄적 전략의 강력한 구현이 필수적임이 분명합니다.
다양성과 포괄성을 개선함으로써 회사의 명성을 높일 뿐만 아니라 직원들이 회사에서 즐겁게 일하고 장기적으로 계속 그렇게 할 수 있습니다.
작업 공간의 다양성과 포용성은 무엇을 의미합니까?
다양성이라는 용어가 사용될 때, 그것은 구성원의 관점에 의해 풍요로워지고 구성원의 다양한 특성을 포함하는 작업 환경을 의미합니다. 이는 모든 사람이 동등하게 경청하고 참여한다고 느끼는 직장 문화를 만드는 데 도움이 됩니다.
한편, 포용은 몇 가지 예를 들자면 성적 지향, 성별 또는 장애에 관계없이 기회와 자원에 대한 접근을 제공하는 모든 정책 및 관행입니다. 그것은 기회에 대한 평등한 접근을 제공하고 차별을 없애는 것입니다.
다양성과 포용성을 높이는 전략을 세우면 회사의 작업 환경이 개선될 뿐만 아니라 다음과 같은 이점도 있습니다.
- 향상된 고객 이해.
- 더 많은 후보자 풀에서 모집합니다.
- 작업 팀의 생산성 향상.
- 수익 기대치를 초과했습니다.
- 팀의 향상된 혁신.
- 최적의 문제 해결.
로 추정된다 67 밀레니얼 세대 비율 Z세대 직원은 고용 기회를 고려할 때 다양성을 중요하게 생각합니다. 다양성과 포용성을 회사에 포함시키면 그들의 재능에 접근하고 혜택을 받는 데 도움이 됩니다.
또한 직원들은 일반적으로 다양하고 포용적인 회사에서 일하기를 원합니다. 실제로 최근 조사에서 밝혀진 바에 따르면 57 응답자의 비율 그들의 회사가 더 다양하기를 원합니다.
우리 회사를 보다 다양하고 포용적으로 만들기 위해 어떤 전략을 구현할 수 있습니까?
포용적이고 다양한 직장을 만들기 위해 다음 전략을 구현할 수 있습니다.
1. 각 종교와 문화의 휴일을 인식합니다.
일반적으로 회사는 운영 국가와 관련된 휴일을 인식합니다. 그러나 회사에서 다양한 민족과 종교를 가진 직원의 중요한 날짜가 포함된 집합 달력을 사용하면 소속감을 높일 수 있습니다.
또한 다른 직원들도 이러한 휴일을 인지하고 관심을 갖게 되어 모든 팀원의 소속감이 향상됩니다.
이를 보완하기 위해 다음을 수행할 수 있습니다.
- 각 종교의 사람들을 초대하여 그들의 문화에서 축제의 날을 어떻게 기념하는지 이야기하십시오.
- 회사의 인트라넷을 사용하여 직원들에게 휴일이 있는 사람을 알립니다.
- 휴무일에 되풀이되는 전화를 보다 유연하게 예약할 수 있습니다.
2. 다양성 및 포용성 교육 프로그램을 개발합니다.
이것은 직원들이 서로를 대하는 방법의 기초가 될 것입니다. 이 프로그램은 온보딩 프로세스의 일부이며 차별 또는 폭력 행위의 결과에 대해 매우 구체적으로 작성하는 것이 좋습니다.
이런 식으로 당신은 또한 평등, 존중, 공감을 증진할 것입니다. 전반적으로 팀이 이러한 문제에 대해 교육을 받으면 회사에 도움이 됩니다. 예를 들어, 딜로이트의 연구 포괄적인 기업은 재무 목표를 달성하거나 초과할 가능성이 2배, 높은 성과를 낼 가능성이 3배, 더 나은 비즈니스 결과를 달성할 가능성이 8배 더 높다는 것을 나타냅니다.
3. 직원 리소스 그룹 생성을 촉진합니다.
직원 자원 그룹(ERG)은 직원이 자발적으로 참여할 수 있는 직원 주도 그룹입니다. 그들의 주요 목표는 그들이 일하는 회사의 정책에서 다양성과 포용성을 증진하는 것입니다.
이러한 그룹은 일반적으로 언어, 종교 또는 민족과 같은 특정 특성을 서로 공유합니다. 이러한 방식으로 그들은 개인적 또는 업무 관련 문제에서 서로를 지원할 수 있습니다.
이러한 유형의 그룹은 점점 보편화되고 있습니다. 이제 에서 찾을 수 있습니다. 90 행운의 퍼센트 500 회사. 그들의 도움으로 직원들은 자신의 목소리를 듣고 가치를 느끼고 이해받는다고 느낍니다.
직원이 ERG에 적극적으로 참여하면 다음과 같은 이점이 있으므로 회사에 도움이 됩니다.
- 직원 유지율 증가.
- 과소 대표되는 그룹의 존재.
- 문화적 인식이 향상되었습니다.
- 회사 내 공동체 의식.
4. 직원의 피드백을 기꺼이 듣습니다.
직원들의 성과와 업무 경험에 대해 지속적으로 연락하고 관심을 기울이는 것은 직원들이 인정받고 있다는 느낌을 갖게 합니다. Zippia에 따르면 이는 점점 더 중요해지고 있습니다. 66 퍼센트 의 직원은 자신이 인정받지 못한다면 직장을 떠날 것입니다.
더 다양하고 포용적이 된다는 것은 직원들이 회사로서 당신에게 무엇을 원하는지 그리고 그들이 변화가 일어나기를 바라는 방식에 귀를 기울이는 것을 포함한다는 것을 기억하십시오. 지속적인 피드백 도움 85 직원의 퍼센트가 회사 내에서 더 많은 주도권을 행사하여 생산성을 높이고 작업 환경을 개선합니다.
주간 회의와 연례 성과 검토를 통해 회사에서 원하는 변화를 만들 수 있습니다. 또한 이는 몰입도를 높이고 몰입도가 높은 직원은 87 직장을 떠날 가능성이 퍼센트. Slack, Jira 또는 Notion과 같은 도구가 이 프로세스를 지원할 수 있습니다.
다양성과 포용성은 향후 몇 년 동안 더욱 관련성이 높아지는 문제임을 기억하십시오. 글로벌 직원이 있는 회사에서 일하면 자동으로 다양한 국적, 종교, 민족, 성별 및 성적 취향이 공존하게 됩니다. 이것은 서로에게서 배울 수 있는 환상적인 기회이며 직원들이 회사에서 일하는 멋진 경험을 하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 회사로서의 명성을 높이고 업계의 다른 사람들에게 모범을 보일 것입니다.
G-P 가 도움이 되는 방법
G-P 에서는 글로벌 비즈니스의 장벽을 허물고 전 세계 모든 사람에게 기회를 제공하는 것이 우리의 사명입니다. 우리는 연결되고 지원적인 경험을 통해 글로벌 성장을 가능하게 하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 시장을 선도하는 SaaS 기반 글로벌 고용 플랫폼™. 우리는 위치에 관계없이 누구라도 빠르고 쉽게 고용할 수 있도록 하여 조직 전체의 다양성과 포용성을 개선하기 위해 노력하는 회사를 지지하고 지원합니다.
