In het recente World at Work-rapport van G-P was 97% van de leiders het erover eens dat het vestigen van een wereldwijde marktaanwezigheid essentieel is.
Naarmate bedrijven echter uitbreiden naar nieuwe markten, is het belangrijk om te beseffen dat zaken niet altijd overal hetzelfde worden gedaan. En hoewel het gebruik van een Employer of Record (EOR) een geweldige manier is om talent in andere landen in te huren, in dienst te nemen en te beheren, moeten bedrijven nog steeds lokale culturen, gebruiken en zakelijke praktijken beheersen om wereldwijd succes te garanderen.
Hier zijn enkele nuttige tips om een geweldige indruk te maken op een nieuwe markt met de juiste zakelijke etiquette en een lokale aanpak.
Onderzoek lokale gebruiken buiten een zoekopdracht op internet.
Het internet is een geweldige bron, maar er is geen vervanging voor culturele onderdompeling om een doelmarkt echt te begrijpen. Aanbiedingen kunnen doorbreken en zakelijke relaties kunnen onbedoeld worden geschaad als u zich niet bewust bent van culturele normen en zakelijke etiquette in uw doelland.
Hier zijn 6veelvoorkomende voorbeelden van zakelijke etiquettenuances:
- In China wordt vaak een bedrijf “nee” aangewakkerd. In plaats daarvan worden vaak zinnen gebruikt als “Ik zal dat in overweging nemen”.
- In Japan is het belangrijk om geduld te tonen in onderhandelingen. Sommige culturen zijn vatbaarder voor haast tot een eindresultaat, maar geduld is een teken van respect en ernst in de Japanse cultuur.
- Punctualiteit wordt in sommige culturen flexibeler bekeken. In India bijvoorbeeld is er vaak meer ruimte voor vergadertijden.
- In Frankrijk zijn benoemingen cruciaal voor zowel zakelijke als sociale contacten, maar het onaangekondigd stoppen moet worden vermeden.
- In Duitsland is het gebruikelijk om de oudste persoon eerst de ruimte te laten betreden voor een zakelijke bijeenkomst.
- In Brazilië moet u voorkomen dat u met uw handen eet tijdens elk soort zakelijk evenement.
Veel van deze gebruiken zijn online te vinden, maar praten met medewerkers die in de regio wonen en deze interacties uit de eerste hand observeren is van onschatbare waarde. Er zijn subtiliteiten die alleen culturele onderdompeling kan onthullen.
Zorg voor wereldwijd succes met een lokaal standpunt.
Een one-size-fits-all benadering werkt niet in de context van wereldwijde zaken. Er zijn verschillende tradities, gebruiken en culturen waar uw bedrijf doorheen moet navigeren, dus uw strategie moet uniek zijn voor elke markt.
In plaats van een bedrijfsvertegenwoordiger naar uw doelland te sturen, kunt u overwegen om lokale professionals in te huren met diepgaande kennis van de innerlijke werking van de regio.
Deze aanpak is zeer effectief gebleken voor Kraft Sports + Entertainment (KSE), de organisatie achter de New England Patriots. Toen de Patrioten de kans kregen om uit te breiden naar Duitsland, wisten ze dat ze iemand wilden inhuren die lokaal was om authentieke contacten te leggen met het publiek. Zonder entiteit gebruikten ze G-P om met succes laarzen ter plaatse in te huren en hun internationale merk op te bouwen.
“Het inhuren van wereldwijd talent via G-P is net zo eenvoudig als het impactvol is – we hebben het beste team kunnen opbouwen om op organisch niveau met onze fans en klanten in nieuwe markten in contact te komen”, zei Senior Director of Sales Operations bij KSE Joe Dorant.
Een wereldwijde mentaliteit stelt uw bedrijf open voor grenzeloze kansen, en samenwerken met een Employer of Record zoals G-P kan u helpen een gezaghebbende aanwezigheid in elke markt te vestigen. Betrouwbare salarisadministratie, wettelijke secundaire arbeidsvoorwaarden en toegang tot experts in het land stellen u in staat om uw aanpak op elke markt af te stemmen terwijl u het merk van uw bedrijf behoudt.
Optimaliseer de wereldwijde strategie met regionale expertise en de juiste tools.
Het beheren van een wereldwijd bedrijf vanuit één hub is moeilijk en ineffectief. Als u wilt dat uw bedrijf wereldwijd is, moet uw leiderschap ook wereldwijd zijn. Laarzen op de grond in andere regio's helpen ervoor te zorgen dat processen goed worden aangepast en vertaald.
Goede communicatiestrategieën zijn ook essentieel voor het managen van een wereldwijd team. Enkele manieren om effectieve en efficiënte communicatie te garanderen zijn:
- Denkend aan culturele verschillen.
- Het opzetten van een cultuur van gedeelde documentatie.
- Technische tools strategisch kiezen.
- Vertrouwen bevorderen door regelmatige feedback.
- Verantwoordelijkheid geven om teams sterker te maken.
Vanuit logistiek oogpunt is het ook nuttig om de juiste systemen te hebben. G-P werkt samen met de beste aanbieders van HCM, professionele arbeidsorganisatie en salarisadministratie om de meest complete wereldwijde oplossingen voor werkgelegenheid te bieden. De integraties brengen al je personeelsgegevens samen op één plek, zodat je je teams volledig kunt ondersteunen gedurende de hele wereldwijde levenscyclus van het dienstverband.
Betreed nieuwe markten snel en conform G-P.
Nieuwe markttoegang kan kostbaar zijn als dit verkeerd wordt gedaan. De tijd en middelen die nodig zijn om een entiteit op te richten, de lokale zakelijke etiquette te leren kennen, de arbeidswetgeving in de regio onder de knie te krijgen en met succes uit te breiden naar een ander land, worden alleen vergroot zonder de juiste begeleiding.
Gelukkig verwijdert G-P die obstakels door toonaangevende wereldwijde werkgelegenheidsproducten en Employer of Record-oplossingen aan te bieden waarmee u binnen enkele minuten kunt beginnen met het opbouwen van goed presterende wereldwijde teams, allemaal zonder een entiteit op te richten.
Stel de oplossingen van G-P samen met onderzoek naar lokale gebruiken, het juiste internationale talent en een lokaal standpunt, en u bent op weg om een bloeiend wereldwijd bedrijf te worden waar werknemers graag bij willen werken.
Neem vandaag nog contact met ons op of boek een demo voor meer informatie over het opbouwen en beheren van wereldwijde teams overal ter wereld.
