Zit uw bedrijf in het 80 percentage dat zijn organisatie volledig op afstand wil laten werken nadat de pandemie is afgelopen? Begin moesten 2020de meeste bedrijven zich snel aanpassen - er was weinig tijd om doordachte strategieën te creëren om ervoor te zorgen dat een verschuiving naar een werkomgeving op afstand duurzaam is voor het bedrijf op de lange termijn.
Maar nu werknemers de voorkeur geven aan werken op afstand en er tekenen zijn van culturele verschuivingen naar werken op afstand, zelfs een hybride aanpak als de norm, moeten bedrijven die dit permanent willen ondersteunen mogelijk wijzigingen aanbrengen. Het is tijd om uit te zoeken welke aanpassingen moeten worden gemaakt in de bedrijfsvoering en cultuur om het te laten werken.
In dit webinar deelt Debbie Millin, Chief Operating Officer bij Globalization Partners, inzichten over hoe u veranderingen kunt beoordelen, plannen en uitvoeren om uw personeel efficiënter te laten werken, maar ook meer verbonden te maken, vooral als een omgeving op afstand uw nieuwe normaal zal zijn.
Doe mee om te leren:
- Hoe u uw beleid voor werken op afstand duidelijk communiceert en uw werknemers tevreden en op de hoogte houdt
- Welke vereiste infrastructuurwijzigingen u moet aanbrengen om dagelijkse activiteiten te ondersteunen en werknemers betrokken te houden
- Hoe u een unieke en samenhangende bedrijfscultuur kunt opbouwen terwijl u internationale teams op afstand beheert
- Hoe u nalevingsuitdagingen kunt overwinnen met betrekking tot internationale werknemers of werknemers die verhuizen
- Echte voorbeelden van hoe Globalization Partners en andere bedrijven omgaan met internationale teams op afstand