Świat biznesu dobrze i naprawdę wykorzystuje cyfrową rekrutację, pozyskiwanie, zatrudnianie i wdrażanie utalentowanych pracowników za pośrednictwem platform internetowych. W miarę 2022 wycofywania się z rynku i pozyskiwania przez firmy zdalnych kandydatów z globalnych lokalizacji — cyfrowa rekrutacja, znana również jako cyfrowy dział HR, nigdy nie była tak istotna dla pozyskiwania wykwalifikowanych talentów i zapewnienia im przyjemnego zatrudnienia.
Ponieważ rekrutacja cyfrowa odgrywa obecnie kluczową rolę w globalnym zatrudnianiu, korzystne jest, aby firmy znały i rozumiały różne praktyki, które mogą pomóc w łatwym i efektywnym rekrutowaniu online. W przypadku G-P wykorzystujemy najnowszą technologię z naszą Global Growth Platform™ opartą na SaaS, aby połączyć wszystkie etapy cyklu rekrutacji, tak aby firmy i kandydaci mieli kompleksowe, spójne i zgodne z przepisami doświadczenie w zatrudnianiu.
Menedżerowie ds. zasobów ludzkich, rekruterzy i kierownicy ds. zatrudnienia mogą skorzystać z wykorzystania sztucznej inteligencji i innych technologii podczas pozyskiwania i zatrudniania wykwalifikowanych kandydatów. Wyszczególniliśmy cztery najlepsze praktyki, które pomogą firmom w cyfrowej rekrutacji.
1. AI – menedżer zatrudniający i najlepszy przyjaciel rekrutera
Nie można bagatelizować korzyści płynących z opierania się na technologii i korzystania z najnowszych narzędzi AI, które pomagają w rekrutacji cyfrowej. Automatyzacja zadań ręcznych, a jednocześnie pomoc w usprawnieniu innych na etapie rekrutacji, jest bardzo pomocna – zwłaszcza jeśli zatrudniasz pracowników na wiele stanowisk jednocześnie, ponieważ skraca to czas poświęcany przez kierowników zatrudniających na każdą aplikację, sporządzanie notatek z rozmów kwalifikacyjnych, dalsze działania i wiele więcej.
Świat biznesu ma teraz dostęp do wielu platform i narzędzi, które mogą pomóc przyspieszyć procesy rekrutacji. Od korzystania z platform zatrudnienia, takich jak Global Growth Platform™ G-P, które oferują pełny pakiet usług, po kanały branżowe, takie jak LinkedIn, oraz portale z ogłoszeniami o pracę, takie jak Monster.com, i Indeed , firmy mogą łatwo znaleźć odpowiednią technologię do swoich potrzeb.
Jedną z dodatkowych wskazówek odnotowanych w artykule G-P pt. “4 Międzynarodowe wskazówki dotyczące rekrutacji” jest ocena poziomu doświadczenia technicznego zespołów i rozpoczęcie wdrażania odpowiednich narzędzi i platform, na których można budować w miarę upływu czasu, a pracownicy będą bardziej czuli się komfortowo z każdym narzędziem.
2. Dopasowana strategia rekrutacji cyfrowej – lepsza dla Twoich potrzeb i marki
Dostosuj strategię rekrutacji do potrzeb i marki swojej firmy. Strategia zatrudniania, która spełnia wymagania Twojej firmy, pozwala wyróżnić się i mieć przewagę nad konkurencją.
Solidna strategia rekrutacji cyfrowej obejmuje:
- Korzystanie z kanałów mediów społecznościowych w celu rozmowy z istniejącymi odbiorcami i potencjalnymi kandydatami, aby rozpowszechniać informacje, że szukasz utalentowanych specjalistów – ponieważ kandydaci prawdopodobnie szukają wakatów w mediach społecznościowych. Tacy odbiorcy znają historię Twojej firmy i śledzą już Twoje postępy, dlatego mają wgląd w to, o co chodzi w Twojej firmie i co ona reprezentuje.
- Włączanie chatbotów i spersonalizowanych wiadomości w ramach procesu rekrutacji online. Używanie wspólnego języka, logo i wiadomości Twojej firmy może pomóc powtórzyć to, co reprezentuje Twoja firma i w jaki sposób przedstawiasz swoją firmę kandydatom. Pomaga również zachować spójność z komunikatami.
3. Oceny cyfrowe — skrócenie czasu weryfikacji kandydata
Jak wspomniano w artykule LinkedIn w tym roku, proces weryfikacji aplikacji dla najlepszego kandydata może być czasochłonny, ale oceny cyfrowe mogą zmniejszyć ten ładunek.
Oceny cyfrowe to wykorzystanie sztucznej inteligencji do pomocy rekruterom w przesiewaniu całej góry aplikacji w ułamku czasu. Oceny te są wykorzystywane do przeglądu cech, zdolności, umiejętności i innych atrybutów kandydatów za pośrednictwem mediów cyfrowych, więc kierownicy zatrudniający nie muszą tego robić, oszczędzając czas podczas tworzenia listy kandydatów, której szuka Twoja firma.
Niektóre z najpopularniejszych narzędzi to:
- Vervoe: narzędzie oceny umiejętności oparte na sztucznej inteligencji
- Harver : podobne narzędzie oceny oparte na sztucznej inteligencji, które może pomóc w wywiadach i sprawdzaniu referencji
- Pymetrics: umożliwia ocenę umiejętności miękkich poprzez analizę i wyodrębnienie danych
4. Maksymalne doświadczenie kandydata
W dążeniu do osiągnięcia optymalnej wydajności w procesie rekrutacji ważne jest, aby nie zapominać o tym, jak Twoje procesy wpływają na kandydatów — będą to te, na które najbardziej wpływają wdrażane przez Ciebie nowe strategie rekrutacji cyfrowej. Może to pomóc firmom zastanowić się, jak przyjazne dla użytkownika są niektóre narzędzia, jakie są kroki w wypełnianiu aplikacji online, gdzie i jak korzystać z dodatkowych funkcji, takich jak chatboty, estetyka każdej platformy online, którą wykorzystujesz lub tworzysz itd.
Jak wspomniał Reoot Peleg, założyciel działu HR, w wywiadzie dla artykułu przedsiębiorcy: „Kandydat jest klientem pod każdym względem. Musimy podążać za nimi za remarketingiem, postami na blogach, PR i innymi kwestiami, aby zwiększyć intencje i dążyć do finalizacji transakcji – tak jak w przypadku klienta”.
Nie ma lepszego sposobu na pokazanie, jak wydajna, zamierzona i spójna jest Twoja firma niż podczas procesu rekrutacji online.
Znajomość aktualnych trendów i praktyk w zakresie rekrutacji cyfrowej oraz nadanie priorytetu doświadczeniu kandydata może pomóc Ci zdobyć przewagę nad konkurencją i wyprzedzić cyfrową krzywą rekrutacji – nie wspominając o tym, że pomoże Twojej firmie pozyskać dokładnie taki rodzaj talentów, na jaki zasługuje Twoja firma.
Cyfrowa rekrutacja pozwala firmom korzystać z różnych pul talentów i nie ogranicza się do lokalnych, dlatego warto wdrożyć solidne procedury, aby zapewnić, że Twoja firma będzie konkurować z podobnymi firmami w celu przyciągania i przyciągania talentów.
Jeśli chodzi o zarządzanie reputacją marki, zgodnością z przepisami i tym osobistym akcentem, Global Growth Platform™ firmy G-P toruje Twojej firmie drogę do odblokowania możliwości. G-P oferuje pełny pakiet usług, które pomogą Ci zapewnić wysokiej jakości doświadczenia związane z zatrudnianiem i wdrażaniem, które zapamiętają Twoi przyszli pracownicy.
Kliknij tutaj, aby rozpocząć globalną ścieżkę rozwoju i uwolnić siłę globalnych zespołów.
