KADRY są o ludziach. Jednak pogodzenie potrzeb ludzi z potrzebą rozwoju biznesu nie zawsze jest łatwe. Liderzy KADRY muszą przyciągać najlepszych pracowników Utalentowanych, budować wydajne zespoły i osiągać cele biznesowe - a wszystko to przy jednoczesnym tworzeniu pozytywnych doświadczeń zawodowych dla pracowników. Teraz zespoły KADRY znajdują potrzebną im pomoc w sztucznej inteligencji.
W naszym 2025 raporcie sztuczna inteligencja w pracy, przyglądamy się szybko ewoluującemu krajobrazowi sztucznej inteligencji, oferując spostrzeżenia dla liderów biznesu i KADRY, którzy chcą wyprzedzić konkurencję. We współpracy z Wakefield Research przeprowadziliśmy ankietę wśród 2,850 globalnej kadry kierowniczej i 500 amerykańskich specjalistów KADRY, aby poznać ich zdanie na temat sztucznej inteligencji i tego, jak kształtuje ona globalne strategie personalne.
Oto niektóre z kluczowych ustaleń raportu.
Stan adopcji sztucznej inteligencji
Zespoły KADRY były postrzegane jako powolne we wdrażaniu nowych technologii. Jednak obecnie KADRY przewodzi innowacjom. W naszym raporcie 74% liderów KADRY w USA uważa, że wdrażają sztuczną inteligencję szybciej niż inne departamenty.
Sztuczna inteligencja zyskuje na popularności również poza KADRY. Firmy z różnych branż wykorzystują sztuczną inteligencję do wprowadzania innowacji i zwiększania wydajności operacyjnej. Według naszego raportu, 74% kadry kierowniczej uważa sztuczną inteligencję za kluczową dla sukcesu ich firmy.
95% menedżerów uważa, że narzędzia sztucznej inteligencji (ChatGPT, Google Gemini itp.) są bardziej skuteczne niż wyszukiwarki takie jak Google.
2025 Raport sztuczna inteligencja at Work
Nasze badanie potwierdziło również, że pomimo entuzjazmu liderów, brak zaufania do wyników sztucznej inteligencji pozostaje barierą dla ich przyjęcia. Liderzy polegają na sztucznej inteligencji w badaniach, ale są ostrożni w wykorzystywaniu sztucznej inteligencji do podejmowania decyzji.
sztuczna inteligencja monitorowanie i zarządzanie
W miarę jak wzrasta adopcja sztucznej inteligencji, rośnie również zapotrzebowanie na nadzór ze strony człowieka. Firmy tworzą ramy ładu zarządzającego, aby zarządzać wykorzystaniem sztucznej inteligencji i zapewnić zgodność:
- 92% menedżerów twierdzi, że narzędzia sztucznej inteligencji wymagają zatwierdzenia organizacyjnego przed wdrożeniem.
- 94% zaakceptowałoby sztuczną inteligencję monitorującą swoją działalność biznesową, gdyby gwarantowała ona wzrost produktywności.
- Prawie połowa menedżerów (46% ) rozważyłaby przejście do innej firmy, która zachęca do korzystania z narzędzi sztucznej inteligencji, gdyby ich obecna praca tego nie oferowała.
Potencjał produkcyjny sztucznej inteligencji i komponent ludzki
Sztuczna inteligencja zwiększa produktywność i wydajność. Firmy muszą jednak również wziąć pod uwagę jego wpływ na ludzi i zarządzanie personelem.
Nasz raport wykazał, że 67% kadry kierowniczej zmniejszyłoby zatrudnienie, aby 50% zwiększyć produktywność dzięki sztucznej inteligencji .KADRY muszą zapewnić, że personel ludzki rozwija się wraz ze sztuczną inteligencją, poprzez szkolenia i rozwój zawodowy.
Promując możliwości ciągłego uczenia się przy użyciu sztucznej inteligencji, liderzy mogą umożliwić pracownikom wyprzedzanie innowacji i rozwijanie się w przyszłości napędzanej sztuczną inteligencją.
Laura Maffucci
Kierownik KADRY, G-P
KADRY to praca z ludźmi, nie papierkowa robota.
Liderzy KADRY wykorzystują narzędzia oparte na sztucznej inteligencji do automatyzacji zadań administracyjnych. Innowacyjne rozwiązania sztucznej inteligencji, takie jak G-P Gia™ mogą pomóc liderom KADRY:
- Uproszczenie zgodności i poświęcenie większej ilości czasu na inicjatywy personalne.
- Proszę sprawdzać w czasie rzeczywistym zgodność umów o pracę z przepisami obowiązującymi w wielu jurysdykcjach.
- Będą Państwo na bieżąco z regionalnymi przepisami dotyczącymi świadczeń i uprawnień, zapewniając sprawną obsługę pracowników.
- Tworz spersonalizowane plany rozwoju zawodowego spełniające wymogi regulacyjne.
Wykorzystując najnowocześniejszą technologię sztucznej inteligencji, liderzy KADRY mogą działać jako strategiczni współpracownicy biznesowi i koncentrować się na napędzaniu innowacji, budowaniu wysokowydajnych zespołów i wspieraniu wyjątkowego doświadczenia pracowników.
Proszę przyjąć przyszłość KADRY ze sztuczną inteligencją.
Ustalenia naszego raportu dotyczącego2025 sztucznej inteligencji w pracy pokazały jedno głośno i wyraźnie: sztuczna inteligencja nie jest już opcjonalna.
Aby dowiedzieć się więcej o wpływie sztucznej inteligencji na miejsce pracy i o tym, jak może ona przekształcić globalne podejście KADRY, zapoznaj się z pełnym raportem dotyczącym sztucznej inteligencji w pracy
