Czy wiesz, że członkowie Twojego zespołu, którzy pracują w domu, nie pracują zdalnie? W świecie, w którym firmy musiały szybko przejść do pracy poza biurem, zrozumienie środowiska pracy zdalnej może stanowić wyzwanie, jeśli chcą stworzyć jasną politykę pracy zdalnej. Wiele firm uważa pracę zdalną za kompleksowe pojęcie, które jest bezpośrednio związane z pracą z domu.
Prawda jest taka, że praca zdalna to nie to samo, co praca z domu. Jeśli chcesz, aby Twoja firma stworzyła idealne środowisko pracy dla zespołu, musisz zrozumieć różnice, aby Ty, Twoja firma i Twój zespół byli na tej samej stronie.
Jaka jest różnica między pracą zdalną a pracą z domu?
Praca zdalna
Termin ten odnosi się do pracy wykonywanej poza biurem. Tak, praca zdalna może mieć miejsce w domu, ale może też mieć miejsce w kawiarni, parku, hotelu itp. Najważniejsze jest to, że to Twoi pracownicy wybierają lokalizację, niezależnie od tego, czy znajduje się ona w innym mieście, innym stanie, czy nawet w innym kraju.
Dzięki pracy zdalnej możesz poprosić członków zespołu o dotrzymanie ustalonego harmonogramu lub zapewnić elastyczne godziny pracy.
Istnieją dwa rodzaje pracy zdalnej:
- W pełni zdalni
członkowie zespołu, którzy wykonują całą swoją pracę poza biurem i znajdują się w dowolnym miejscu na świecie. - Częściowo zdalni
członkowie zespołu, którzy wykonują część swojej pracy w biurze i mieszkają w pobliżu swojego miejsca pracy.
Praca z domu
Termin „praca z domu” odnosi się wyłącznie do modelu pracy, w którym członkowie zespołu są zobowiązani do pracy z domu lub miejsca zamieszkania.
Praktyka ta jest bardziej powszechna dla członków zespołu, którzy pracują głównie z biura, ale lubią czasem pracować z domu lub członków zespołu, którzy wolą pracować z domu w większości.
Czy praca zdalna a praca z domu wpływa na wydajność członków zespołu?
Niektóre firmy ograniczają pracę zdalną lub telepracę, ponieważ uważają, że jest to najlepszy sposób na produktywność członków zespołu. Innym powodem, dla którego niektóre firmy wybierały pracę z domu, jest to, że chcą, aby członkowie ich zespołu przychodzili do biura przez część lub większość czasu.
Musisz zdecydować, czy chcesz, aby członkowie Twojego zespołu mieli swobodę pracy z dowolnego miejsca lub czy chcesz, aby pracowali wyłącznie z domu. W rzeczywistości każde środowisko zdalne ma swoje zalety i wady.
Jakie są zalety i wady pracy zdalnej i pracy z domu?
Profesjonaliści
- Większa produktywność
Produktywność to wciąż temat w wielu debatach; jednak większość badań wykazuje wzrost produktywności w porównaniu z pracą w biurze. Wydajność ta wynika z lepszego zarządzania czasem i zdolności do pracy w godzinach, w których członkowie zespołu czują się bardziej produktywni. - Opłacalne
Na początek Twoja firma może zaoszczędzić tysiące dolarów, nie wynajmując powierzchni biurowych ani nie planując budżetu na koszty ich utrzymania. Nawet jeśli zdecydujesz się zatrzymać swoje biura, nie będziesz potrzebować takiej samej ilości miejsca lub zasobów.Badanie przeprowadzone przez Global Workplace Analytics (GWA) wykazało, że jeśli firma pozwoliłaby pracownikowi pracować z domu tylko przez połowę czasu, zaoszczędziłoby to średnio USD11000 na pracowniku, a każdy pracownik zaoszczędziłby od USD2000 do USD7000.GWA mówi, że nawet przed globalną pandemią „ankiety wielokrotnie pokazywały, że 80% pracowników chce pracować z domu przynajmniej przez pewien czas. Ponad jedna trzecia wymagałaby obniżki wynagrodzenia w zamian za opcję”. - Bardziej zadowoleni pracownicy
Bez zbędnych codziennych przyjść i odejść członkowie Twojego zespołu będą mieli więcej czasu dla swoich bliskich i mniej stresu. Gdy członkowie Twojego zespołu będą mieli okazję zwolnić, ich szczęście zarówno w pracy, jak i w domu wzrośnie, co zwiększy ich wydajność. - Zielona planeta
To nie tylko korzystne dla naszej planety – pozwalanie członkom zespołu pracować z domu lub zdalnie zmniejsza Twój ślad węglowy, co prowadzi do ulg podatkowych i zachęt finansowych w niektórych miastach. - Według
GWA “95 procent pracodawców twierdzi, że praca zdalna ma duży wpływ na utrzymanie pracowników”.
Chcesz dowiedzieć się więcej na temat zatrzymywania pracowników? Przeczytaj nasz blog: „7Strategie, które poprawiają retencję pracowników zdalnych”
- Lepsza obsługa
Jeśli członkowie Twojego zespołu są zadowoleni i zadowoleni ze swojej pracy, przekłada się to na każdy aspekt biznesowy, w tym obsługę klienta. Lepsza obsługa z kolei pomoże zwiększyć zyski.
Wady
- Rozpraszanie
uwagi Każde środowisko, w tym biura, oferuje pewną formę rozpraszania uwagi. Jednak gdy członkowie Twojego zespołu mogą pracować zdalnie z dowolnego miejsca, mogą napotkać znaczną liczbę zakłóceń, a nawet przeszkód, takich jak brak połączenia z Internetem lub problemy z komunikacją podczas podróży.
- Atmosphere
Nie każdy członek zespołu ma w domu relaksującą atmosferę — bez cichego miejsca do jazdy lub z problemami osobistymi powodującymi rozproszenie uwagi, wydajność niektórych członków zespołu może mieć wpływ.
- Biura interakcji
to miejsca, w których członkowie Twojego zespołu codziennie wchodzą w interakcje i budują relacje. Bez tych interakcji niektórzy pracownicy mogą mieć trudności z poczuciem, że są w pełni częścią zespołu. Oznacza to, że będziesz musiał poświęcić więcej czasu na pielęgnowanie pozytywnych relacji.
- Zgodność
Co się stanie, jeśli jeden lub więcej członków Twojego zespołu przeniesie się do innego kraju? W ciągu ostatnich kilku lat relokacja pracowników znacznie wzrosła z powodu krajów wprowadzających wizy na pracę zdalną.Na początku jednak możesz ograniczyć wnioski wizowe, ponieważ będziesz mieć trudności z przyciąganiem i zatrzymywaniem talentów w świecie, w którym system zdalny staje się coraz bardziej normą. Jedyną opcją jest ustalenie, jak zgodnie z prawem zatrudniać członków zespołu w wielu lokalizacjach i jednocześnie chronić swoje finanse.
Co jest lepsze dla członków Twojego zespołu: praca zdalna lub praca z domu?
Nie musisz wybierać między pozwoleniem pracownikom na pracę zdalną a pracą wyłącznie z domu. Tak jak Twoja firma jest inna, każdy członek zespołu w Twojej firmie jest również wyjątkowy i dlatego nie wszyscy skorzystają na jednostronnym podejściu.
Pozytywne doświadczenie w miejscu pracy zaczyna się od umożliwienia członkom zespołu pracy w wybranym środowisku. Niektóre z nich mogą odnieść korzyści z ciągłego przemieszczania się, z jednego stanu do drugiego, a nawet z jednego kraju do drugiego.
Inni mogą chcieć pracować w domu przez większość czasu — być może kilka dni w kawiarni lub na plaży podczas przerwy. Są osoby, które lubią mieć możliwość pójścia do biura, gdy tylko mają na to ochotę lub gdy odbywają osobiste spotkanie, a niektórzy będą lubić pracować w biurze przez większość czasu.
Wiele firm przyjmuje podejście do pracy zdalnej w trybie hybrydowym. Hybrydowe oznacza, że masz otwarte biura dla tych pracowników, którzy zdecydują się (lub potrzebują) przychodzić do biura, utrzymując ich zadowolenie, a także pozostawiając możliwość pracy z domu lub zdalnie.
Takie podejście jest popularne, ponieważ nie wyłącza jednej grupy członków zespołu. Na przykład, gdyby Twoja firma wybierała tylko pracę zdalną lub pracę z domu, po obu stronach byliby niezadowoleni z członków zespołu, którzy byliby zmuszeni do pracy w niewygodnej atmosferze, a nawet zmuszeni do rzucenia pracy.
Chodzi o to, że chociaż istnieją różne etykiety dla podejść do pracy zdalnej, nie musisz wybierać tylko jednej. Zapewnienie doskonałego doświadczenia w miejscu pracy oznacza wybór odpowiedniej ścieżki dla Twojej firmy.
Czy połączenie pracy zdalnej i pracy z domu może pomóc Twojej firmie?
Istotnym wyzwaniem połączenia pracy zdalnej z pracą z domu przy jednoczesnym utrzymaniu otwartych biur jest to, że będzie to wymagało poważnego zaangażowania Twojej firmy.
Dlaczego tak jest?
Twoja firma będzie musiała upewnić się, że członkowie zespołu w biurze i w domu mają wszystko, czego potrzebują, a jednocześnie zgodnie z przepisami zatrudniają innych członków zespołu po drugiej stronie świata.
Upewnienie się, że zapewniasz najwyższej klasy doświadczenia członkom zespołu we wszystkich środowiskach, nie jest łatwe. Jeśli jeszcze tego nie zrobisz, musisz zacząć od utworzenia zasad pracy zdalnej. Zasady te pozwolą Twoim pracownikom dowiedzieć się, gdzie stoją, jeśli chodzi o pracę zdalną, co sprawi, że ich wybory dotyczące środowiska pracy będą bardziej łatwe do zarządzania.
Zaletą jest to, że uczyni Twoją firmę silniejszą w przyszłości, w której zdolność adaptacji jest normą.
Świetną rzeczą jest to, że nie musisz nosić całego ciężaru tego przedsięwzięcia na ramionach. Global Employment Platform może pomóc Ci w zgodnym z prawem zatrudnianiu każdego, w dowolnym miejscu, bez konieczności martwienia się o założenie podmiotów lub radzenie sobie z zawiłościami międzynarodowymi.
W jaki sposób Global Employment Platform może pomóc Ci zapewnić wspaniałe doświadczenia w odległym świecie?
Gdy członkowie Twojego zespołu są zadowoleni, Twoja firma jest na dobrej drodze do sukcesu. Global Employment Platform może przyczynić się do wywierania wpływu na środowisko pracy, eliminując bariery globalnego rozwoju, umożliwiając Twojej firmie bezproblemowe zatrudnianie członków międzynarodowego zespołu.
Wyobraź sobie, że nie musisz radzić sobie ze skomplikowanymi kwestiami globalnej logistyki wzrostu. Możesz poświęcić więcej czasu i energii, aby zapewnić zdrowe środowisko pracy członkom swojego zespołu, niezależnie od ich lokalizacji.
Jako Global Employment Platform Globalization Partners oferuje technologię, która sprawia, że wdrażanie międzynarodowych członków zespołu staje się jeszcze prostsze. Nasze oprogramowanie upraszcza i automatyzuje kluczowe zadania kadrowe, finansowe i prawne, takie jak generowanie umów zgodnych z lokalnymi przepisami i zarządzanie wydatkami w ciągu kilku minut.
Pożegnaj się z martwieniem się o to, jak zgodnie z prawem zatrudniać członków zespołu na całym świecie. Pozwól Globalization Partners zostać Twoimi partnerami w odległym świecie.
Dowiedz się więcej o tym, jak zarządzać globalną relokacją pracowników i jak Globalization Partners może pomóc Ci w zatrudnianiu pracowników na całym świecie.
Aby dowiedzieć się więcej o G-P Recruit , odwiedź naszą stronę internetową i daj nam znać, jak możemy pomóc Ci znaleźć najbardziej utalentowanych pracowników w odpowiedniej lokalizacji i za odpowiednią cenę.
