Wiele się zmieniło przez ostatnie kilka dekad. Narodziny przyjaznego dla użytkownika Internetu, platformowych gospodarek i pandemia nie tylko radykalnie zmieniły nasze relacje z naszą pracą, ale także to, jak ogólnie postrzegamy świat.

W tych burzliwych czasach pojawił się mit, który wydaje się prawie prawdziwy: na dzisiejszym rynku pracy prawie nie pozostały żadne talenty, aby obsadzić wiele wolnych stanowisk po pandemii. I chociaż niektóre trendy prowadzą nas do myślenia w ten sposób, na przykład „Wielka rezygnacja”, nadszedł czas, aby zmienić tę narrację wokół dzisiejszego, przyjaznego dla ludzi środowiska biznesowego.

Świat jest pełen utalentowanych profesjonalistów, którzy chcą dołączyć do firm ukierunkowanych na cele. W tym miejscu zajmiemy się tą kwestią i kilkoma powszechnymi błędnymi przekonaniami na temat niedoboru talentów.

1. Profesjonaliści nie są już skłonni do pracy

Według Bureau of Labor Statistics 24 milion Amerykanów odszedł z pracy między kwietniem a wrześniem roku2021. Wielu pracowników rezygnuje z pracy, a jest mnóstwo wiadomości i tematów, które pokazują miejsca pracy, w których nie ma wyraźnego zainteresowania.

Poza danymi większość z nas słyszała, że pracownicy „zrezygnowali z pracy w lewo i w prawo”. Chociaż jest to prawdziwe w niektórych lokalizacjach, powodem rezygnacji nie jest niechęć do pracy.

Ostatnie lata radykalnie zmieniły pogląd ludzi na świat. Wiele osób ponownie sprawdziło, czego chciało od swojego życia, swoich priorytetów i jak ich praca wpisuje się w to równanie. Dzięki temu pracownicy, którzy nie mogli znaleźć równowagi między pracą a życiem prywatnym na swoim obecnym stanowisku, mogli odejść i poszukać nowej firmy, w której mogliby się rozwijać poza pracą.

Pracownicy szukają firm, które dbają o swoje dobre samopoczucie i zapewniają świadczenia oraz korzyści zgodne z ich wartościami i życiem, które chcą żyć. Pracownicy po prostu nie są już skłonni do przyjmowania ról, które wymagają długich godzin i ciągłego poświęcania osobistych celów nad ambicjami zawodowymi.

2. Brak talentu jest wszędzie

Chociaż w niektórych sektorach i branżach może brakować talentów, firmy na całym świecie muszą pamiętać, że znalezienie utalentowanych pracowników poza lokalnym rynkiem jest doskonałą opcją w hiperpołączonej gospodarce. Na przykład Twoja firma może zatrudniać głównie w określonych miastach — lokalizacjach, w których obecnie brakuje utalentowanych pracowników posiadających potrzebne umiejętności — ale centra talentów na całym świecie rozwijają się wraz z wysoko wykwalifikowanymi specjalistami.

Obecnie najbardziej dominującymi centrami talentów są Meksyk, Toronto, Kolombo, Singapur i Berlin, gdzie profesjonaliści chętnie dołączają do organizacji promujących równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Spojrzenie poza granice i rozwijanie umiejętności budowania globalnych zespołów to nowa przewaga konkurencyjna, która pozwala markom na gwałtowny wzrost. Jednak zanim firmy będą mogły zatrudniać ludzi za granicą, muszą ustanowić skuteczne kultury i procesy pracy zdalnej oraz dysponować odpowiednim stosem technologicznym, aby wspierać produktywność wyłącznie zdalnej.

Ogromne organizacje, takie jak Microsoft i Google, poprosiły niektórych swoich pracowników o pracę z domu z niewiarygodnie pozytywnymi wynikami. Podobnie Twitter przyjął i przystosował się do pracy zdalnej tak skutecznie, że twierdził, że niektórzy z jego pracowników będą mogli pracować zdalnie na zawsze.

Są wykwalifikowani inżynierowie, programiści, analitycy biznesowi, eksperci ds. sprzedaży, guru ds. obsługi klienta – każda umiejętność, jakiej może chcieć firma – czekająca tuż poza granicami kraju. Wyzwaniem jest restrukturyzacja niegdyś lokalnej strategii rekrutacyjnej w celu znalezienia utalentowanych pracowników na skalę globalną oraz uczenie się od organizacji takich jak Microsoft i Google, aby przygotować się zdalnie z przyciągającymi wzrok możliwościami dla kandydatów.

3. Zatrudnianie międzynarodowe jest kosztowne i czasochłonne

Zatrudnianie pracowników w różnych regionach może być kosztowne, czasochłonne i stanowić obciążenie prawne, jeśli jest wykonywane w pojedynkę. Firmy mogą jednak ominąć trudności z zatrudnianiem pracowników w innych krajach, współpracując z Global Employment Platform, która zarządza organizacją podmiotu prawnego.

Lokalne przepisy podatkowe i prawa pracy mogą być skomplikowane bez wsparcia prawnego i chociaż może to wydawać się zniechęcające, możesz mieć pewność, że nie będzie to już problemem, gdy skorzystasz z technologii Globalization Partners. Nasza kompleksowa Global Employment Platform zajmuje się wszystkimi kluczowymi aspektami pozyskiwania i zatrzymywania talentów.

Dzięki naszej platformie możesz:

  • Zatrudnianie, wdrażanie i zarządzanie pracownikami z poziomu jednej platformy: nasza intuicyjna, łatwa w użyciu technologia pozwala klientom wykonywać zadania w czasie zbliżonym do rzeczywistego, co zajmowało tygodnie lub miesiące, poprzez poruszanie się po prostych menu wyboru, które są zlokalizowane w każdym regionie i są przydatne.
  • Dostęp do podmiotów i partnerów na całym świecie: Nasza platforma jest zbudowana na bazie najmocniejszej w branży globalnej infrastruktury prawnej — produktu współpracy z lokalnymi ekspertami ds. podatków, prawa i zgodności z przepisami w 187 krajach od niemal dekady.
  • Skorzystaj z pomocy ekspertów wewnętrznych w całym procesie rekrutacji i zatrudniania: chociaż większość pytań można odpowiedzieć na pytania za pomocą sztucznej inteligencji, zapewniając dostęp do informacji w czasie rzeczywistym przez całą dobę, 7 dni w tygodniu, mamy również zespół globalnych ekspertów HR, którzy odpowiadają na bardziej zniuansowane pytania, w dowolnym miejscu na świecie.

Już dziś pomagamy przygotować firmy na przyszłość działu kadr. Zarezerwuj demonstrację, aby dowiedzieć się więcej o naszej Global Employment Platform i o tym, jak rozwijać swoją siłę roboczą na całym świecie.

Wyszukiwanie utalentowanych pracowników na całym świecie – przewodnik

 

Lubisz to czytać?
Skontaktuj się z nami