Zespoły kadrowe są na czele rozwoju. Pracujesz z kierownictwem nad identyfikacją potrzeb pracowników. Badasz rynki talentów. Sprawdzasz kandydatów. Jednak często Twój zespół jest ostatnim, który się rozwija, nawet gdy Twoja firma podwaja się, a nawet potrójnie się rozrasta.
Jak osiągnąć ten ogromny wyczyn? W jaki sposób wspierasz każdego nowego członka zespołu, udzielasz praktycznych wskazówek kierownictwu i budujesz infrastrukturę potrzebną do przeniesienia organizacji na wyższy poziom?
Posłuchaj kogoś, kto to zrobił: Debbie Millin, Chief Operating Officer w Globalization Partners, specjalizuje się we wspieraniu firm, które szybko się rozwijają, w skalowaniu swoich systemów i procesów.
W tym programie Millin udostępni:
- Kluczowe role w każdym szybko rozwijającym się zespole kadrowym firmy oraz dlaczego bliski zespół kadrowy jest podstawą szybkiego rozwoju
- W jaki sposób członkowie zespołu HR muszą identyfikować mocne strony operacyjne, aby identyfikować luki
- Dlaczego sama technologia nie rozwiązuje problemów z wydajnością i jak skutecznie wdrażać zmiany w systemach i procesach