Mänsklighet kontra artificiell intelligens – vi älskar det i filmerna. Men när tekniken går framåt och tar sig an verkliga applikationer, förändras berättelsen. Det är inte längre en rivalitet. Nu handlar det om att mänskligheten bemyndigas av AI.
Det är ingen överraskning att vid 2024’s Summit, där beslutsfattare, statschefer, grundare och VD för teknikföretag kom samman, var huvudämnet samtal: Var tar tekniken oss nästa?
Under Web Summit presenterade vår grundare och CEO, Nicole Sahin, Gia, vår första AI-baserade HR-efterlevnadsrådgivare, vilket väcker insiktsfulla diskussioner om HR:s framtid. Under hela det actionfyllda evenemanget framkom tre återkommande teman, centrerade kring global talang, kraven på HR och möjligheter som upplåstes av AI.
1. Brist på kompetens och den globala anställningslösningen
I dagens utmanande globala ekonomi fokuserar företag av alla storlekar på tillväxt genom optimering. AI och teknik effektiviserar processer och maximerar produktionen, men företag behöver fortfarande människor för att samarbeta, ansluta och förnya sig.
Korrespondenten och nyhetsankaret på CGTN Europe Jianhua Li, och CEO och medgrundare av Karat Mohit Bhende, satte sig ner med Sahin för att dela insikter om denna utmaning. Sahin förklarade att ”som ledare måste du noggrant överväga varje anställd – vem du anställer, för vilken roll och varför. En strategisk fördel som G-P har som ett globalt företag är förmågan att anställa de bästa talangerna, oavsett var de bor.
G-P:s studier för 2023 och 2024 visar att över 40 % av cheferna ser kompetensbrist som det främsta hindret för tillväxt. 202440 År 2024 fann 46% av cheferna det mycket eller extremt svårt att hitta skicklig talang på sina lokala marknader - ett 10-point från förra året. Som ett resultat ser över 70 % nu bortom gränserna för att uppfylla sina talangbehov.
Några av de främsta användningsområdena för global sysselsättning inkluderar:
- Små och medelstora företag behöver specialiserad kompetens som de inte kan hitta eller har råd med lokalt.
- Företagen vill diversifiera eller minska sina marknader för ökad ekonomisk stabilitet.
- Företag behöver expertis i regionen när de kommer in på nya marknader.
- Företag vill behålla toppkompetens och stödja dem som överväger flytt.
Världens ledare inser i allt högre grad att bristen på lokal kompetens kommer att intensifieras, vilket gör agil global anställning avgörande för att förbli konkurrenskraftig.
2. AI:s roll för HR-effektivitet på global nivå
Många HR-team saknar bandbredd eller expertis för att navigera i komplexiteten i global anställningsefterlevnad. Och medan AI erbjuder lösningar kan det också ge upphov till oro för vissa yrkesverksamma.
I sin diskussion med Senior Contributing Editor på The National Interest Steve Clemons förklarade Sahin hur Employer of Record (EOR)-lösningar och AI, som Gia, kan hjälpa HR-team att övervinna utmaningarna med global anställning. Traditionellt var företag som ville anställa internationellt tvungna att spendera månader och betydande resurser på att inrätta juridiska enheter, hantera löner och navigera i arbetslagar - en dyr och tidskrävande process. EOR:er som G-P löser detta genom att erbjuda en snabb och enkel lösning för företag att anställa, onboarda och hantera globala team utan att skapa nya enheter.
Varje expansionsresa är unik. Vad händer om ett företag redan har en etablerad enhet men fortfarande behöver djupgående vägledning om efterlevnad för att navigera på sin målmarknad? Det är där Gia kommer in. Gia ger kontextspecifika svar på de tuffaste HR-frågorna i över 50 länder och alla 50 amerikanska stater, med planen att utöka expertisen till 180 länder. Med Gia kan du enkelt skapa policyer som uppfyller kraven, erbjuda brev, personalkommunikation, kontrakt med mera på några sekunder – något som annars skulle ta veckor eller månader och medföra betydande risker.
Utan verktyg som Gia kan det vara långsamt och kostsamt att ta itu med globala HR-frågor, vilket ofta kräver flera tredjepartskonsulter. Med AI inom HR har teamen rätt kunskap, expertis och automatisering för att enkelt hantera globala talanger.
3. AI som är fördelaktigt för människor på jobbet.
G-P: s forskning visar att yrkesverksamma är glada att arbeta för globala företag och utnyttja AI. Faktum är att 80 % av de tillfrågade medarbetarna vill arbeta för ett internationellt företag, och 95 % sa att de är glada över att använda AI.
En framtid där global innovation är mer tillgänglig är ljus.
När man talade med andra ledare under konferensen var temat för hur AI och mänskliga talanger kommer att utvecklas ett konsekvent diskussionsämne. Sahin förklarade att "HR måste vara mänsklig. Du kan inte bara titta på internationell rätt, tillämpa den och förvänta dig ett optimerat resultat. Det finns gråzoner och nyanser. Det finns risker som du kan undvika och fördelar som du bara kan utnyttja med expertis inom regionen. Du behöver aktiverade och bemyndigade människor att hantera mycket mänskliga situationer.
Tänk på en situation där ett USA-baserat företag hittar den perfekta kandidaten i Irland. Med hjälp av ett verktyg som Gia kan den anställande chefen snabbt och enkelt bygga ett kontrakt som är kompatibelt och innehåller lokala nyanser och lagstadgade förmåner. Den professionella får inte bara ett konkurrenskraftigt erbjudande utan känner sig också förstådd, uppskattad och ansluten. Företaget har också alla verktyg och expertis i regionen för att säkra toppkompetens.
AI för nästa era av HR
Kostnaderna för global sysselsättning kan bli svindlande för både nya och befintliga företag. Under det senaste decenniet har G-P:s HR-, finans- och juridiska experter från hela världen byggt upp en unik kunskapsbas som kan minska kostnaderna och tiden för global efterlevnad med upp till 95 %.
Med G-P Gia™, den mest omfattande AI-baserade HR-efterlevnadsrådgivaren, tillsammans med våra EOR-lösningar, kan företag anställa, onboarda och hantera de bästa talangerna var som helst i världen.
Kontakta oss idag för att lära dig mer.
