Innan företag bestämmer sig för att expandera till andra marknader måste de analysera och testa livskraften på dessa marknader och utveckla en internationaliseringsstrategi som kommer att bidra till deras tillväxt.
I detta webbseminarium med namnet ”Internationaliseringsstrategier för att göra världen till din marknad” diskuterar experterna Dan Cohen, chef för affärsutvecklingsstrategi på TechBridge Market, Ruth Haller, VD för Anapi, och Charles Ferguson, Globalization Partners General Manager APAC, vikten av talangförvärv och riskhantering.
Här är viktiga punkter att tänka på när ditt företag arbetar för att utveckla sin egen internationaliseringsstrategi:
Påskynda tillväxten genom talangförvärv
En strategi för talangförvärv är en grundläggande del av snabb tillväxt. Det finns flera olika framgångsrika metoder att införliva när man utvecklar en plan för att attrahera kompetens, men dessa är tre huvudfaktorer att överväga:
- Att
hitta de bästa kandidaterna är en utmaning, särskilt eftersom de flesta företag erbjuder samma eller jämförbara förmåner. Företag måste emellertid förstå sin ideala kandidatprofil för att skapa ett unikt arbetsgivares värdeförslag (EVP). Varför är det så viktigt att ha ett värdeförslag från arbetsgivaren? Arbetssökande är intresserade av affärsvärden och hur företaget kan gynna dem på och utanför arbetsplatsen. Därför är det inte förvånande att 75 procent av arbetssökande överväger EVP innan de ansöker om ett jobb. EVP måste vara centrerad kring karriärutveckling, livsstil och gemenskap.
- Effektiv rekryteringspipeline
För att företag ska kunna driva en effektiv rekryteringsprocess måste de veta hur de ska positionera verksamheten och förstå den ur kandidatens perspektiv. En framgångsrik rekryteringsprocess börjar med att företag definierar vilka de är, vem de vill rikta sig till och med vilka källor de kommer att välja ut, intervjua och anställa talanger.
- Identifiera ideala kandidater
Innan du börjar din sökning, fokusera på att definiera den ideala kandidaten. Företag bör bygga profilen när det gäller de färdigheter och tankesätt som kandidaterna behöver för att arbeta för dem. Så företag bör använda intervjuprocessen som en möjlighet att identifiera kandidaternas ambitioner och förväntningar för att avgöra om de är en bra matchning. En annan viktig faktor är att kommunicera ett budskap som resonerar med kandidaterna. Det är attraktivt ur ett kandidatperspektiv när företag ger en biografi om sig själva eller teamrollen, samt en omfattande arbetsbeskrivning. Det är en säljstrategi som går ut på att förklara för kandidaterna varför de ska gå med, vad de kommer att uppleva när de går med och hur deras vardag kommer att se ut.
Undvik risker som kan påverka din verksamhets tillväxt
Företag bör vara redo att möta det oväntade, inklusive potentiella fallgropar när de expanderar till nya marknader. Det första steget för att undvika och hantera finansiella, juridiska och säkerhetsrelaterade risker är att vara medveten om regeländringar, efterlevnadsproblem och potentiella ekonomiska nedgångar.
En vanlig juridisk risk är stämningar, så företag måste identifiera de tre vanligaste källorna:
- Kunder : Den vanligaste roten för dessa rättegångar är problem med produkten eller tjänsten som företaget erbjuder.
- Anställda: Anställda kan väcka talan mot ett företag om de utsattes för orättvis uppsägning eller diskriminering.
- Investerare: Investerare kan vidta rättsliga åtgärder om det fanns en felaktig framställning av företagets ekonomi eller ett påstående om brott mot ledningsuppgifter.
En annan viktig risk att överväga är cybersäkerhet. Nuförtiden går 60 procent av små företag som är föremål för cyberattacker i konkurs inom sex månader. Även om företag har råd att återhämta sig från dessa incidenter krävs mycket tid och pengar för att lyckas med det, så det är viktigt att företag är förberedda och skyddade mot dessa attacker.
[bctt tweet=”Idag går 60 procent av småföretag som är mål för cyberattacker i konkurs inom sex månader.” användarnamn=”globalpeo”]
Det bästa sättet för företag att undvika dessa risker är att teckna en försäkring som täcker dessa incidenter och skyddar dem mot stämningar och andra händelser som kan äventyra deras säkerhet. Att ha en försäkring gör företagen pålitliga och i sin tur mer attraktiva för investerare.
Om du vill lära dig mer om hur man bygger en internationaliseringsstrategi, inbjuder vi dig att titta på hela webbinariet.
