Att få tillgång till talanger i världsklass är en utmaning på den nuvarande arbetsmarknaden. Som vi nämnde i vår artikel har anställda nu övertaget när det gäller att välja sin arbetsgivare– något som traditionellt har varit tvärtom.
Det är dock viktigt att företag lär sig att navigera detta hinder, särskilt för att få tillgång till yrkesverksamma för kritiska roller som talangförvärvsspecialister. Att etablera ett team med en djup förståelse för hur den lokala arbetsmarknaden fungerar och vad toppkandidater letar efter kan vara skillnaden mellan ditt företags framgång och misslyckande. Nedan följer tre strategier för att hitta talangförvärvsspecialister som hjälper dig att skala upp ditt företag
Främja en omtänksam och samarbetsinriktad företagskultur
Din företagskultur är viktig, ännu viktigare när du försöker få ditt talangförvärvsteam att växa, helt enkelt för att dessa kandidater kommer att prioritera att arbeta för ett företag som har tilltalande värderingar och arbetsplatspraxis, eftersom det är vad de kommer att sälja till framtida kandidater.
Att bygga ett talangförvärvsteam i världsklass är mycket enklare om organisationskulturen värderar balans mellan arbete och privatliv och tanken att anställda aldrig ska känna sig överarbetade eller utbrända.
På samma sätt visar företag som ser till att deras anställda känner sig integrerade i kulturen kandidater för talangförvärv att de är genomtänkta och, i slutändan, effektiva, eftersom anställda som känner sig stöttade och självsäkra med vardagliga arbetsflöden ofta är mer produktiva. Detta kommer också att hjälpa dig att skapa ett tydligt och samarbetsvilligt företagsuppdrag och mål - något som många kandidater letar efter hos en potentiell arbetsgivare, särskilt yrkesverksamma med talangförvärvserfarenhet.
Etablera ett system där rekrytering är en prioritet, inte en angelägenhet
Bristen på kompetens har skapat drifts- och servicebegränsningar inom många företag. En effekt av denna brist är en större arbetsbelastning för anställda, vilket då ofta leder till utbrändhet och ökad risk för lägre kvalitetsarbete. Team för talangförvärv påverkas av detta, kanske ännu mer än de flesta yrkesverksamma, eftersom deras framgång är starkt beroende av deras förmåga att navigera i denna kompetensbrist.
Se till att du tydligt kommunicerar att nya rekryteringsspecialister inte kommer att uppleva svårigheter som att bli överarbetad. Att betona att du har antagit nya metoder för att övervinna bristen på kompetens kommer att se till att kandidater vet att de kommer att stödjas och värderas i sin nya roll. Till exempel kanske ditt företag har utökat sin strategi för talangförvärv över hela världen och försäkrat dina nya teammedlemmar att de inte kommer att känna bördan av långa timmar och frustrationer som kommer med utmaningen att hitta lokala talanger som helt enkelt inte finns där
Leta inom ditt företag efter potentiella talangförvärvsspecialister och chefer
Talangförvärvsspecialister måste veta mer än de färdigheter som toppkandidater bör ha – de måste förstå företagskulturen, varumärket och dess mål. I den meningen kan anställning internt för din specialistroll inom talangförvärv vara till stor nytta för ditt företag.
Även om det måste finnas utbildningar om hur man anskaffar, intervjuar, väljer och onboardar kandidater för interna anställda utan erfarenhet av rekrytering, kommer de redan att känna till de delar av ditt företag som de behöver för att marknadsföra till framtida talanger, vilket sparar din organisations tid och pengar.
Sanningen är att det inte finns några genvägar till att få ditt talangförvärvsteam att växa. Det är hårt arbete som tar tid och ansträngning, men om det görs bra kan det ha en enorm inverkan på ditt företag.
Hur kan Globalization Partners hjälpa till?
Ditt företag kommer att dra nytta av digitala verktyg och strategiska allierade för att framgångsrikt hitta, anställa, onboarda och hantera ditt nya talangförvärvsteam. Globalization Partners gör det möjligt för företag att anställa vem som helst, var som helst, snabbt och enkelt. Vår AI-aktiverade, helautomatiserade Global Growth Platform™ effektiviserar processer som enhetsåtkomst och löneinställningar för att få toppkompetens i ditt team utan krångel.
Vår plattform uppfyller anställnings-, skatte- och licenslagarna i 187 länder och levererar på några sekunder vad som brukade ta månader – så att du kan onboarda de bästa talangerna i världen samtidigt som du minimerar kostnader och risker.
Kontakta oss idag eller begär ett förslag.
För mer information, läs också: Vikten av att anställa toppkompetensförvärvsspecialister
Vår senaste e-bok:
