Vad världen kan lära sig av Nederländernas kultur av distansarbete

Nederländerna tar en ledande roll i utformningen av en kultur för distansarbete tack vare sitt väletablerade rykte om flexibla arbetsarrangemang. Före pandemin arbetade 14.1 procent av landets arbetskraft redan på distans. I jämförelse var detta antal 4.7 procent i Storbritannien och endast 3.6 procent i USA.

Nu har det nederländska parlamentets underhus godkänt lagstiftning som gör det lagligt att arbeta hemifrån. Lagförslaget väntar på slutgiltigt godkännande från senaten innan det kan inskrivas i lag.

Hur vanligt är distansarbete i Europa?

Många europeiska länder ser ut att följa den nederländska planen.

Irland har till exempel antagit en lag som tillåter arbetstagare att begära rätten att arbeta på distans. Och även om det för närvarande inte finns någon laglig rätt att arbeta på distans i Tyskland, har landets största fackförbund sagt att det kommer att stödja alla anställda som vill ignorera Teslas senaste krav på att alla arbetare återvänder till kontoret.

Samtidigt har Portugal redan till stor del antagit fjärrmodellen och arbetar aktivt för att säkerställa en balans mellan hälsa och arbetsliv hemma. I januari i år införde landet en lag som förbjuder chefer att kontakta distansanställda utanför arbetstid. Brott kommer att leda till böter för arbetsgivaren. Dessutom är arbetsgivare juridiskt skyldiga att täcka kostnaden för verktyg som används i hemmet för affärsändamål, inklusive el, internettjänst och telefonplaner.

Hur stödjer holländarna distansarbete?

Nederländerna rankas konsekvent som nummer 1 på Remote Workers Index. Detta index rankar länder på nästan allt, från antalet Wi-Fi-hotspots och coworking-utrymmen till priset på en kopp kaffe.

Samtidigt finns det strikta lagar om sjuklön i Nederländerna. Till exempel är arbetsgivare skyldiga att betala 70 procent av en anställds senast intjänade lön i två år om de blir sjuka. Lagar som denna uppmuntrar i slutändan arbetsgivare att se till att deras arbetstagare har hälsosamma arbetsanläggningar hemma.

Holländarna har en djup känsla för vad de vill uppnå för sina arbetare. Intressant nog går Nederländernas blomstrande roll i skapandet av en distansarbetskultur tillbaka till 2016 och deras flexibla arbetslag. Denna sexåriga proposition anger att när anställda har arbetat på ett företag längre än sex månader kan de begära att deras arbetstid eller arbetsplats ändras.

Det faktum att många nederländska arbetare redan arbetade hemifrån när covidpandemin slog till innebar att Nederländernas fysiska infrastruktur är särskilt väl utvecklad för distansarbete.

Till exempel 98 har procent av hushållen i landet tillgång till höghastighetsinternet, den högsta i Europa. Offentliga och kommersiella distansarbetsanläggningar är rikliga. Offentliga bibliotek kan innehålla coworking utrymmen, och som en bonus finns det ett oändligt antal kaféer.

Är distansarbetare lyckligare?

Varför är Nederländernas progressiva inställning till distansarbetskultur så viktig?

En 2015forskningsstudie från Stanford University och Harvard Business School fann att stress på arbetsplatsen i USA bidrar till ungefär 120,000 dödsfall årligen och upp till 190 miljarder USD i sjukvårdskostnader.

Denna statistik understryker den direkta inverkan arbetet har på vår mentala och emotionella hälsa. Studier har dock visat att distansarbete kan minska arbetsrelaterad stress.

Enkelt uttryckt möjliggör det en bättre kost, mer motion och en hälsosammare livsstil. Att inte pendla till kontoret innebär att du kan få extra sömn på morgonen, spendera mer tid med din familj, träna, äta en hälsosam frukost och mer.

En FlexJobs-studie visade att 70 procent av de svarande sa att ett helt avlägset jobb skulle förbättra eller positivt påverka deras mentala hälsa. En av de viktigaste aspekterna av studien fann att utsikterna till ett helt avlägset jobb var så attraktivt, 24 procent av arbetarna skulle ta en 10-20 procent lönesänkning, medan 21 procent skulle ge upp lite semestertid för att arbeta på distans.

[bctt tweet=” En av de mest avgörande aspekterna av studien fann att utsikterna till ett helt avlägset jobb var så attraktivt, 24 procent av arbetarna skulle ta en 10-20 procent lönesänkning, medan 21 procent skulle ge upp lite semestertid att arbeta på distans.” användarnamn=”globalpeo”]

 

Bör distansarbetet fortsätta?

Det är inte bara anställda som drar nytta av distansarbete heller. En översyn av Global Workplace Analytics av kostnaderna och fördelarna med distansarbete fann också betydande incitament för arbetsgivare. Till exempel:

• Nästan sex av 10 arbetsgivarna identifierade kostnadsbesparingar som en betydande fördel med distansarbete.
• Flera företag – som Best Buy, British Telecom och Dow Chemical – fann att deras distansanställda var 35-40 procent mer produktiva än deras kontorsmotsvarigheter.
• Företag kan förlora upp till 600 miljarder USD per år på grund av distraktioner på arbetsplatsen.

Så, inte bara kan kontorsbaserat arbete vara mindre tidseffektivt, det kan också kosta arbetsgivare en stor summa pengar. Företag har mycket att vinna på de fördelar som distansarbete erbjuder.

Är distansjobb framtiden?

Det är ingen slump, med tanke på den flexibilitet som ges till nederländska arbetare, att de konsekvent är bland världens lyckligaste anställda. Arbetstagare i Nederländerna spenderar 57.2 procent av sin tid lycklig. När arbetskraften åldras är det rimligt att anta att allt motstånd mot distansarbete kommer att blekna och arbetsplatsdynamiken kommer att fortsätta att förändras. Redan har 74 procent av millennial- och Gen Z-chefer teammedlemmar som främst arbetar hemifrån. I slutet av detta decennium kommer dessa yngre anställda att stå för 58 procent av arbetskraften. Som sådan kommer de sannolikt att omforma den.

När man tittar på den framgångsrika modellen som skapats av Nederländerna, de positiva effekterna av distansarbete har på vårt mentala och känslomässiga välbefinnande och de ekonomiska fördelarna för arbetsgivare, gör det ett starkt fall att distansarbete är här för att stanna och växa i popularitet.

Vill du skala internationellt men oroa dig för logistiken som är involverad i att bygga ett avlägset team i nya geografiska områden? Missa inte vårt on-demand-webbinarium ”Är distansarbete framtiden? Vad är det som är så bra med det och hur man får det att fungera?" Du kommer att lära dig:

• Hur man säkerställer juridisk och skattemässig efterlevnad under expansion.
• Hur man hittar, attraherar, bedömer och onboardar ett globalt fjärrteam.
• Hur man jämför lön och förmåner, och vilka fallgropar som ska undvikas.

Ladda ner Är distansarbete framtiden? Vad är så bra om det och hur man får det att fungera? nu och hjälpa ditt företag att byta till fjärrkontroll.