Topp 7 internationell expansion måste läsas

Företag som expanderar internationellt inom 2021 och utanför måste göra sin forskning innan de vidtar åtgärder. En solid, väl underbyggd strategi är avgörande för framgången för dina globala expansionsinsatser. Vi har sammanställt en lista över våra topp sju resursval för att hjälpa dig att utveckla din expansionsstrategi. Dessa resurser inkluderar både artiklar och böcker, som var och en närmar sig ämnet internationell expansion på ett annat sätt.

Innan du väljer resurser, överväga dessa fyra konsulttips när du sammanställer din ideala expansionsstrategiläsningslista.

Tips för konsultation av resurser för internationell expansion

Du kan hitta alla typer av  internationella affärsböcker online, tillsammans med resurser som podcasts, webbseminarier, blogginlägg och mycket mer. Så hur vet du vilka resurser som hjälper dig att utveckla din internationella affärsexpansionsplan? Ha dessa vägledande principer i åtanke:

1. Var uppmärksam på publiceringsdatumet. Vissa böcker närmar sig ämnen tillräckligt brett för att de ska förbli relevanta under långa perioder. Detta är dock undantaget snarare än regeln när det gäller internationella expansionsresurser. Leta främst efter nyligen publicerade resurser för att få aktuella råd. Detta är särskilt viktigt när du behöver förstå aktuella ekonomiska och marknadstrender, och är ännu viktigare för att veta vilka rättsliga krav du måste följa.
2. Konsultera resurser som är specifika för din bransch. För det här inlägget valde vi avsiktligt allmänt tillämpliga guider. Dessa resurser kan vara mycket fördelaktiga för företag inom olika branscher. Men det är också klokt att konsultera resurser som riktar sig specifikt till företag i din bransch. Lär dig mer om de unika expansionsutmaningar som din bransch står inför och hur du kan övervinna dessa utmaningar.
3. Undersök de länder du överväger. Du bör också undersöka den specifika marknaden eller marknaderna du överväger. Att etablera nya verksamheter i Japan kommer till exempel att se betydligt annorlunda ut än att expandera till Kanada. Globalpedia-databasen från Globalization Partners gör det möjligt för dig att välja ett specifikt land för att lära dig mer om lokala lagar och seder som styr rekrytering, lönehantering, dotterbolagsetablering med mera.
4. Dra nytta av andras expertis. Dra nytta av alla kontakter du kan ha med yrkesverksamma eller företag som kan erbjuda sina egna insikter. Om du vill investera mindre tid i forskning kan du säkert göra det genom att samarbeta med advokater och revisorer eller, ännu bättre, en Employer of Record (EOR) i det land där du expanderar. Denna typ av partnerskap gör att du kan dra nytta av lokal expertis. Med en registrerad arbetsgivare är du inte längre ansvarig för juridisk efterlevnad eller HR-uppgifter.

Våra bästa val för internationella expansionsguider

Låt oss ta en titt på några av de snabbguider, e-böcker och tryckta böcker som bör finnas på din läslista om du planerar att expandera globalt i år.

1. Topp 10 internationella expansion misstag att undvika

Att ha rätt strategi på plats är avgörande om du vill att din globala expansion ska lyckas. På bara 15 sidor ger Globalization Partners kostnadsfria e-bok ”Top 10 International Expansion Mistakes to Avoid” en kortfattad förklaring av några möjliga fallgropar som företag bör undvika när de expanderar internationellt. Den här resursen är ett bra ställe att börja på eftersom den låter dig lära dig av de förstahandsupplevelser och utmaningar som företag har mött.

Många av dessa misstag är felsteg som företag gör för att förvärva och hantera global kompetens. Till exempel försöker vissa företag kringgå komplexiteten i internationell anställning genom att anställa arbetare som oberoende entreprenörer istället för som heltidsanställda. Denna anställningsstrategi kan rädda dig från att behöva skapa en enhet i det land där du rekryterar, men om myndigheterna bestämmer att förhållandet mellan ditt företag och entreprenören fungerar som en arbetsgivar-anställd relation, kan du vara skyldig hundratusentals dollar i obetalda förmåner och tillbaka skatter.

Använd denna korta och kortfattade e-bok som en startplatta för att undersöka dessa vanliga misstag ytterligare om det behövs. Lär dig av de fel som andra företag har gjort när de expanderar globalt så att ditt företag kan förbereda sig för att undvika dessa svåra lektioner.

2. Att bli global: Hur man expanderar ditt företag internationellt

En annan kort guide som kan hjälpa företag att komma igång med sina expansionsstrategier kommer från Business News Daily – ”Going Global: Hur man expanderar ditt företag internationellt " delar insikter från olika yrkesverksamma som har erfarenhet av internationell affärsexpansion. Guiden diskuterar behovet av att tänka igenom om ditt företag är redo att expandera och täcker några av de vanliga utmaningar du kan möta, såsom lokal konkurrens och internationella efterlevnads- och regleringsfrågor. Det täcker sedan några bästa praxis som företag bör följa när de expanderar internationellt.

Roger Sholanki påpekar till exempel att lanseringen utomlands innebär att du sannolikt måste omarbeta hur du erbjuder kundsupport. Sholanki är CEO och grundare av mjukvaruföretagetBook4Time, som är verksamt i 70 länder. Tidszoner är ett annat vanligt hinder som kan uppstå när du går in på en ny marknad. Det kan vara särskilt utmanande när tidszonen i ditt nya land ligger långt från företagets huvudkontors tidszon. Frågor som detta är varför många företag ofta anställer personal i det land de expanderar till.

3. Omdefiniera global strategi, med ett nytt förord: Gränsöverskridande i en värld där skillnader fortfarande spelar roll

I den här  boken från Harvard Business Review Press diskuterar global strateg och professor  Pankaj Ghemawat vikten av att balansera både globala och lokala problem när man gör affärer internationellt. Enligt  Ghemawat kommer  företag som har antagit idén att världen är "platt", vilket innebär att globaliseringen har homogeniserat olika marknader över hela världen, sannolikt att misslyckas i sina globala expansioner. Detta beror på att gränsöverskridande skillnader i själva verket är betydande och måste beaktas i ett företags expansionsstrategi.

De flesta ekonomiska aktiviteter sker på lokal, snarare än global nivå, vilket innebär att en "semiglobaliserad" strategi är mer passande än en helt globaliserad. I stället för att förvänta sig en sömlös övergång till ett annat land, måste ett företag noga överväga alla viktiga geopolitiska skillnader på spel och hitta sätt att överbrygga dessa skillnader  framgångsrikt.

Ghemawats förslag för att effektivt utveckla en global strategi bygger på rigorös forskning och tar hänsyn till en marknads kulturella, geografiska, ekonomiska och administrativa skillnader. Strategier bör optimeras för att hjälpa företag att anpassa sig till, övervinna och dra nytta av skillnader. Boken delar också exempel på hantering av gränsöverskridande skillnader från framstående globala företag, som IBM, Toyota och Procter & Gamble.

4. Kulturell intelligens: den nya hemligheten till framgång

Även om du förstår de unika nyanserna i ett lands affärs-, skatte- och anställningslagar är det viktigt att också förstå de kulturella skillnader du kan stöta på när du vill expandera ditt företag internationellt. I sin bok Leading with Cultural Intelligence: The New Secret to Success bygger Dr. David Livermore på sin egen erfarenhet och en solid uppbackning av akademisk forskning för att ge insikt i att hantera med kulturell intelligens (CQ). Boken ger en praktisk modell för tvärkulturellt ledarskap, som inkluderar:

• CQ Drive: Ledare måste vara motiverade och säkra på sina tvärkulturella interaktioner.
• Ledare måste förstå hur människors perspektiv och beteenden kan formas av de värderingar, religiösa övertygelser, lagar, ekonomiska influenser och andra faktorer som de har utsatts för.
• CQ-strategi: Ledare bör förberedas för olika kulturella miljöer, men bör också förbli flexibla så att de kan anpassa sig efter behov.
• CQ-åtgärd: Ledare måste noggrant skräddarsy sina tal- och icke-verbala beteenden för att passa sammanhanget.

Även om boken är skriven för globala ledare och ledningspersonal är den användbar för alla som är involverade i tvärkulturella interaktioner. Bokens andra upplaga innehåller uppdaterad forskning och exempel, inklusive några från globala jättar som  Google och Facebook.

5. Den globala handboken för anställning

Om du funderar på att anställa i något av världens främsta 20 länder för expansion, se till att kolla in ”The Global Hiring Handbook”  från Globalization Partners . Detta inkluderar följande länder:

• Egypten
• Frankrike
• Tyskland
• Israel
• Nederländerna
• Förenade Arabemiraten
• Storbritannien
• Spanien
• Australien
• Kina
• Japan
• Indonesien
• Sydkorea
• Singapore
• Filippinerna
• Vietnam
• Brasilien
• Kanada
• Chile
• Mexiko

Observera att dessa länder är grupperade efter region, inte rankade efter deras popularitet. För vart och ett av länderna i guiden hittar du viktiga aspekter av de lokala anställningsbestämmelserna, skattelagarna och andra viktiga ämnen i ett lättförståeligt format. Oavsett var du vill expandera kommer anställningslagarna sannolikt att skilja sig från de lagar du är van vid i ditt hemland. Du behöver åtminstone en grundläggande förståelse för dessa lagar innan du bestämmer dig för att expandera.

Några av handbokens viktigaste ämnen är hur ett land hanterar anställningsavtal och de lagar som reglerar arbetstid, semesterledighet, sjukskrivning och mer. Du får också lära dig om skatter och sociala avgifter som arbetsgivare och anställda måste betala och de förmåner som anställda har rätt till från sina arbetsgivare. Guiden täcker även uppsägningslagar som blir relevanta när du behöver säga upp en anställd.

6. Komplett guide till utländsk expansion för online-handlare

Programvaruföretaget Volusion, som är känt för sin  e-handelsplattform, erbjuder en "Fullständig guide till utländsk expansion för online-handlare". Denna guide fokuserar på att framgångsrikt komma in på nya konsumentmarknader. E-handelsföretag som vill anställa nya internationella anställda bör också konsultera resurser om internationell sysselsättning och ledning innan de går in på en viss marknad.

Denna onlineguide är gratis och täcker 12 användbara ämnen som alla onlineföretag bör överväga innan de expanderar utomlands. Den första punkten är att börja med internationell marknadsundersökning - att förstå marknaden du går in på är avgörande. Trots hur uppkopplad vår värld är har varje marknad sina egna funktioner som företag måste använda för att utveckla sina affärs- och marknadsföringsstrategier. Du måste också förstå internationella handelslagar, valuta, tullar och skatter och andra praktiska faktorer.

Den här resursen påpekar också hur viktigt det är att testa din expansionsstrategi innan du fullföljer ditt åtagande. Att testa vattnet kan ta olika former. Enligt Volusion är ett av de mest effektiva sätten att  arbeta med en individ eller organisation som redan har en etablerad närvaro inom den lokala marknaden du försöker komma in på. Dra nytta av deras lokala kunskap och rykte för att hjälpa dig att få dragkraft på en ny marknad.

7. Globalization Partners blogg

Bloggar kan vara en utmärkt källa för aktuell information och specialiserade ämnen. Globalization Partners blogg ger en mängd kunskaper och insikter om olika aspekter av internationell expansion. Som registrerad arbetsgivare i länder över hela världen förstår Globalization Partners lösning och globala team de frågor som är relevanta för företag som ditt.

Vissa artiklar, som våra "Tips för företag att expandera internationellt" ger en mer allmän guide till expansion, medan andra inlägg fokuserar på specifika länder, branscher och frågor relaterade till internationell expansion. Om du till exempel anställer i ett nytt land kan du söka på bloggen efter en av våra djupgående anställningsguider. Vi täcker de behovsrelaterade aspekterna av det landets arbetsmarknad, anställningslagar och anställningspraxis, så att ditt företag kan förbereda sig bättre innan det börjar den lokala rekryteringsprocessen.

Eftersom de utgjorde unika globala utmaningar i samband med 2020 pandemin kan tidsenliga artiklar också hjälpa företag att bilda en 2021 internationell expansionsstrategi. I bloggen diskuterar vi ämnen som kommer att vara särskilt relevanta under 2021, såsom att anställa och hantera team på distans .

Gör Globalization Partners till en del av din internationella expansionsstrategi

Globalization Partners erbjuder kostnadsfria utbildningsresurser i olika former. Förutom de resurser vi har inkluderat på den här listan hittar du också en databas med webbinarier, som "Världen kommer aldrig att vara densamma: Titta framåt på 2021 tillväxt och talangtrender."

Förutom att erbjuda företag en mängd utbildningsresurser är Globalization Partners en global registrerad arbetsgivare som hjälper företag att komma in på nya marknader och anställa toppkompetens snabbare och enklare. När du arbetar med Globalization Partners kan du fortfarande välja dina anställda och de anställda arbetar för ditt företag. Under tiden kommer vår lokala enhet att fungera som sin arbetsgivare i landet och hantera juridisk efterlevnad och HR-ansvar. Läs mer om vår lösning för registrerade arbetsgivare och se om Globalization Partners kan hjälpa till att göra din internationella expansion till en framgång.

För en komplett lista över globala e-böcker, webbseminarier, rapporter, guider med mera, besök vår resurssida och hitta exakt vad du behöver för att komma igång.

Visa resurser