februari 25, 2019 – Följande är ett uttalande från Globalization Partners grundare och CEO Nicole Sahin:
Om du någonsin har varit på en DMV, kanske du har sett den gamla tecknade som säger: "FAST, CHEAP, GOOD-PICK TWO." Konventionell visdom är liknande när du startar ett företag. Folk säger ofta att du inte kan ha snabb tillväxt, nöjda kunder och nöjda medarbetare på en och samma gång.
De har dock fel. En av de vanligaste frågorna jag får som grundare och CEO är: Kan en start-up glädja kunder, ge en bra arbetskultur och se exceptionella tillväxtmått? Svaret är ja, det kan du absolut.
Jag vet detta eftersom vi på Globalization Partners har gjort det – och en del av vårt uppdrag är att vidarebefordra den know-howen till våra kunder. När jag grundade det här företaget var mitt mål att bygga upp en verksamhet med hög tillväxt som skulle göra det möjligt för vem som helst att anställa medarbetare var som helst, utan den byråkrati som traditionellt sett förknippas med global expansion. Men jag ville även bygga upp ett företag som folk älskar – kunder, affärspartner och anställda. Snabbt framåt några år och jag är glad att kunna rapportera att vi har haft raketfartyg tillväxtsiffror, 95% av våra kunder säger att de är "mycket nöjda" eller "nöjda" med våra tjänster, men kanske det som gör mig mest stolt är att vi också kan regelbundet vinna utmärkelser för vår företagskultur. Vi har inte behövt göra någon kompromiss, och det borde inte du heller.
Hemligheten till att balansera denna framgång är vad jag kallar Triple Bottom Line: prioritera nöjda kunder, nöjda anställda och nöjda aktieägare.
Även om en ”triple bottom line” kan låta som en självklar formel för tillväxt kan det även kännas orealistisk. Det motsäger sig det typiska skalningsmantrat just nu, som är ”tillväxt till varje pris”. Men sanningen att säga är det så att företag som bara fokuserar på tillväxt slutar med att underbetala människor och behandla kunder så dåligt att tillväxt i slutändan är ohållbar.
Jag var inte säker på om ”triple bottom line” skulle kunna uppnås när jag började bygga upp min verksamhet, men jag visste att jag inte kunde göra affärer på något annat sätt. Nu är Globalization Partners ett bevis på att ”triple bottom line” är en exceptionellt bra strategi för tillväxt.
Om Nicole Sahin CEO Globalization Partners
CEO Nicole Sahins uppdrag är att göra det enkelt för alla företag att expandera till vilket land som helst lika enkelt som de anställer teammedlemmar i USA. Hennes nuvarande fokus är att bygga världens mest kompetenta och pålitliga globala PEO för att uppfylla standarderna för företagets Fortune-500kunder. Hon ledde Globalization Partners till en rankning av No. 33 på 2017 Inc.-500listan över snabbast växande privata företag i Amerika, No. 6 på 2016 Inc.-500listan, har utsetts till Årets entreprenör i New England och har vunnit många utmärkelser för att ha brutit den traditionella bolagsformen genom att bygga en nationellt erkänd företagskultur.
Om Globalization Partners
Globalization Partners , en global expansionsplattform som är känd för att vara banbrytande för den globala Employer of Record-modellen, hjälper företag att expandera internationellt till fler än 170 länder utan att behöva upprätta utländska filialkontor och dotterbolag. Genom vår plattform kan företag snabbt och enkelt anställa medarbetare utomlands utan att behöva navigera i komplexa internationella juridiska, skattemässiga och HR-relaterade frågor. Oavsett om det gäller att testa en ny marknad eller att expandera kompetenspoolen globalt är Globalization Partners den mest pålitliga globala lösningen för personalhantering på marknaden. Vi tar bördan – och risken – av global expansion från våra kunders axlar och placerar den på våra.
