Företag som funderar på marknadsexpansion måste överväga strategisk lönsamhet, kompetens- och resursplanering samt efterlevnad som krävs för att framgångsrikt navigera detta steg.
Från webbinariet ”Blueprint for Success: Scaling Operations Across Southeast Asia” har vi skapat guiden med Tech in Asia och våra partners som utgångspunkt för grundare och uppstartföretag som funderar på att expandera till Sydostasien.
Läs mer om de unika faktorerna för denna region och hur du bedömer följande regionala datapunkter för att informera företagets expansion:
- Marknadens passform och storlek.
- Kunders utgifter.
- Viktiga möjliggörare för att gå in på marknaden.
- Språk- och kulturdifferentiering.
- Befintlig efterfrågan och kunskap om produkttyper.
- Tillgång till lokala experter inklusive advokater, revisorer, skattespecialister, risk- och efterlevnadskonsulter och uppstartspecialister.
Om oss
Globalization Partners förenklar internationell affärsverksamhet genom att ge företag möjlighet att anlita team i olika länder utan att behöva öppna filialkontor eller dotterbolag. Du får tag på kompetens och vi lägger till dina teammedlemmar i vår lönehantering med lokal efterlevnad.
Globalization Partners: Lyckas snabbare