เมื่อเรียนรู้วิธีการจ้างงานทั่วโลก คุณจะค้นพบแนวทางหลักสามประการ ได้แก่ การใช้นายจ้างที่บันทึกไว้ (บริการตัวแทนนายจ้าง) การสร้างนิติบุคคล หรือการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาอิสระ แต่ละวิธีในการจ้างทีมงานระดับโลกนั้นตอบสนองความต้องการทางธุรกิจที่แตกต่างกัน และส่งผลต่อไทม์ไลน์ของคุณ งบประมาณ การคุ้มครองทางกฎหมาย และการควบคุมการปฏิบัติงานของคุณ ข่าวดีก็คือแนวทางของคุณสามารถพัฒนาได้เมื่อพื้นที่ของคุณเติบโตขึ้น​​ 

3 วิธีในการจ้างทีมงานทั่วโลก​​ 

1. ใช้ข้อมูลนายจ้างที่รับผิดชอบ (EOR)​​ 

ผู้ให้ บริการตัวแทนนายจ้าง อนุญาตให้คุณจ้างงานพนักงานได้ทั่วโลกโดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคล EOR จะจัดการความซับซ้อนทางกฎหมาย บริหารจัดการเงินเดือนสำหรับทีมงานทั่วโลกของคุณ และดำเนินการเอกสารการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั้งหมด บริษัทของคุณควบคุมการจัดการงานในแต่ละวัน ในขณะที่ตัวแทนนายจ้างจะจัดการด้านลอจิสติกส์การจ้างงานและรับรองกฎข้อบังคับ​​ 

เหมาะสำหรับ: การตัดสินใจจ้างงานอย่างรวดเร็ว การทดสอบตลาดใหม่ ทีมงานขนาดเล็กที่กระจายอยู่หลายประเทศ​​ 

2. สร้างนิติบุคคล​​ 

การสร้างนิติบุคคลหมายถึงการจัดตั้งสาขาบริษัทของคุณเองหรือในประเทศเพื่อจ้างงานพนักงานทั่วโลกโดยตรง แนวทางนี้ช่วยให้คุณควบคุมได้อย่างสมบูรณ์ แต่ต้องใช้เวลาและการลงทุนมากขึ้น เมื่อจ้างพนักงานจากต่างประเทศ คุณจะต้องศึกษาและปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับด้านการจ้างงานในท้องถิ่นทั้งหมด​​ 

เหมาะสำหรับ: แผนการขยายธุรกิจระยะยาว ทีมงานขนาดใหญ่ในตลาดเชิงกลยุทธ์ และการดำเนินงานในตลาดอย่างถาวร​​ 

ดูความแตกต่างระหว่างผู้ให้บริการตัวแทนนายจ้างและนิติบุคคล​​  

3. ทำงานร่วมกับผู้รับเหมาอิสระ​​ 

ผู้รับเหมาอิสระ ให้บริการเฉพาะด้านแก่บริษัทของคุณโดยไม่ต้องผูกมัดตัวเองกับการจ้างงานเต็มเวลา ตัวเลือกในแผนผังการตัดสินใจจ้างงานนี้ช่วยให้คุณได้รับเส้นทางที่เร็วที่สุดในการเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านสำหรับงานตามโครงการ แต่จะมีความเสี่ยงประเภทดังกล่าวหากผู้รับเหมาได้รับการจัดการเหมือนพนักงานทั่วไป​​ 

เหมาะสำหรับ: งานที่เน้นโครงการ ทักษะเฉพาะทาง และงานที่ไม่ใช่ส่วนหลักของธุรกิจ​​ 

แผนผังการตัดสินใจจ้างงาน: เปรียบเทียบตัวเลือกของคุณ​​ 

สิ่งที่จะเปรียบเทียบ​​ 

บริการตัวแทนนายจ้าง​​ 

นิติบุคคล​​ 

ผู้รับจ้าง​​ 

ความเร็วในการจ้างงาน​​ 

วันถึงสัปดาห์​​ 

หลายเดือนถึงหลายปี​​ 

ทันที​​ 

ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นสำหรับการจ้างแรงงานนอกประเทศ​​ 

ต่ำ​​ 

สูง​​ 

ต่ำมาก​​ 

งานที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่องสำหรับทีมภายใน​​ 

ต่ำ​​ 

สูง​​ 

ต่ำ​​ 

ความเสี่ยงทางกฎหมายเมื่อจ้างงานจากต่างประเทศ​​ 

ต่ำ​​ 

ต่ำ (หากทำอย่างถูกต้อง)​​ 

สูง (คนงานในเรื่องประเภทนั้น)​​ 

ความสามารถในการปรับขนาดสำหรับทีมงานทั่วโลก​​ 

ง่ายมาก​​ 

ค่อนข้างง่าย​​ 

ง่ายมาก​​ 

การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา​​ 

แข็งแกร่ง​​ 

แข็งแกร่ง​​ 

ต้องทำสัญญาอย่างรอบคอบ​​ 

ประสบการณ์การทำงาน​​ 

ยอดเยี่ยม (หากมีคู่ที่เหมาะสม)​​ 

ยอดเยี่ยม (ด้วยแนวทางที่รอบคอบ)​​ 

ผสม​​ 

การเลือกตัวเลือกการจ้างงานระดับโลกที่เหมาะสม​​ 

แผนผังตัวเลือกการจ้างงาน​​ 

ประเด็นสำคัญสำหรับกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรระดับโลกของคุณ​​ 

การเรียนรู้วิธีการจ้างงานในระดับโลกนั้นเกี่ยวข้องกับการเลือกแนวทางที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ: บริษัทรับจ้างผลิต (EOR) สำหรับการเข้าสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว นิติบุคคลสำหรับการทำงานระยะยาว และผู้รับเหมาสำหรับโครงการเฉพาะทาง​​  

แผนผังการตัดสินใจจ้างงานของคุณควรคำนึงถึงความเร่งด่วน งบประมาณ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เมื่อตัดสินใจว่าจะจ้างพนักงานทั่วโลกอย่างไร ไม่ว่าคุณกำลังมองหาการจ้างงานพนักงานหนึ่งคนหรือสร้างทีมงานทั่วโลก G-P ช่วยลดความซับซ้อนในการจ้างงานจากต่างประเทศด้วยคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญและโซลูชั่นที่ครอบคลุมที่รับรองว่ากฎระเบียบต่างๆ ในขณะเดียวกันก็ปรับกลยุทธ์การขยายธุรกิจของคุณให้เหมาะสม​​ 

คำถามที่พบบ่อย​​