How can I compliantly onboard employees from an acquired company where I don't have a legal entity?

G-P has an extensive entity infrastructure in 180+ countries. You can use our employer of record (EOR) solutions to integrate talent quickly without the cost, risk, and complexity of setting up your own entity.

How quickly can I transition acquired employees to G-P?

Speed is key post-acquisition. With G-P EOR, you can onboard employees in as little as 3-7 days.

How can you help me justify the cost of G-P's M&A solution to our investors or board?

G-P serves as the legal employer of record for the acquired employees and manages the complexities of local employment law. For your backers, this isn't just a service; it's an insurance policy that de-risks the acquisition, protects the investment, and ensures a clean, compliant transaction.

How do you handle TUPE (Transfer of Undertakings, Protection of Employment) and other complex local transfer laws?

Our in-house team of over 40 legal experts specializes in these challenges. We manage TUPE processes and other local requirements. We offer compliant solutions like tripartite agreements to protect employee seniority and ensure a smooth transition.

How do you help me retain talent and manage their benefits and seniority during the transition?

A positive employee experience is key. We offer competitive, locally compliant benefits packages, and our in-country HR specialists give your new team members 24/7 support during and after the transition. Our compliant contracts can be structured to recognize prior service and seniority where legally applicable.

Can G-P act as a temporary bridge solution while I set up my own entity?

Yes, our EOR solutions are designed for flexibility. With us, you can hire your new team immediately while you take the months (or more) to establish your own legal entity. There are no long-term commitments.

Is G-P a good fit for integrating a small, dispersed team?

Absolutely. For a small business, inheriting three employees in three countries would normally require setting up three separate legal entities, costing months and tens of thousands of dollars. With G-P EOR you can compliantly transition employees, regardless of location, in days using our global entity infrastructure. You avoid the cost and complexity, accelerate your deal value, and can focus on integrating your new team.

The acquired company used a mix of employees and contractors. Can you handle both?

Yes. Our global employment platform is built to handle your entire blended workforce. We make sure every worker is managed compliantly according to their classification. This is done through G-P EOR for full-time employees and G-P Contractor for project-based workers.

What happens if I need to restructure or downsize the acquired team post-integration?

As the legal employer of record, we manage all aspects of the employee lifecycle. This includes compliant terminations. Our local experts make sure that any restructuring is handled with care and in accordance with local labor laws.

How can your solution help me realize the value of my acquisition faster?

Our industry-leading global employment products accelerate your deal value. By using EOR for onboarding, Contractor for workforce flexibility, and Gia for instant compliance intelligence, you can integrate your new global team in days.

การบูรณาการ M&A: EOR สําหรับการโอนย้ายพนักงานทั่วโลก

การควบรวมและซื้อกิจการ

พิชิตความซับซ้อนของแรงงาน M&A

การนําทางในการโอนย้ายพนักงานหลังการควบรวมกิจการเป็นเขาวงกตการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่มีความเสี่ยงสูง เราให้เส้นทางง่าย ๆ ในการผนวกรวมแรงงานทั่วโลกเข้าด้วยกัน

ลดความเสี่ยงและเพิ่มมูลค่าข้อตกลง
รักษาบุคลากรที่มีความสามารถที่สำคัญและปรับปรุงการดำเนินงาน

เรียนรู้เพิ่มเติม

ขอข้อเสนอ

ได้รับความไว้วางใจจากธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ในทุกที่

ปัญหา

การบูรณาการแรงงาน M&A เป็นเกมที่เดิมพันสูง

คุณต้องมีโครงสร้างพื้นฐานด้านกฎหมายและ HR ในประเทศเพื่อเตรียมความพร้อมหรือปรับเปลี่ยนบุคลากรที่ได้รับมาอย่างสอดคล้องกับกฎระเบียบ สิ่งนี้จะเพิ่มความซับซ้อนเป็นชั้น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับจำนวนพนักงานที่เล็กลงในหลายประเทศ

จุดบอดการปฏิบัติตามกฎระเบียบและความรับผิด

การตั้งค่าที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดจะทำให้คุณได้รับบทลงโทษจากการจำแนกประเภทที่ไม่ถูกต้อง ความเสี่ยงต่อภาวะลิ่มเลือดอุดกั้นในปอด และการฟ้องร้องดำเนินคดี

การสูญเสียความสามารถที่สำคัญ

ความไม่แน่นอนของกระบวนการ M&A สามารถทำให้พนักงานที่ทำงานมายาวนานของคุณรู้สึกแปลกแยก เสี่ยงต่อการสูญเสียความสามารถ

ความวุ่นวายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบของผู้รับเหมา

การสืบทอดผู้รับเหมาสร้างความท้าทายทันทีด้วยการจำแนกประเภทที่ไม่ถูกต้องและการชำระเงินระหว่างประเทศ

ขาดความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น

หากไม่มี HR ในประเทศและผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมาย การนำกฎหมายแรงงานในท้องถิ่นมาใช้ถือเป็นการเสี่ยงอันตรายที่มีค่าใช้จ่ายสูง

ความเกี่ยวข้องของนิติบุคคล

การเกี่ยวพันกับนิติบุคคลการรับช่วงต่อหรือการจัดตั้งนิติบุคคลใหม่มีค่าใช้จ่ายสูงและเพิ่มความรับผิด

การทำงานเกินกำลัง

ระบบที่ตัดการเชื่อมต่อและกระบวนการแบบแมนนวลทําให้ทีมภายในของคุณล้มเหลว

ท่อระบายน้ําทางการเงิน

ต้นทุนที่ซ่อนอยู่ การจ่ายเงินชดเชย และการดูแลรักษานิติบุคคลจะส่งผลต่อมูลค่าข้อตกลงของคุณ

ประสบการณ์เชิงลบของพนักงาน

การเปลี่ยนแปลงที่มีการจัดการที่ไม่ดีจะทําลายขวัญกําลังใจของทีมและทําลายความสําเร็จในการบูรณาการของคุณ

เรียนรู้ว่า EOR ทําให้ M&A ทั่วโลกง่ายขึ้นได้อย่างไร

จุดเด่นของทรัพยากร

M&A ทั่วโลกทําได้ง่าย

ข้อตกลงระหว่างประเทศมีความซับซ้อน เรียนรู้วิธีการนําทางใน M&A ระหว่างประเทศ ตั้งแต่การจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบและกฎหมายแรงงาน ไปจนถึงการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถที่สําคัญ

ดูวิดีโอ

เรื่องราวความสำเร็จของลูกค้า

เร่งมูลค่าดีล M&A ของคุณด้วย G-P

ความสําเร็จของ M&A ขึ้นอยู่กับความรวดเร็วและการบูรณาการผู้มีความสามารถอย่างราบรื่น ดูว่าเพื่อนร่วมงานของคุณใช้ Global Employment Platform G-P เพื่อรักษาไว้ซึ่งพนักงานคนสําคัญ ลดความเสี่ยงในการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างรวดเร็ว และเร่งมูลค่าข้อตกลงได้อย่างไร

รักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกไว้ได้อย่างราบรื่น

หลังการซื้อกิจการ Black Duck ใช้ G-P เพื่อรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ เรารับประกันการถ่ายโอนที่เป็นไปตามข้อกําหนดเพื่อรักษามูลค่าของข้อตกลง

ดูความสำเร็จในการดำเนินการ

ลดความเสี่ยงหลังการขาย

SonicWall ลงทุนจาก Dell โดยใช้ G-P สําหรับการรวมระบบอย่างรวดเร็ว เราจัดการกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบในทันที โดยลดความเสี่ยง

ดูความสำเร็จในการดำเนินการ

ความสามารถแบบผสมผสานใน 9 ประเทศ

Avionica มีทีมใน 9 ประเทศ ได้ใช้ G-P เพื่อลดความซับซ้อนในการปฐมนิเทศและบัญชีเงินเดือน เพื่อลดความล่าช้าของฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ดูความสำเร็จในการดำเนินการ

วิธีแก้ปัญหา

พันธมิตรด้านการบูรณาการแรงงาน M&A ที่เชี่ยวชาญของคุณ

เรียนรู้วิธีลดความซับซ้อนของการรวม M&A

รวมพนักงานที่ซื้อมาเข้าด้วยกัน

G-P EOR ช่วยให้คุณสามารถย้ายพนักงานเต็มเวลาได้โดยไม่ต้องตั้งค่าองค์กรใหม่

สํารวจแพลตฟอร์ม EOR ของเรา

สานต่อความสัมพันธ์กับผู้รับเหมา

ใช้ G-P Contractor™ จ้างและจ่ายเงินให้กับผู้รับเหมาจากบริษัทที่ซื้อมาและดูแลให้โครงการดําเนินไปตามแผน

ค้นพบแพลตฟอร์มผู้รับเหมาของเรา

ลดความเสี่ยงในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

เราจัดการเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั้งหมด ปกป้องคุณจากความเสี่ยงของข้อตกลง M&A ทั่วโลก

เรียนรู้เพิ่มเติม

รับคําแนะนําด้าน HR ที่ขับเคลื่อนด้วย AI

ใช้ G-P Gia™ เพื่อรับคําตอบในทันทีที่ผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบแล้วเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานในท้องถิ่น และสร้างเอกสาร HR ที่สอดคล้องกับกฎระเบียบในไม่กี่นาที

ค้นพบ AI ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่ได้รับมอบอํานาจของเรา

ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น

เข้าถึงฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายในท้องถิ่นของเราได้โดยตรง เพื่อขอคําแนะนําเชิงกลยุทธ์และการสนับสนุนพนักงานในทุกตลาด

เรียนรู้เพิ่มเติม

บรรลุความสามารถในการคาดการณ์ต้นทุน

การกําหนดราคาที่โปร่งใสและมีค่าธรรมเนียมคงที่ของเราให้มุมมองที่ชัดเจนเกี่ยวกับต้นทุนการจ้างงานทั้งหมดของคุณเพื่อปกป้อง ROI ของคุณ

เรียนรู้เพิ่มเติม

จุดเด่นของทรัพยากร

คู่มือการควบรวมกิจการและการซื้อกิจการทั่วโลกของคุณ

ค้นหากลยุทธ์ที่นําไปปฏิบัติได้สําหรับผู้บริหาร ฝ่ายการเงิน ฝ่ายกฎหมาย และหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล เรียนรู้วิธีรับมือกับความท้าทายด้าน M&A เชื่อมช่องว่างในการดําเนินงาน และปรับปรุงผลลัพธ์ในขณะที่ลดความเสี่ยง

รับเพลย์บุ๊ก M&A

คําถามที่พบบ่อย

คําถามที่พบบ่อย 10 อันดับแรกเกี่ยวกับการควบรวมกิจการและการซื้อกิจการ

พร้อมที่จะเร่งการเติบโตของคุณแล้วหรือยัง

จองการสาธิต

พิชิตความซับซ้อนของแรงงาน M&A

การบูรณาการแรงงาน M&A เป็นเกมที่เดิมพันสูง

จุดบอดการปฏิบัติตามกฎระเบียบและความรับผิด

การสูญเสียความสามารถที่สำคัญ

ความวุ่นวายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบของผู้รับเหมา

ขาดความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น

ความเกี่ยวข้องของนิติบุคคล

การทำงานเกินกำลัง

ท่อระบายน้ําทางการเงิน

ประสบการณ์เชิงลบของพนักงาน

M&A ทั่วโลกทําได้ง่าย

เร่งมูลค่าดีล M&A ของคุณด้วย G-P

รักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกไว้ได้อย่างราบรื่น

ลดความเสี่ยงหลังการขาย

ความสามารถแบบผสมผสานใน 9 ประเทศ

พันธมิตรด้านการบูรณาการแรงงาน M&A ที่เชี่ยวชาญของคุณ

รวมพนักงานที่ซื้อมาเข้าด้วยกัน

สานต่อความสัมพันธ์กับผู้รับเหมา

ลดความเสี่ยงในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

รับคําแนะนําด้าน HR ที่ขับเคลื่อนด้วย AI

ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น

บรรลุความสามารถในการคาดการณ์ต้นทุน

คู่มือการควบรวมกิจการและการซื้อกิจการทั่วโลกของคุณ

คําถามที่พบบ่อย 10 อันดับแรกเกี่ยวกับการควบรวมกิจการและการซื้อกิจการ

ฉันจะดูแลพนักงานจากบริษัทที่ซื้อกิจการมาได้อย่างไร หากฉันไม่มีนิติบุคคล

ฉันสามารถเปลี่ยนพนักงานที่ได้มาเป็น G-P ได้เร็วเพียงใด

คุณจะช่วยฉันอธิบายค่าใช้จ่ายของโซลูชัน M&A ของ G-P ต่อนักลงทุนหรือคณะกรรมการของเราอย่างไร

คุณจะจัดการกับ TUPE (การโอนมอบสิทธิ การคุ้มครองการจ้างงาน) และกฎหมายการโอนในท้องถิ่นที่ซับซ้อนอื่น ๆ อย่างไร

พร้อมที่จะเร่งการเติบโตของคุณแล้วหรือยัง