現在，所有規模和任何成長階段的公司都可以進入新市場。 根據 G-P 2023的全球成長報告，66% 的領導者表示，建立全球團隊是其業務策略的一部分，確認擴張對於維持當今市場的競爭力至關重要。
但全球成長是多面向的，需要制定一個無縫的入職計劃、掌握文化細微差別，並駕馭各種不同的合規要求。
鑒於這些挑戰，公司尋求替代解決方案以簡化全球營運，並在名義雇主 （EOR） 模型中發現策略盟友。 在最近的網路研討會中，G-P 人力資源資深總監 Connie Diaz 探討了公司如何利用名義雇主解決方案來推動全球成長。 我們來看看討論的幾個關鍵要點。
#1. 名義雇主可以降低新市場的合規風險。
名義雇主透過在全球市場中提供全面的人力資源和合規解決方案，在全球擴張和增長中發揮關鍵作用。 名義雇主可以透過提供合規專業知識、已建立的實體基礎設施，以及對當地市場狀況和勞動力趨勢的寶貴見解，協助降低風險。 Diaz 解釋道，“作為該地區的名義雇主，名義雇主承擔某些責任，例如就業糾紛或監管問題，保護公司免受潛在的法律和財務風險。” Diaz 表示，在展開成長之旅之前，公司應研究目標市場和潛在風險，包括法規遵循、文化差異、政治動盪、貨幣波動、供應鏈中斷和市場競爭。
#2。 正確的名義雇主可以提升員工體驗。
在全球背景下，強大的公司文化促進團隊成員之間的團結、合作和相互尊重，無論其地理位置為何。 它有助於彌補文化差距、鼓勵公開溝通，並培養歸屬感，最終推動員工參與度和生產力。 Diaz 表示，公司領導者務必要培養跨國的包容性，包括語言支援、客製化的文化意識訓練，以及包容性政策和做法。
名義雇主在跨境建立強大的公司文化上，可以發揮關鍵作用。 透過在不同國家/地區提供人力資源支援和合規專業知識，名義雇主幫助確保員工無論地理位置如何都能獲得一致的支援。
隨著我們目前所在的全球市場，許多公司都在尋找來自全球各地的頂尖人才。
康妮·迪亞茲
G-P 人力資源資深總監
#3。 名義雇主幫助簡化全球人才招聘。
在全球招募和入職人才需要仔細規劃和考慮法律和文化差異。 透過利用名義雇主，公司可以成功地跨境整合人才，並推動新市場的成功。 Diaz 解釋說，名義雇主減輕了全球人才招募、管理和留任的許多挑戰，包括減輕薪資和稅務報告的行政負擔。 公司可以在整個員工生命週期內獲得區域專業知識，這有助於簡化入職前、入職和離職的關鍵交集。 Diaz 表示，擁有了解當地文化和就業市場的地面專家是無價的。
#4。 有了名義雇主，所有規模的公司都可以在幾分鐘內開始聘僱。
名義雇主在多個國家設有據點，允許公司利用其實體基礎設施和專業知識來瀏覽當地法規，並快速有效地建立營運。
名義雇主為全球員工和獨立承包商提供合規的解決方案。 從確保遵守勞動法律和稅務法規到為區域勞動力規劃提供建議，名義雇主負責人力資源和就業管理的各個方面，為全球公司騰出時間和資源，以專注於核心業務目標。 Diaz 表示： 例如，總部位於矽谷的技術新創公司可與名義雇主合作，進入歐洲的新市場和人才庫，而無需在每個國家設立新的實體。
#5。 名義雇主解決方案可提高營運效率。
透過 利用可自訂的名義雇主解決方案，公司可以透過繞過實體設置並委派關鍵人力資源和薪資職能來提高運營效率並加速招聘流程。 Diaz 解釋道：“一個玻璃窗格允許公司獲得強大的稅務、薪資和福利管理報告，這是在確保跨境聘僱合規時的關鍵優勢。” “名義雇主是可擴展的，允許公司快速調整其勞動力規劃、範圍和全球足跡，以應對當地市場狀況。”
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