بعد أن تقرر تنمية أعمالك في الصين، فإن الخطوة المنطقية التالية هي البدء في توظيف المواهب المتخصصة. لكن العملية تتضمن أكثر من مجرد إيجاد المرشحين المناسبين. يتعين على الشركات فهم كل جانب من جوانب قانون التوظيف الصيني والامتثال له لتجنب الغرامات أو الجزاءات الأخرى.
التوظيف في الصين
كما هو الحال في أي مكان آخر، يجب أن تبدأ عملية التوظيف بتحديد متطلباتك ومعرفة نوع المرشح الذي تحتاجه لفريقك الدولي.
يمكن أن يكون التوظيف تنافسيًا للغاية في الصين، اعتمادًا على الصناعة. غالباً ما تتوفر أمام المرشحين المحليين فرص عمل كثيرة للاختيار من بينها. العديد من الموظفين الأكثر مهارة لديهم وظائف بالفعل، وهم لا يبحثون بنشاط عن إعلانات الوظائف. ونتيجة لذلك، تختار بعض الشركات العمل مع شركات التوظيف المتخصصة في استقطاب أفضل المواهب. لسوء الحظ، يمكن أن يكون البحث عن الكفاءات التقليدي خيارًا مكلفًا.
في المدن الكبرى في الصين، اعتاد الناس على البحث عن وظائف عبر الإنترنت. يمكن للشركات استخدام مواقع البحث عن وظائف التقليدية بالإضافة إلى المواقع الإقليمية التي تعرض قوائم الوظائف وخيارات التوظيف. بعض منصات التواصل الاجتماعي مقيدة في الصين، لذا من المحتمل ألا تحقق نجاحًا كبيرًا إذا اخترت اتباع هذا المسار.
إذا كنت ترغب في جذب أفضل المواهب، فستحتاج إلى نظام مكافآت جيد، وراتب تنافسي، وفرص جذابة للتطوير الوظيفي.
يُعد التوقيت عاملاً حاسماً أيضاً في التوظيف في الصين. تقدم العديد من الشركات التي تتخذ من الصين مقراً لها مكافآت سنوية لموظفيها في شهري مارس أو أبريل. ونتيجة لذلك، سيتردد الموظفون في ترك وظائفهم الحالية في وقت مبكر من العام قبل استلام مكافآتهم. عادة ما يكون الفترة من أبريل إلى مايو وقتا مناسبا لتوظيف الموظفين، خاصة بعد دفع المكافآت السنوية. غالبا ما تزداد حركة المرشحين من مارس إلى مايو، رغم أن المنافسة على شخص موهوب قوي قد تزداد أيضا.
قوانين ضد التمييز في الصين
ستحتاج أيضًا إلى أن تكون على دراية بالعديد من القوانين في الصين التي تحمي من التمييز والممارسات التمييزية. يجب على الشركات الامتناع عن التمييز ضد المرشحين على أساس العرق أو الأصل أو الجنس أو المعتقد الديني.
كيفية توظيف الموظفين في الصين
الامتثال التوظيفي في الصين يبدأ عند بدء عملية التوظيف. تحدد قوانين العمل الصينية المبادئ الأساسية للتوظيف، بما في ذلك معاملة جميع الموظفين بإنصاف ومساواة بغض النظر عن العرق أو الأصل العرقي أو الدين أو الجنس. عادة لا يسمح لأصحاب العمل بتوظيف أي شخص دون سن 16. قد تُطبق استثناءات محدودة في قطاعات مثل الفنون أو الرياضة أو التدريب الخاص، وذلك رهناً بقواعد الموافقة والحماية.
يجب على أصحاب العمل توقيع اتفاقيات عمل مع عمالهم عند توظيفهم. ومع ذلك، تعتمد عملية اتفاقية توظيف على هيكل عملك. تم الاعتراف صراحة بعقود العمل الإلكترونية لأغراض عقود العمل منذ مارس 2020، إذا وافق الطرفان.
قوانين العمل في الصين
لضمان الامتثال، ضع في اعتبارك الحد الأقصى لساعات العمل التي يمكن للموظفين العمل فيها يوميا وأسبوعيا. ينص قانون العمل لجمهورية الصين الشعبية على أنه لا يجوز للموظفين العمل لأكثر من 8 ساعة في اليوم أو بمعدل 44 ساعة في الأسبوع. عادة ما يدعم أسبوع العمل لمدة 5يوما في الممارسة العملية. يتم تحديد المعيار القانوني من خلال حدود ساعات العمل ويوم راحة واحد على الأقل في الأسبوع. يعمل الموظفون عادةً من الساعة 8 صباحًا إلى الساعة 6 مساءً كل يوم مع استراحة غداء مدتها 2ساعات بين الظهر والساعة 2 مساءً.
يحصل الموظفون على أيام إجازة بناءً على سنوات خدمتهم في العمل بشكل عام. فيما يلي إرشادات بشأن لوائح الإجازة السنوية القانونية للموظفين بناءً على سنوات خدمتهم:
- يحق للموظفين الذين لديهم سنة لا تقل عن 1 سنة وأقل من 10 سنوات من الخدمة التراكمية الحصول على 5 يوما من إجازة سنوية.
- يحق للموظفين الذين لديهم على الأقل 10 سنة، ولكن أقل من 20 سنة، من الخدمة التراكمية الحصول على 10 يوم من إجازة سنوية.
- يحق للموظفين الذين لديهم 20 سنوات أو أكثر من الخدمة التراكمية الحصول على 15 أيام من إجازة سنوية.
ضم الموظفين في الصين
أفضل طريقة لضم الموظفين هي إنشاء عقد توظيف قوي يشمل تعويض الموظفين ومزاياه ولوائح فسخ العقد. عادة ما يتطلب قانون العمل في الصين من أصحاب العمل الدخول في عقد توظيف مكتوب مع الموظفين خلال شهر واحد من تاريخ بدء العمل. ينبغي عموماً تحديد ودفع التعويضات في عقود العمل المحلية في الصين باليوان الصيني أو الرنمينبي (CNY/RMB).
على الرغم من أنه ليس مطلوبًا، إلا أنه من أفضل الممارسات إبلاغ الموظفين مسبقًا بالسياسات المطبقة على عملهم بما في ذلك مدونة قواعد السلوك، ولوائح الصحة والسلامة، وسياسات التأديب والتظلم، وقواعد اللباس (إن وجدت)، وغير ذلك. إن إرسال بريد إلكتروني قبل اليوم الأول للموظف يمكن أن يخلق تجربة أفضل بشكل عام ويوضح التوقعات مسبقاً.
قم ببناء فريقك مع G-P
يجعل G-P EOR بناء فرق عالمية أمرًا سهلاً - دون الحاجة إلى إنشاء كيانات أو قضاء الوقت في إشراك الاستشاريين والخبراء المحليين في الموارد البشرية والقانون والضرائب. مع G-P، ستحصل على سير عمل بسيط، وتكاملات ، وميزات مدعومة بالذكاء الاصطناعي تعمل على تغيير طريقة ضم الموظفين وإدارة ودفع رواتب الفرق العالمية.
احجز عرضًا تجريبيًا لمعرفة المزيد حول كيف يمكننا مساعدتك في توظيف وتدريب أي شخص، في أي مكان.
