3人力资源趋势 |G-P

亚太地区普遍持乐观态度，尤其是在人员管理领域。尽管存在全球逆风，但新技术、战略和模式的兴起正在帮助建立势头——为该地区的人力资源格局塑造光明的未来。

在 G-P，我们了解公司适应新技术和不断变化的商业世界的需求。让我们来探索亚太地区的顶级3人力资源趋势，以及他们带来的令人兴奋的前景。

1. 人工智能从流行语演变为强大的工具。

人工智能在亚太地区很长一段时间以来一直是一个热门话题。该技术被用于不同的行业 - 从农业到医疗保健，金融和教育。根据国际数据公司的数据，到年，该地区的 AI 支出将达到 490 亿美元2026，复合年增长率为 24.5%。

在亚洲人力资源技术节上2023，世界知名的研究分析师 Josh Bersin 描述了如何使用 AI 来创建更直观的工作设计，以满足企业和人才的需求。在人力资源方面，人工智能有望简化流程并改善结果。例如，招聘和绩效管理是数据分析和见解的主要途径。

AI不仅可以分析简历，还可以在LinkedIn等网站上研究专业档案，或者筛选候选人的在线投资组合和工作机构。借助这些信息，AI 可以就候选人的申请提出明智的建议。它甚至可以将求职者与理想的职位相匹配，为公司提供宝贵的见解，让他们了解个人在团队中可以实现最高水平的成功。

绩效考核和后续培训也越来越受到 AI 的影响。通过性能分析，AI 可以确定需要改进的领域，并建议最佳的训练方案。这种方法可用于补偿表现最佳的员工并铺平职业道路。

毋庸置疑，人工智能驱动的绩效评估和培训在亚太地区正在获得发展势头，并将继续对传统的人力资源实践进行测试。

2. 基于技能的招聘正在改变人才招聘实践。

与数字技能推动发展一样，他们的稀缺性也是世界许多地区劳动力短缺的主要催化剂之一。这就是为什么基于技能的招聘在亚太地区越来越受欢迎 - 这个话题在该地区得到了广泛的讨论，一些专家深入研究了这种招聘策略的固有好处：

更广泛的人才库：基于技能的招聘解决了许多人力资源团队今天面临的最大挑战之一。通过更加重视技能和能力，而不是教育背景，在某些情况下甚至是经验，雇主可以获得更广泛的合适候选人群体。
动态潜力：通过这种方法，职位不受大学或就业任意年限的限制。相反，职位搜索的目标技能可能因组织的确切需求而异。这样可以实现更量身定制的工作设计和高效的工作流程。
获得授权的员工：由于员工基于技能和能力，因此新员工更有可能在其职位上取得成功，并感到有权执行其工作。这也提高了参与度和保留水平。
定制培训：另一方面，现有员工也可以从基于技能的方法中受益。人力资源团队可以利用他们用于招聘的相同技能测试来识别技能差距，并因此设计定制培训来填补这些差距。

3. 远程安排可提高员工满意度。

此时，远程办公等灵活的工作安排不仅被证明是一种停滞解决方案，而且是传统办公室设置的完全可行的替代方案。根据一份报告，亚太地区 70% 的组织已经制定了战略，以提供现场和远程工作所需的技术和工具，以实现蓬勃发展。这个数字预计只会增长。

随着越来越多的公司接受远程办公，其他机会也在出现。结合基于技能的招聘，远程工作为潜在招聘开辟了一大堆可能性。现在，无论地理位置如何，都可以招聘人才。由于远程工作，以前被忽视的市场现在可以获得相同的机会。 G-P 亚太区总经理 Charles Ferguson 和 ADP 亚太区和全球薪资部战略副总裁 John Antos 在人力资源技术节上发表演讲时也表达了这种观点。

除了促进获得更广泛的人才库外，远程工作还与提高生产力、保留率和整体员工满意度有关。普华永道的全球员工希望和恐惧调查显示，48% 的亚太地区员工将选择工作地点的能力列为首要任务。