波士顿动力公司是机器人解决方案领域的全球领导者。在过去的30年里，该公司不断突破技术的界限。如今，他们的机器人正在为全球客户解决现实世界中的问题。
我们与波士顿动力公司坐下来，了解他们走向全球扩张的道路，以及G-P合作伙伴关系如何帮助他们打造成功的劳动力。 以下是我们讨论的一些要点。
# 1 : 与经验丰富的雇主 (专业雇主) 合作的好处
大约在2019 ，波士顿动力公司开始从一家专业的研发中心转型为一家全球商业企业。他们希望向全球客户推销他们的四足检测机器人 Spot 和物流机器人 Stretch。 为了实现这一目标，波士顿动力公司需要一支国际团队。 很快我们就发现， G-P是处理全球雇佣繁重工作的理想合作伙伴：管理本地合规、工资和福利，而无需设立本地实体。
我们的首要任务是获取加拿大的人才，我们在那里有一些以前的员工想要回来为我们工作。虽然这不足以证明成立一个实体的合理性，但我们想促进入职——这就是我们第一次接触G-P 。 那次经历对我们加拿大的内部人力资源人员、经理和员工来说都非常积极。当我们开始在美国以外地区推广产品时，利用G-P帮助我们在其他国家/地区招聘员工，以便更好地服务我们的客户，就成了我们自然而然的选择。
雷切尔-萨拉蒙
波士顿动力公司首席人力资源官
# 2 ：以较低的成本聘请专业人才
首次全球招聘往往是最难的。对于波士顿动力公司而言，最初的挑战不是大规模扩张，而是在不承受实体设立带来的预算压力的情况下获得专业人才。机器人技术的专业性极强，这意味着候选人通常位于美国境外。有一次，团队需要一位在机器人动画方面拥有罕见专业知识的专业人士。作为一家全球专业雇主， G-P拥有实体基础设施来帮助波士顿动力立即在丹麦招聘选举结果。
我们在那里没有实体，我们也不一定想花费资源在一个国家/地区招聘一两个人。 这就是G-P真正发挥作用的地方——我们能够利用他们强大的全球基础架构，并通过他们的实体招聘我们的员工。”
爱德华多·拉莫斯
波士顿动力公司高级员工全面奖励分析师
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# 3 ：通过积极的员工体验保护您的品牌
Boston Dynamics 继续通过G-P扩大其在欧洲和亚洲的业务规模。 鉴于他们强大的品牌知名度，员工体验对他们来说非常重要。这是他们能够不断创新并生产出世界一流机器人的关键因素。G-P确保专业雇主员工感受到波士顿动力团队的一部分。
他们想成为波士顿动力公司的员工。当我们向他们介绍我们与G-P专业雇主安排时，我们可以自信地告诉他们，他们的体验将会和我们直接雇用他们一样好，甚至可能更好。 他们可以在本时区用本语言获得支持，而且支持人员真正了解在该国/地区做一名员工意味着什么。
雷切尔-萨拉蒙
波士顿动力公司首席人力资源官
# 4 ：能够快速应对高风险情况的专家支持
像G-P这样经验丰富的专业雇主提供的支持，能够有效应对快速变化的法规。 事实证明，在涉及潜在新员工的高度敏感形势下， G-P的全球就业专业知识至关重要。
我们通过G-P聘用了一位潜在的新员工，他在入职前发生了医疗事故——这是一个非常复杂的情况。 如果没有G-P的指导，我们可能在此过程中犯一些错误。 对我们来说，这不仅仅是合规和监管的问题。这也与个人的经历有关。"
雷切尔-萨拉蒙
波士顿动力公司首席人力资源官
# 5 ：获取最新人工智能技术
波士顿动力公司使用G-P Gia ™ （我们的人工智能驱动的全球人力资源代理）来加快其合规流程。 公司的人员运营团队在致力于新的国家/地区之前，会使用Gia进行尽职调查。
Gia 已经成为我迈向成功的第一步。以我的经验来看，Gia 非常值得信赖。过去，我们可能要花几个小时才能钓到鱼。现在，只需一个快速提示，就能用一句话把所有文档梳理出来"。
爱德华多·拉莫斯
波士顿动力公司高级员工全面奖励分析师
领导者如何利用人工智能加速人力资源发展
波士顿动力公司与G-P的长期合作伙伴关系使该公司能够找到专业人才，自信地管理风险，并利用人工智能实现战略敏捷性。
"别等了，" Ramos 总结道。"等待的时间越长，你就会失去推动业务目标前进的机会"。
波士顿动力公司并不是唯一一家与G-P合作在全球范围内招聘人才的领先企业。 Rackspace 和 Workday 的领导者们也在采取行动，以适应人力资源和人工智能的新时代。深入了解这些公司如何提高敏捷性并构建合规的全球团队。
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