国际业务扩张检查清单

互联网时代到来，各个公司比以往任何时候都容易扩大边界，在全球范围内开展业务。 国际扩张对全球的公司都很重要，作出这一转变可以让您的业务更上一层楼。

目前，72% 的小企业高管希望接手新的国际客户。 超过 43% 的公司正在扩大自己的业务，获取更优质的供货商和供应商，而 42% 的公司正在全球市场寻求更优质的人才。 贵公司是否具备走向全球的能力？ 查看我们的全球扩张检查清单，以了解贵公司在国际扩张时需要考虑的因素。

扩张之前要考虑哪些事项

在迈向全球扩张的第一步之前，您需要考虑四个主要标准：文化、法律壁垒、政府程序和商业案例。

首先，了解一下自己的文化和您想要扩张的市场的文化。 您提供的产品或服务是否会给本地市场增加价值？ 您是否花时间了解了生活在那个社区的人们？

接下来，了解在扩张过程中可能面临的法律和监管障碍。 贵公司能否按当地法律法规要求运营？ 您是否有法律团队，能够审核和发现您可能面临的障碍？

当地政府程序也是您在扩张阶段可能面临的挑战。 货币兑换汇率是多少？ 您能否在新的地区获得必要的资源和材料，还是需要从其他地方采购？ 是否有任何针对公司的保护政策，您需要去了解？

最后，为公司提供充分理由。 您能为扩张提供理由吗？ 贵公司能否积极应对全球扩张面临的挑战？ 迈出这一步之前，考虑进行市场和财务可行性研究，确保您已准备好应对可能面临的任何挑战。

您的国际业务扩张检查清单

了解了向全球扩张业务之前需要考虑的事情，哪些在您的扩张检查清单里呢？ 请将以下几项任务添加到您的国际业务扩张计划中：

• 收集数据，分析市场。
• 明确目标，制定高级策略。
• 选择扩张策略。
• 为新市场准备好产品。
• 调整公司组织架构。
• 明确本地化市场战略。
• 制定合规的法律流程。
• 制作税务和财务报表和流程。
• 确定预算。
• 与当地公司建立联系。

这并不是详尽的清单，但它是大多数全球扩张计划的基础。 如果想确保正确踏出每一步，我们制作了这份国际扩张检查清单，供您和领导团队参考。

同时 – 通过我们的“10“要避免的国际扩张错误”电子书，了解在全球扩张时不该做什么。