在日本成功经营的公司都是世界顶级公司。
然而，众所周知，要在日本取得成功充满了挑战。 许多公司在试图将他们的信息和战略转化为当地市场时失败了，因为他们不理解这个市场。
日本是一个礼仪国家，在那里您必须花时间建立业务关系，然后才能尝试销售任何东西。
如果您想在世界第三大经济体招聘员工，您必须学习在这个令人神往的国家开展业务的诀窍。
为什么要在日本开展业务？
如果贵公司为在日本开展业务面临的挑战做好了准备，您可以进入：
除此之外，日本是国际市场的关键参与者之一，是一个以促进全球贸易为中心的国家。
在日本开展业务有什么利弊？
在日本开展业务的最大优势可能是进入亚洲乃至全球最大的市场之一。 但是，日本也为贵公司提供其他重大优势。
专业人士：
有知识的消费者
日本的消费者愿意为您的优质产品支付溢价。 日本消费者明白更贵的产品比性能较差的产品更具有长期的成本效益。
通道经济
日本被视为“亚洲的入口”，其市场驱动的经济体是风险投资和机会的理想选择。 日本也是亚洲重要的消费中心，在这个市场取得成功可以在整个地区取得成功。
无障碍公司注册
至于注册您的公司，日本相对容易。 在日本注册公司的平均时间为两到四个星期。
接受高等教育的劳动力
根据全球经济指标 (Trading Economics) 的数据，日本受过高等教育的劳动适龄人口比例为 79.9%。 经济合作与发展组织 (OECD) 将日本的成人教育百分比排名第二，其比例为 50.5%。
强劲的经济表现和前景
据《财富》杂志报道，“在私人消费、出口增长和私人投资涌入的推动下，日本最后一个季度的国内生产总值比上一季度增长 3%，2020超出了分析师的预期。”
不管全球疫情带来的影响如何，日本有望在未来继续成为全球经济强国之一。 Focus Economics 预测，日本仍将是 年第三大经济体2024，GDP 达 万5.6亿美元。
工业和科技领域的主要参与者
日本生产了世界上 25% 的高科技产品。 此外，日本前 大电子制造商的年收入几乎与荷兰的经济总量相等。
因此，正如您所看到的，虽然在日本开展业务有很大的优势，但有什么劣势呢？
缺点：
人才招募困难
根据2018人力资源全球人才短缺调查，在接受调查的 43 个国家/地区中，日本是招聘最困难的国家。 除此之外，日本的工作岗位与求职申请之比是 1.06——世界上最低的国家之一。
人口老龄化
根据世界经济论坛的数据，日本有百分之二十五的人口年龄达到 65，有望于 2060 年达到 40%。
挑剔的消费者
我们知道您在想什么，日本消费者不是一项优势吗？ 呃，这个取决于您的方式。 他们知识渊博，这意味着他们有标准，也有苛求。
这意味着什么？ 您必须愿意重新设计或调整您的产品或服务以满足他们的期望。
建立实体耗时且费用昂贵
虽然注册您的企业可能是一个简单的程序，但在日本设立实体可能是一件漫长的事情。 您需要与各种办公机构打交道，另外得准备与所需资本相关的费用。
备案章程和文件可能需要花费 450 至 20,800 日元。
【bctt tweet=“提交文章和文书工作的费用从 450到 20,800 日元不等。” username=“globalpeo”】
英语交流的情况几乎没有
尽管英语课程在日本是标准的，但很少有专业人士具备进行会话的英语水平。 这意味着面试和商务一般应该用日语进行。 根据 Michael Page 的说法，日本国际交流英语考试 (TOEIC) 的考生排名在 48 个国家中排名第 40 位。
为什么公司会在日本失败？
总部位于东京的咨询和数字机构 Plus Alpha Digital 表示，国际公司在日本犯了几个错误。
1. 大多公司认为说英语行的通。 他们低估了语言障碍，不明白用日语交流是必须的手段。
2. 公司通常假设他们在当地投资的金额与他们需要在日本投资的金额相当。 这经常导致投资不足和提前退出。
3. 对当地市场普遍缺乏了解。 有些公司认为它们仅通过努力和资金就能实现成功。 然而，假设它们在本土市场的成功将转化为在日本的成功，就连世界上一些最大的公司也会因此倒闭。
5. 忽视这样一个事实，即即使有帮助，公司最终也会选择当地市场知识不足的错误合作伙伴。
在日本开展业务有什么建议？
在另一个国家/地区开展业务时很容易犯错误。 日本尤其棘手，因为它对许多公司来说是一个未知的领域。
不要假设任何事
我们都会基于当地的商业文化和背景产生偏见，但将这些假设应用于世界各地的商业互动可能会严重损害您在新市场取得成功的机会。
无论您有哪种习俗，都假设一切都以不同的方式进行。 这将确保您正确地处理和制定业务战略，而不是凭直觉行事。
慢慢来
日本不是一个适合快速开展业务的国家。 专业人士可能希望您花时间清楚地传达贵公司的信息和观点。
适应和定制一切
您需要重新考虑您的业务方法、内容、营销策略，甚至您的某些产品。 不这样做可能会让您提前退出市场。
成为品牌
这应该是您在每个市场中的目标。 然而，在日本，大多数公司都有遗产，这意味着强大的品牌形象可以帮助您取得极大的成功。
留住您的候选人
目前，在日本，160每个100求职者都有职位。 这意味着您不会很快地拒绝申请人，而是等待申请。
在全世界，跳槽越来越普遍。 在日本，从一家公司跳到另一家公司是不受欢迎的，所以如果您想吸引和留住专业人士，请确保他们看到长远的前景。
【bctt tweet=“目前，在日本，每个100求职者都有160职位。” username=“globalpeo”】
建立关系
日本的商业关系超越了经济利益或合法性。 如果您花时间与您遇到的每个人建立富有成效和相互尊重的联系，那将是最好的。
寻找合适的合作伙伴
您能做的最好的事情是尽可能多地学习并找到合适的专家，他们已经完成了外勤工作并具有帮助您实现成功的知识。
您如何在日本招聘员工?
在这一点上，您认为在日本开展业务和招聘似乎是一项复杂的任务——而且确实如此。 好消息是，公司失败的原因并不是什么谜：他们没有做好准备。
扩张到日本可能是贵公司实现国际目标的重要一步。 然而，就像任何有价值的东西一样，必须要做一些工作。 也就是说，这并不意味着您必须独自完成所有工作。
今天的优势在于，有一些雇佣模式允许公司在日本招聘，而无需设立实体或处理任何本地注册程序。
专业雇主模式允许公司快速且经济地招聘国际员工。 专业雇主在国际上设有实体，并负责工资发放、税务、福利和人力资源流程。
专业雇主通过承担 100% 的合规责任，为公司提供全面的国际责任保护。
专业雇主提供了一个国内专家团队，他们可以无缝地让您的候选人入职，并帮助您确保您的员工保持快乐和敬业。
专业雇主的巨大优势在于它允许您通过招聘几名员工来测试日本的市场，而无需作出一个较大的承诺。
