挑战在于：如何在不承担设立法律实体的繁重负担的情况下，吸引全球顶尖人才。
EditShare 专为全球远程办公时代而打造，支持跨境视频和多媒体项目协作。然而，随着公司发展壮大，并希望在关键的国际化市场招聘人才，他们意识到，国际招聘需要应对错综复杂的全球劳动法，这可能会使扩张变成一场行政噩梦。
寻找专业人才意味着要关注从经济变革中复苏的市场，这就要求 EditShare 在运营地点和方式上具有极大的灵活性。在每个目标国家/地区设立法人实体是不可行的。
EditShare 人力运营副总裁 Jackie Hazan 表示：“我们一直在市场上寻找人才。”“我们公司目前的战略之一是在复苏的市场中执行战略。”这意味着我们在运营地点和运营方式方面有一定的灵活性。尤其是在远程办公优先的时代，其中一部分工作就是寻找最优秀的人才。我们如何吸引最优秀的人才？
对于规模化企业而言，直接设立实体需要耗费太多时间、资金和管理费用。
“在每个国家/地区设立法人实体需要投入大量资源来维持合规性，”哈赞说。“在大多数情况下，它还会在很大程度上将你限制在那个国家/地区内。”对于一个规模较小且正在成长的组织来说，这根本说不通。
解决方案：选择全资专业雇主模式以获取当地专业知识和一致的员工经验
为了在不承担法律风险或行政负担的情况下高效扩展业务，EditShare 与G-P合作，GP 成为其名义雇主（专业雇主）。 与专业保险公司合作，使公司能够以经济高效、可扩展的方式满足业务需求。
至关重要的是，EditShare 需要一个拥有全资全球基础架构的专业雇主合作伙伴，而不是依赖于不同第三方的聚合器模型，以确保国际化团队成员无论身在何处都感到平等、完全整合的员工。
“我们希望他们看起来和感觉起来都像正式员工，无论谁在做行政文书工作，”哈赞解释说。“我们没有法人实体，这并非他们的错。”我们不希望他们觉得自己的经验不如其他 EditShare 员工丰富。”
G-P广泛的本土实体以及国家/地区法律和人力资源专家的足迹为 EditShare 提供了所需的确切基础。
拥有国家/地区的专家或国家/地区的真正专家非常关键。 当我们开始放眼整个市场时，我们的搜索标准主要集中在那些拥有最多真正属于自己的本地实体的组织上。
影响：在欧洲、亚太和拉丁美洲实现自信的全球规模化扩张
通过与G-P的合作，EditShare 成功地将其远程劳动力业务扩展到三大洲。
通过消除设立和维护本地实体的行政障碍，EditShare 获得了在欧洲、亚太和拉丁美洲等主要市场快速建立本地业务和招募团队成员的灵活性，同时为在中国、欧洲、中东和非洲的持续扩张奠定了基础。
信息准确无误。这很及时。沟通顺畅。我从员工那里得到的反馈非常积极。有了G-P，我们从始至终都万无一失。”
