想到“社区”这个词，你可能会想到一个实际的地方——你的办公室餐厅、瑜伽室，甚至你居住的街区。 随着公司转向远程优先的思维模式，无论是由于必要性还是选择，工作场所社区不再是自然的被动进化 - 必须有意识地创造连接空间。
随着公司开始接受远程思维并从世界各地寻找人才，候选人将评估，“我会找到一个地方与同事联系？ 无论我身在何处，我都可以在哪里发展自己的职业生涯？”
虽然数字工具和沟通渠道有无穷无尽的选择，但贵公司现在已经（或即将）团队成员分布在每个时区，来自各种文化和背景。
您如何弥合差距并创建一个真实的数字工作场所社区， 让每个团队成员都有机会分享他们的个人故事？ 您如何创建与公司战略愿景相关的公司文化叙事，并吸引志同道合、才华横溢的个人？
在本次会议中，Globalization PartnersChief Operating Officer Debbie Millin 与Globalization Partners社区与文化经理 Allie Kovalik 讨论了人力资源专业人员可以带回公司建立数字社区的三个故事驱动战略。 您将学习：
- 为什么最好的社区建设工作从你开始 - 如何在日常互动中为脆弱性和真实性腾出空间
- 如何促进团队联系和协作 – 将员工主导的举措与领导者的感激之情相结合，产生强大的成果
- 内部关于信任、问责制和透明度的叙述如何为外部提供信息，以及为什么人性化可能是吸引最优秀的人才加入您的秘诀