公司经常谈论“走向全球”。 但成为一个强大的全球品牌不仅仅是扩展到国际市场。 这是关于在这些市场中取得成功并避免跨文化事故。
虽然商业领袖倾向于专注于通过添加新语言和开设更多办事处来尽可能多地获取外国市场份额,但这只是拼图的一部分。 公司必须做好运营准备,以充分发挥其国际潜力。
在本次会议中,HubSpot 的国际运营和战略副总裁 Nataly Kelly 主持了一场哈佛商业评论网络研讨会,讨论培养全球思维的五个关键点。
虽然商业领袖倾向于专注于通过添加新语言和开设更多办事处来尽可能多地获取外国市场份额,但这只是拼图的一部分。 公司必须做好运营准备,以充分发挥其国际潜力。
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