有效的管理需要清晰的数据和全面的数据分析。 从不同数据源收集、处理和得出相关结论的能力对于制定有效的人力资源政策至关重要，对于评估贵公司的整体健康状况也至关重要。
当每个人都在总部工作时，定期检查、全团队会议甚至午餐休息都是知识共享和状态更新的来源。 但是现在每个人都在虚拟工作，您如何准确衡量公司成功的关键方面，例如员工绩效和福祉？ 您如何根据远程工作和混合团队的实际情况调整传统的销售、营销和员工满意度 KPI？
在这个计划中，Globalization Partners 的首席营收官 Diane Albano 主持了一场关于在全球远程团队时代衡量组织成功的直接挑战的对话，讨论了对专注于提高公司生产力、文化和员工幸福感的个人而言最相关的问题，包括：
- 您应该考虑通过软件工具来衡量生产力吗？
- 当每个人都在不同时区工作时，您如何衡量团队的效率？
- 在设定新的绩效 KPI 时，您如何保持员工的士气？
- 在收集绩效数据时，您应该如何考虑文化差异？