4 Wege, wie KI gängige globale Einstellungsherausforderungen löst

Der G-P-Bericht „World at Work“ 2025, der Erkenntnisse von 6,000 globalen Führungskräften und Fachleuten sammelte, ergab, dass 84 % der Führungskräfte es schwierig finden, qualifizierte Talente in bestehenden Märkten einzustellen. Unternehmen müssen heute über lokale Talentpools hinausblicken, und diese globale Einstellungsherausforderung fällt nicht mehr allein auf Ihren CHRO. Sie wirkt sich auf das gesamte Unternehmen aus. Die globale Einstellung erfordert Zeit, Geld und Koordination in den Bereichen Recht, Finanzen, IT und Personalwesen. Bei so vielen beteiligten Elementen kann eine Verzögerung zu großen Rückschlägen führen.

G-P™ KOLLEGEN GK KONDURI, SVP UND PRODUKTLEITER, UND JIM DREWRY, VP DER PRODUKTPLATTFORM, HABEN SICH KÜRZLICH ZUSAMMENGESETZT, UM GÄNGIGE GLOBALE EINSTELLUNGSHERAUSFORDERUNGEN ZU BESPRECHEN UND WIE INNOVATIVE KI-LÖSUNGEN DIESE LÖSEN KÖNNEN. Hier sind die vier häufigsten globalen Einstellungsherausforderungen, die sie besprochen haben: 

Herausforderung Nr. 1: Wenn Sie nicht wissen, wo Sie mit der globalen Einstellung beginnen sollen

Es gibt viele Gründe, Ihr Unternehmen über Grenzen hinaus auszubauen. Zum Beispiel Zugriff auf Top-Talente weltweit, die Sie lokal nicht finden können. Laut dem G-P-Bericht „World at Work“ 2024waren lokale Talentknappheit für 41 % der Führungskräfte das größte Hindernis für das Unternehmenswachstum. Zu wissen, wo das richtige Talent zu finden ist, ist heute ein großer Problempunkt für HR-Teams. 

Die richtige Technologie kann Dinge vereinfachen. Unser KI-gestützter globaler HR-Agent, G-P Gia™, „können alle Ihre Fragen beantworten und Sie vom ersten Tag an über Ihre globalen Expansionspläne beraten“, sagt Konduri.

Die Kombination innovativer HR-Technologie wie Gia mit einem Employer of Record (EOR) wie G-P ist der schnellste und einfachste Weg zu müheloser globaler Einstellung. „G-P verfügt über HR-Rechtsspezialisten in allen Ländern, in denen wir geschäftlich tätig sind“,  sagt Drewry. „Sie leiten Sie zu diesen Normen, kulturellen Praktiken und den Best Practices für den Umgang mit sensiblen Situationen [bei der globalen Einstellung].“ Mit G-P erhalten Sie eine Mischung aus menschlichem Know-how und KI-Technologie, die Sie überall auf der Welt sicher einstellen können. 

Herausforderung Nr. 2: Wenn Sie nicht die Zeit oder die Mittel haben, um eine juristische Person einzurichten

Die Kosten summieren sich schnell, wenn Sie Ihre eigene Einheit in einem neuen Markt etablieren. In einigen Ländern kann es mehr als 12 Monate dauern, bis eine Tochtergesellschaft eröffnet ist. Dies kann sich auf Ihre Markteinführungsziele auswirken und Ihre Ressourcen abbauen. Die Kosten umfassen alles von Rechts- und Berufshonoraren bis hin zu Mindestkapitalanforderungen. Konduri stellt jedoch fest, dass die größten Kosten nicht monetär sind. „Das Unternehmen kann erst dann in globale Märkte expandieren, wenn all diese Dinge gelöst sind. Und das sind die wirklich höheren Kosten.“

Hier kann die Partnerschaft mit einer EOR helfen. Ein EOR-Anbieter hat bereits die Arbeit erledigt und verfügt über eine etablierte globale Unternehmensinfrastruktur, die Sie verwenden können. Sie sind mit der lokalen Landschaft an Ihrem Zielstandort vertraut, sodass Sie ohne die Kosten und Komplexität der Einrichtung der Einheit mit der Einstellung beginnen können. „Man kann in Wochen statt Monaten neue Märkte einstellen und die Vorschriften einhalten“, sagt Konduri. Und wenn Sie auch Auftragnehmer für spezialisierte Projekte benötigen, kümmert sich G-P Contractor™ um alles, von Verträgen und Fehlklassifizierungsschutz bis hin zu Rechnungen und Zahlungen in über 190 Ländern und über 130 Währungen. 

Mitarbeiter werden oft als Auftragnehmer falsch klassifiziert, da die globalen Arbeitsgesetze komplex sind und dies ein großes finanzielles Risiko darstellen kann. Aber unsere Klassifizierungs-Engine verwendet KI, um Verträge zu überprüfen und Formulierungen zu finden, die zeigen, dass ein Auftragnehmer als Mitarbeiter arbeitet, und um Anleitung zu geben, was geändert werden muss. Neben der Vermeidung von Bußgeldern sparen Sie Zeit und Geld, indem Sie KI die harte Arbeit erledigen lassen, anstatt auf externe Rechtsberater zu warten.

Herausforderung Nr. 3: Wenn Sie nicht wissen, wie Sie globale Mitarbeiter einbinden können

Bei der Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters müssen Compliance-Anforderungen ermittelt werden. Eine Onboarding-Checkliste kann sicherstellen, dass neue Mitarbeiter das Recht auf Arbeit, die notwendigen Visa und die richtigen Leistungen haben. Da diese Regeln je nach Land unterschiedlich sind und sich ständig ändern, ist die manuelle Nachverfolgung der Compliance zeitaufwändig und möglicherweise mit Fehlern behaftet. 

Drewry erklärt, wie EOR-Partner wie G-P Risiken reduzieren und Arbeitsabläufe optimieren können. KI-Tools integrieren Logik in eine Plattform und verhindern, dass Nutzer gegen Compliance-Gesetze verstoßen. „Wir haben eine Produktfunktion namens Global Compliance Engine (GCE), die hinter den Kulissen läuft“, sagt er. „Jeder Bildschirm, mit dem Sie interagieren, wo wir Daten sammeln oder Daten innerhalb der G-P-Plattform transformieren, ist also mit dieser GCE verbunden, um sicherzustellen, dass alles in Übereinstimmung mit den aktuellen Vorschriften erfolgt.“

„Die globale Compliance-Engine hat diese Regeln in allen mehr als 180 Ländern und Märkten und geht sogar auf das Niveau des Staates und sogar des CBA-Bereichs zurück“, fügt Konduri hinzu.

Herausforderung Nr. 4: Wenn Sie nicht wissen, wie Sie mit der laufenden Compliance-Überwachung umgehen sollen

Globale Geschäftstätigkeit bedeutet, dass Sie mit häufigen Änderungen der Arbeitsgesetze umgehen müssen. Wenn Sie in mehreren Ländern gleichzeitig operieren, kann es zu echten Kopfschmerzen führen, wenn Sie den Überblick behalten. Laut Drewry ist Compliance ein komplexes Problem, das weit mehr als nur Mitarbeiterkosten beinhaltet, wie z. B. das Management von Versicherungsrisiken.

Er fasst die kognitive Belastung zusammen, die Sie und Ihr Team tragen werden. „Compliance ist ein komplexer Bereich, der immer im Fluss ist. Nur weil Sie heute konform sind, bedeutet das nicht, dass Sie morgen konform sind, und deshalb ist es am besten, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der Ihnen bei der laufenden, proaktiven Compliance-Überwachung helfen kann.“ 

Compliance-bezogene Arbeit kann Ihre globalen Einstellungspläne ausmachen oder brechen. KI kann den Druck absetzen. Gia bietet beispielsweise sofortige, fachkundige Anleitung, die HR-Aufgaben vereinfacht. Gia's baut auf über einem Jahrzehnt unserer firmeneigenen globalen Beschäftigungsexpertise auf. Und mit G-P Verified ist es die einzige KI, die durch mehr als 100.000 legal geprüfte Artikel und mehr als 1.500 Regierungsquellen unterstützt wird, um die Compliance sicherzustellen. Gia bietet vertrauenswürdige Anleitung, damit du die globale Personalabteilung mit Geschwindigkeit, Klarheit und Vertrauen verwalten kannst. Ist Ihr Team bereit, die globale Compliance zu vereinfachen? Mit Gia ist es fertig.

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Der G-P-Bericht „World at Work“ 2025, der Erkenntnisse von 6,000 globalen Führungskräften und Fachleuten sammelte, ergab, dass 84 % der Führungskräfte es schwierig finden, qualifizierte Talente in bestehenden Märkten einzustellen. Unternehmen müssen heute über lokale Talentpools hinausblicken, und diese globale Einstellungsherausforderung fällt nicht mehr allein auf Ihren CHRO. Sie wirkt sich auf das gesamte Unternehmen aus. Die globale Einstellung erfordert Zeit, Geld und Koordination in den Bereichen Recht, Finanzen, IT und Personalwesen. Bei so vielen beteiligten Elementen kann eine Verzögerung zu großen Rückschlägen führen.

G-P™ KOLLEGEN GK KONDURI, SVP UND PRODUKTLEITER, UND JIM DREWRY, VP DER PRODUKTPLATTFORM, HABEN SICH KÜRZLICH ZUSAMMENGESETZT, UM GÄNGIGE GLOBALE EINSTELLUNGSHERAUSFORDERUNGEN ZU BESPRECHEN UND WIE INNOVATIVE KI-LÖSUNGEN DIESE LÖSEN KÖNNEN. Hier sind die vier häufigsten globalen Einstellungsherausforderungen, die sie besprochen haben: 

Herausforderung Nr. 1: Wenn Sie nicht wissen, wo Sie mit der globalen Einstellung beginnen sollen

Es gibt viele Gründe, Ihr Unternehmen über Grenzen hinaus auszubauen. Zum Beispiel Zugriff auf Top-Talente weltweit, die Sie lokal nicht finden können. Laut dem G-P-Bericht „World at Work“ 2024waren lokale Talentknappheit für 41 % der Führungskräfte das größte Hindernis für das Unternehmenswachstum. Zu wissen, wo das richtige Talent zu finden ist, ist heute ein großer Problempunkt für HR-Teams. 

Die richtige Technologie kann Dinge vereinfachen. Unser KI-gestützter globaler HR-Agent, G-P Gia™, „können alle Ihre Fragen beantworten und Sie vom ersten Tag an über Ihre globalen Expansionspläne beraten“, sagt Konduri.

Die Kombination innovativer HR-Technologie wie Gia mit einem Employer of Record (EOR) wie G-P ist der schnellste und einfachste Weg zu müheloser globaler Einstellung. „G-P verfügt über HR-Rechtsspezialisten in allen Ländern, in denen wir geschäftlich tätig sind“,  sagt Drewry. „Sie leiten Sie zu diesen Normen, kulturellen Praktiken und den Best Practices für den Umgang mit sensiblen Situationen [bei der globalen Einstellung].“ Mit G-P erhalten Sie eine Mischung aus menschlichem Know-how und KI-Technologie, die Sie überall auf der Welt sicher einstellen können. 

Herausforderung Nr. 2: Wenn Sie nicht die Zeit oder die Mittel haben, um eine juristische Person einzurichten

Die Kosten summieren sich schnell, wenn Sie Ihre eigene Einheit in einem neuen Markt etablieren. In einigen Ländern kann es mehr als 12 Monate dauern, bis eine Tochtergesellschaft eröffnet ist. Dies kann sich auf Ihre Markteinführungsziele auswirken und Ihre Ressourcen abbauen. Die Kosten umfassen alles von Rechts- und Berufshonoraren bis hin zu Mindestkapitalanforderungen. Konduri stellt jedoch fest, dass die größten Kosten nicht monetär sind. „Das Unternehmen kann erst dann in globale Märkte expandieren, wenn all diese Dinge gelöst sind. Und das sind die wirklich höheren Kosten.“

Hier kann die Partnerschaft mit einer EOR helfen. Ein EOR-Anbieter hat bereits die Arbeit erledigt und verfügt über eine etablierte globale Unternehmensinfrastruktur, die Sie verwenden können. Sie sind mit der lokalen Landschaft an Ihrem Zielstandort vertraut, sodass Sie ohne die Kosten und Komplexität der Einrichtung der Einheit mit der Einstellung beginnen können. „Man kann in Wochen statt Monaten neue Märkte einstellen und die Vorschriften einhalten“, sagt Konduri. Und wenn Sie auch Auftragnehmer für spezialisierte Projekte benötigen, kümmert sich G-P Contractor™ um alles, von Verträgen und Fehlklassifizierungsschutz bis hin zu Rechnungen und Zahlungen in über 190 Ländern und über 130 Währungen. 

Mitarbeiter werden oft als Auftragnehmer falsch klassifiziert, da die globalen Arbeitsgesetze komplex sind und dies ein großes finanzielles Risiko darstellen kann. Aber unsere Klassifizierungs-Engine verwendet KI, um Verträge zu überprüfen und Formulierungen zu finden, die zeigen, dass ein Auftragnehmer als Mitarbeiter arbeitet, und um Anleitung zu geben, was geändert werden muss. Neben der Vermeidung von Bußgeldern sparen Sie Zeit und Geld, indem Sie KI die harte Arbeit erledigen lassen, anstatt auf externe Rechtsberater zu warten.

Herausforderung Nr. 3: Wenn Sie nicht wissen, wie Sie globale Mitarbeiter einbinden können

Bei der Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters müssen Compliance-Anforderungen ermittelt werden. Eine Onboarding-Checkliste kann sicherstellen, dass neue Mitarbeiter das Recht auf Arbeit, die notwendigen Visa und die richtigen Leistungen haben. Da diese Regeln je nach Land unterschiedlich sind und sich ständig ändern, ist die manuelle Nachverfolgung der Compliance zeitaufwändig und möglicherweise mit Fehlern behaftet. 

Drewry erklärt, wie EOR-Partner wie G-P Risiken reduzieren und Arbeitsabläufe optimieren können. KI-Tools integrieren Logik in eine Plattform und verhindern, dass Nutzer gegen Compliance-Gesetze verstoßen. „Wir haben eine Produktfunktion namens Global Compliance Engine (GCE), die hinter den Kulissen läuft“, sagt er. „Jeder Bildschirm, mit dem Sie interagieren, wo wir Daten sammeln oder Daten innerhalb der G-P-Plattform transformieren, ist also mit dieser GCE verbunden, um sicherzustellen, dass alles in Übereinstimmung mit den aktuellen Vorschriften erfolgt.“

„Die globale Compliance-Engine hat diese Regeln in allen mehr als 180 Ländern und Märkten und geht sogar auf das Niveau des Staates und sogar des CBA-Bereichs zurück“, fügt Konduri hinzu.

Herausforderung Nr. 4: Wenn Sie nicht wissen, wie Sie mit der laufenden Compliance-Überwachung umgehen sollen

Globale Geschäftstätigkeit bedeutet, dass Sie mit häufigen Änderungen der Arbeitsgesetze umgehen müssen. Wenn Sie in mehreren Ländern gleichzeitig operieren, kann es zu echten Kopfschmerzen führen, wenn Sie den Überblick behalten. Laut Drewry ist Compliance ein komplexes Problem, das weit mehr als nur Mitarbeiterkosten beinhaltet, wie z. B. das Management von Versicherungsrisiken.

Er fasst die kognitive Belastung zusammen, die Sie und Ihr Team tragen werden. „Compliance ist ein komplexer Bereich, der immer im Fluss ist. Nur weil Sie heute konform sind, bedeutet das nicht, dass Sie morgen konform sind, und deshalb ist es am besten, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der Ihnen bei der laufenden, proaktiven Compliance-Überwachung helfen kann.“ 

Compliance-bezogene Arbeit kann Ihre globalen Einstellungspläne ausmachen oder brechen. KI kann den Druck absetzen. Gia bietet beispielsweise sofortige, fachkundige Anleitung, die HR-Aufgaben vereinfacht. Gia's baut auf über einem Jahrzehnt unserer firmeneigenen globalen Beschäftigungsexpertise auf. Und mit G-P Verified ist es die einzige KI, die durch mehr als 100.000 legal geprüfte Artikel und mehr als 1.500 Regierungsquellen unterstützt wird, um die Compliance sicherzustellen. Gia bietet vertrauenswürdige Anleitung, damit du die globale Personalabteilung mit Geschwindigkeit, Klarheit und Vertrauen verwalten kannst. Ist Ihr Team bereit, die globale Compliance zu vereinfachen? Mit Gia ist es fertig.

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