Eine der Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Einstellung internationaler Mitarbeiter konfrontiert sind, ist die Frage, wie sie diese bezahlen sollen. Die Bezahlung eines Mitarbeiters in einem anderen Land kann aufgrund des andersartigen Arbeitsrechts vor Ort, Vorschriften und Währungen ein komplizierter Prozess sein. Wenn Sie jedoch diese fünf wichtigen Dinge über die Einrichtung einer globalen Gehaltsabrechnung und die legale Bezahlung internationaler Arbeitskräfte wissen, wird der Prozess einfacher.
1. Lokale Gesetze und Vorschriften sind überall unterschiedlich.
Es ist wichtig , die Vorschriften des Landes, Staates oder der Provinz, in der der Mitarbeiter wohnt, zu kennen und zu verstehen. Die Gesetze in Bezug auf Besteuerung, Sozialversicherung, Überstunden, bezahlten Urlaub und Elternurlaub sind je nach Standort Ihrer Mitarbeiter unterschiedlich. Wenn Sie die länderspezifischen Gesetze kennen und einhalten, können Sie verhindern, dass Ihr Unternehmen mit Geldbußen und rechtlichen Strafen belegt wird.
2. Die Art der Beschäftigung ist wichtig.
Wenn Sie Mitarbeiter in anderen Ländern einstellen, müssen Sie bestimmen, welche Art von Beschäftigung Ihr Unternehmen benötigt. Unabhängig davon, ob Sie kurz- oder langfristig Remote-Mitarbeiter oder Auftragnehmer einstellen wollen, ist es entscheidend, dass Sie eine für Ihr Unternehmen vorteilhafte Strategie zur Mitarbeiterakquise entwickeln.
Je nachdem, ob Sie Auftragnehmer oder Vollzeitmitarbeiter einstellen, ändert sich Ihr Bedarf an globalen Gehaltsabrechnungen. Welche ist die beste Lösung für Sie? Überlegen Sie, ob Sie einen kurzfristigen Bedarf decken oder ein Team aufbauen wollen, das Sie für die Zukunft an Bord haben.
3. Wissen Sie, dass lokale Gehälter nicht die vollen Arbeitskosten enthalten.
Die Durchführung lokaler Gehaltsrecherchen ist entscheidend, um Ihren Talenten ein Vergütungspaket anzubieten, das mit ihren Fähigkeiten übereinstimmt und mit den Lebenshaltungskosten an ihrem Standort gerecht ist. Auf diese Weise kann Ihr Unternehmen auch feststellen, ob Sie es sich leisten können, an einem bestimmten Ort zu expandieren.
[bctt tweet=“Die Durchführung lokaler Gehaltsrecherchen ist entscheidend, um Ihren Talenten ein Vergütungspaket anzubieten, das mit ihren Fähigkeiten übereinstimmt und mit den Kosten für das Leben an ihrem Standort gerecht ist.“ Benutzername=“globalpeo“]
Dennoch fallen an vielen Orten zusätzliche Kosten an, für die der rechtliche Arbeitgeber verantwortlich ist und die die Gesamtkosten der Beschäftigung schnell in die Höhe treiben können. Auch wenn die Gehälter vor Ort eine Kostenersparnis darstellen, sollten Sie dennoch sicherstellen, dass Ihr Unternehmen die Einzelheiten untersucht, bevor es ein Angebot unterbreitet.
4. Berücksichtigen Sie Währungsschwankungen.
Der Wechselkurs schwanken und können sich auf das Nettogehalt Ihres Mitarbeiters auswirken. Wenn beispielsweise die Mitarbeiter in der Währung des Landes bezahlt werden, in dem das Unternehmen ansässig ist, ihre Ausgaben aber in der Landeswährung ihres Heimatlandes, ist es wichtig, eine Vereinbarung zum Währungsumtausch zu treffen. Eine andere Möglichkeit ist die Festlegung eines fixen Gehalts in der Landeswährung, um diese Schwankungen zu vermeiden.
5. Die Doppelbesteuerung könnte ein Faktor sein.
Bei internationalen Zahlungen sind auch die Steuern ein wichtiger Faktor. Unternehmen können einer Doppelbesteuerungsregelung unterliegen, was bedeutet, dass sie sowohl im Heimatland als auch dort, wo die Mitarbeiter ansässig sind, Steuern zahlen müssen. Um das zu vermeiden, müssen Sie herausfinden, ob es Steuerabkommen gibt zwischen Ihrem Land und dem Land, in dem Sie einstellen.
Was sollten Sie sonst noch über die Bezahlung eines Mitarbeiters in einem anderen Land wissen?
Es gibt viele Faktoren, die bei der internationalen Expansion zu berücksichtigen sind, und wie Sie Ihre Talente in lokalen Märkten bezahlen, ist einer der wichtigsten. Als Employer of Record (EOR) können Globalization Partners Ihnen helfen, die Gehaltsabrechnung für alle Ihre Mitarbeiter unabhängig von ihrem Standort zu verwalten.
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