Menschlichkeit gegenüber künstlicher Intelligenz – wir lieben sie in den Filmen. Da die Technologie jedoch weiterentwickelt wird und reale Anwendungen übernimmt, ändert sich die Erzählung. Es ist keine Rivalität mehr. Jetzt geht es darum, dass die Menschheit durch KI befähigt wird.
Es ist keine Überraschung, dass auf dem Web Summit 2024’s, auf dem politische Entscheidungsträger, Staatschefs, Gründer und CEOs von Technologieunternehmen zusammenkamen, das Hauptthema des Gesprächs war: Wohin führt uns Technologie als Nächstes?
Für uns ist die Antwort G-P Gia™.
Während des Web Summit enthüllte unsere Gründerin und CEO Nicole Sahin Gia, unseren ersten KI-basierten HR-Compliance-Berater, der aufschlussreiche Diskussionen über die Zukunft des Personalwesens anregte. Während der gesamten actionreichen Veranstaltung kamen drei wiederkehrende Themen zur Sprache, die sich auf globale Talente, die Anforderungen an die Personalabteilung und die durch KI erschlossenen Möglichkeiten konzentrierten.
1. Talentmangel und die globale Einstellungslösung
In der heutigen schwierigen Weltwirtschaft konzentrieren sich Unternehmen jeder Größe auf Wachstum durch Optimierung. KI und Technologie rationalisieren Prozesse und maximieren die Leistung, aber Unternehmen brauchen immer noch Mitarbeiter, die zusammenarbeiten, sich verbinden und innovativ sind.
Korrespondenz- und Nachrichtenanker von CGTN Europe Jianhua Li, CEO und Mitbegründer von Karat Mohit Bhende, traf sich mit Sahin, um Einblicke in diese Herausforderung zu geben. Sahin erklärte: „Als Führungskraft müssen Sie jede Einstellung sorgfältig abwägen – wer Sie einstellen, für welche Rolle und warum. Ein strategischer Vorteil, den G-P als globales Unternehmen hat, ist die Fähigkeit, die am besten geeigneten Talente einzustellen, unabhängig davon, wo sie leben.“
Die Studien von G-P aus den Jahren 2023 und 2024 zeigen, dass über 40 % der Führungskräfte Talentengpässe als das größte Wachstumshindernis betrachten. 202440 Im Jahr 2024 fanden 46 % der Führungskräfte es sehr oder extrem schwierig, qualifizierte Talente in ihren lokalen Märkten zu finden – ein 10-pointSprung gegenüber dem letzten Jahr. Infolgedessen blicken über 70 % jetzt über Grenzen hinaus, um ihren Talentbedürfnissen gerecht zu werden.
Einige der wichtigsten Anwendungsfälle für die globale Beschäftigung sind:
- Kleine und mittlere Unternehmen benötigen spezialisierte Talente, die sie lokal nicht finden oder sich nicht leisten können.
- Unternehmen wollen ihre Märkte diversifizieren oder reduzieren, um eine bessere wirtschaftliche Stabilität zu erreichen.
- Unternehmen benötigen regionales Fachwissen, wenn sie neue Märkte erschließen.
- Unternehmen möchten Top-Talente binden und diejenigen unterstützen, die einen Umzug in Betracht ziehen.
Weltweite Führungskräfte erkennen zunehmend, dass sich die lokalen Talentengpässe verstärken werden, was agile globale Einstellungen zur Voraussetzung macht, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
2. Die Rolle von KI für die Effizienz des Personalwesens auf globaler Ebene
Viele HR-Teams verfügen nicht über die Bandbreite oder das Fachwissen, um die Komplexität der globalen Compliance bei der Beschäftigung zu bewältigen. Und obwohl KI Lösungen anbietet, kann sie auch Bedenken für einige Fachleute aufwerfen.
In ihrem Gespräch mit dem Senior Contributing Editor bei The National Interest erklärte Steve Clemons Sahin, wie Employer of Record (EOR)-Lösungen und KI wie Gia HR-Teams dabei helfen können, die Herausforderungen der globalen Einstellung zu meistern. Traditionell mussten Unternehmen, die international eingestellt werden wollten, Monate und erhebliche Ressourcen für die Einrichtung von juristischen Personen, die Verwaltung der Gehaltsabrechnung und die Navigation durch die Arbeitsgesetze aufwenden – ein teurer und zeitaufwändiger Prozess. EORs wie G-P lösen dies, indem sie Unternehmen eine schnelle und einfache Lösung bieten, um globale Teams einzustellen, einzubinden und zu verwalten, ohne neue Einheiten einzurichten.
Jede Expansionsreise ist jedoch einzigartig. Was ist, wenn ein Unternehmen bereits über eine etablierte Einheit verfügt, aber dennoch eine detaillierte Compliance-Anleitung benötigt, um seinen Zielmarkt zu navigieren? Hier kommt Gia ins Spiel. Gia bietet kontextspezifische Antworten auf die schwierigsten HR-Fragen in über 50 Ländern und allen 50 US-Bundesstaaten mit dem Plan, das Fachwissen auf 180 Länder auszuweiten. Mit Gia kannst du mühelos in Sekundenschnelle konforme Richtlinien erstellen, Briefe, Mitarbeiterkommunikationen, Verträge und mehr anbieten – etwas, das ansonsten Wochen oder Monate dauern würde und erhebliche Risiken birgt.
Ohne Tools wie Gia kann die Beantwortung globaler HR-Fragen langsam und kostspielig sein, was oft mehrere externe Berater erfordert. Mit KI im Personalwesen verfügen Teams über das richtige Wissen, die richtige Expertise und die richtige Automatisierung, um globale Talente mit Leichtigkeit zu verwalten.
3. KI, die für Menschen bei der Arbeit von Vorteil ist.
Die Forschung von G-P zeigt, dass Fachleute begeistert sind, für globale Unternehmen zu arbeiten und KI zu nutzen. Tatsächlich möchten 80 % der befragten Mitarbeiter für ein internationales Unternehmen arbeiten, und 95 % gaben an, dass sie von der Verwendung von KI begeistert sind.
Eine Zukunft, in der globale Innovation zugänglicher ist, ist rosig.
Im Gespräch mit anderen Führungskräften während der gesamten Konferenz war das Thema, wie sich KI und menschliche Talente entwickeln werden, ein konsistentes Diskussionsthema. Sahin erklärte: „HR muss menschlich sein. Man kann sich nicht nur das internationale Recht ansehen, es anwenden und ein optimiertes Ergebnis erwarten. Es gibt graue Bereiche und Nuancen. Es gibt Risiken, die Sie vermeiden können, und Vorteile, die Sie nur mit regionaler Expertise nutzen können. Man braucht befähigte und befähigte Menschen, um mit sehr menschlichen Situationen umzugehen.“
Stellen Sie sich eine Situation vor, in der ein in den USA ansässiges Unternehmen den perfekten Kandidaten in Irland findet. Mit einem Tool wie Gia kann der einstellende Manager schnell und einfach einen Vertrag erstellen, der konform ist und lokale Nuancen und gesetzliche Vorteile enthält. Die Fachkraft erhält nicht nur ein wettbewerbsfähiges Angebot, sondern fühlt sich auch verstanden, geschätzt und verbunden. Das Unternehmen verfügt auch über alle Tools und das Fachwissen in der Region, um Top-Talente zu gewinnen.
KI für die nächste Ära des Personalwesens
Die Kosten der globalen Beschäftigung können sowohl für neue als auch für bestehende Unternehmen erschütternd werden. In den letzten zehn Jahren haben die Experten für Personalwesen, Finanzen und Recht von G-P aus der ganzen Welt eine einzigartige Wissensbasis aufgebaut, die die Kosten und Zeit der globalen Compliance um bis zu 95 % senken kann.
Mit G-P Gia™, dem umfassendsten KI-basierten HR-Compliance-Berater, und unseren EOR-Lösungen können Unternehmen die besten Talente weltweit einstellen, einbinden und verwalten.
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