Da Unternehmen nach Beschäftigungsmöglichkeiten über nationale Grenzen hinaus suchen, entwickeln sich die Verantwortlichkeiten des heutigen Chief Financial Officer schnell weiter.
Laut einer 2023 McKinsey-Umfrage betrachten über 39% der CFOs das Change Management als die wichtigste Fähigkeit für die Zukunft, was einen wachsenden Bedarf an einem facettenreichen Ansatz für das Finanzmanagement hervorhebt. Das Management verschiedener regulatorischer Umgebungen, wirtschaftlicher Bedingungen und kultureller Nuancen erfordert, dass CFOs einen strategischeren Ansatz für globale Expansion und Einstellung verfolgen.
Unser 2024Global Employment Guide untersucht, wie die Partnerschaft mit einem Employer of Record (EOR) C-Suite-Führungskräften dabei helfen kann, einen reibungsloseren, schnelleren und konformeren Einstieg in neue Märkte zu erreichen.
Sehen wir uns einmal genauer an, wie CFOs diese Partnerschaft nutzen können, um ein erfolgreiches globales Wachstum voranzutreiben.
Wie CFOs zu modernen Expansionsstrategien beitragen
CFOs sind nicht nur Hüter der finanziellen Stabilität; sie spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der strategischen Ausrichtung und der Gesamteffizienz eines Unternehmens während der globalen Expansion. Ihre Entscheidungen wirken sich direkt auf Folgendes aus:
- Vergütungs- und Sozialleistungsprogramme: Die Steuerung der globalen Einstellung beinhaltet die Erstellung ansprechender und konformer Vergütungspakete, die auf verschiedene Marktanforderungen und regulatorische Rahmenbedingungen abgestimmt sind. Dies erfordert oft eine gründliche Marktforschung und Zusammenarbeit mit lokalen Experten.
- Budgetzuweisung: Bei der Zuweisung von Budgets für die globale Talentakquise müssen CFOs Ressourcen für die Einstellung und Bindung von Talenten ausbalancieren, ohne andere Geschäftsinvestitionen zu beeinträchtigen. Dazu gehören strategische Entscheidungen über die Fondsallokation und die Einstellung von Ressourcen für Eventualitäten wie Wechselkursschwankungen oder unerwartete regulatorische Änderungen.
- Ressourcenmanagement: Ein effektives Ressourcenmanagement verbessert die finanzielle Transparenz, stärkt das Vertrauen in die Führung und erhöht die Attraktivität eines Unternehmens für potenzielle Investoren und Partner.
Die finanziellen Auswirkungen der Einstellung weltweit
Während der Expansion eines Unternehmens sind globale Einstellungsherausforderungen unvermeidlich, und CFOs müssen diese proaktiv bewältigen, um negative finanzielle Auswirkungen zu vermeiden. Häufige Szenarien sind:
Verzögerungen bei der Einstellung
Verzögerungen bei der Einstellung stellen bei der globalen Expansion häufig ein Risiko dar. Die Abwägung von Kostenüberlegungen mit der Notwendigkeit, qualifizierte Talente zu gewinnen, kann zu längeren Einstellungsprozessen führen. Diese Verzögerungen können zu verpassten Gelegenheiten, Geschäftsunterbrechungen und letztendlich zu einem langsameren Markteintritt und Wachstumstempo führen. Um dieses Risiko zu managen, müssen CFOs in der Lage sein, genaue Prognosen für die Mitarbeiterkosten zu erstellen, während sie eng mit der Personalabteilung zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Rekrutierungsstrategien effizient und effektiv sind.
Talentengpässe
Finanzielle Einschränkungen können die Fähigkeit eines Unternehmens einschränken, wettbewerbsfähige Vergütungspakete anzubieten, was die Gewinnung und Bindung von Talenten in Schlüsselmärkten erschwert. Dies kann besonders in spezialisierten Branchen, in denen die Nachfrage nach Fachkräften das Angebot übertrifft, eine Herausforderung darstellen. Talentengpässe können eine Wellenwirkung haben, die sich auf alles von den Produktentwicklungszeitplänen bis hin zur Kundendienstqualität auswirkt. CFOs müssen dies angehen, indem sie alternative Talentpools erforschen und in Mitarbeiterentwicklungsprogramme investieren.
Betriebliche Lücken
Die langfristigen finanziellen Konsequenzen, wenn die richtigen Talente nicht gesichert werden, können erheblich sein. Schlechte Einstellungsentscheidungen oder Verzögerungen bei der Besetzung wichtiger Positionen können zu betrieblichen Ineffizienzen, weniger Innovation und einem geringeren Wettbewerbsvorteil führen. Letztendlich wirken sich diese Probleme auf den Umsatz aus und verringern den Shareholder Value. CFOs müssen sicherstellen, dass sie über die richtigen Strategien und Ressourcen verfügen, um Top-Talente anzuziehen und zu binden.
CFO-Prioritäten: Schlüsselbereiche für den globalen Einstellungserfolg
Um erfolgreich auf dem globalen Markt zu navigieren, sollten CFOs mehrere Schlüsselbereiche integrieren, um die finanzielle Effizienz zu gewährleisten:
- Marktforschung und Benchmarking: Marktforschung ist für CFOs von entscheidender Bedeutung, um die Wettbewerbsfähigkeit des globalen Marktes zu verstehen, Wechselkurse zu verfolgen und Vergütungs- und Beschäftigungspraktiken zu vergleichen. Erstellen Sie Strategien für die Verwaltung der globalen Gehaltsabrechnung, indem Sie Daten zu Gehaltstrends, Sozialleistungenund kulturellen Nuancen sammeln.
- Flexible Vergütungspakete: Flexibilität bei der Vergütung ist entscheidend für die Gewinnung und Bindung von Talenten in verschiedenen globalen Märkten. Unternehmen müssen variable Gehaltskomponenten anbieten, wie leistungsbasierte Boni, Eigenkapitaloptionen oder Leistungen, die auf verschiedene regionale Mitarbeiterpräferenzen zugeschnitten sind. Um diesen Prozess zu optimieren, macht es unsere G-P Meridian Suite™ mit globalen Arbeitsprodukten einfach, globalen Teams wettbewerbsfähige und aktuelle Vorteile anzubieten, die den Regeln und Normen der Länder entsprechen, in denen Sie einstellen.
- Personalplanung: Strategische Personalplanung stimmt Einstellungsstrategien mit Geschäftszielen ab, indem kritische Rollen und Fähigkeiten identifiziert, zukünftige Einstellungsbedürfnisse prognostiziert und eine Talentpipeline entwickelt wird. Unternehmen müssen auch in Nachfolgeplanung und Talententwicklung investieren, um eine kontinuierliche Versorgung mit qualifizierten Fachkräften für Schlüsselpositionen zu gewährleisten.
- Datenanalyse: Datenanalyse ist für CFOs von entscheidender Bedeutung. Durch die Analyse der Mitarbeiterleistung, der Markttrends und der Finanzkennzahlen erhalten CFOs wertvolle Einblicke, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Analysen helfen auch, Risiken und Chancen zu identifizieren und Trends bei der Mitarbeiterfluktuation aufzudecken.
Globale Expansion leicht gemacht mit G-P
Die Einstellung weltweit bietet erhebliche Wachstumsmöglichkeiten sowie Herausforderungen, aber CFOs können diese Hürden erfolgreich bewältigen, indem sie mit einem Employer of Record (EOR) zusammenarbeiten.
Ein EOR wie G-P verfügt über die Technologie und das Fachwissen, die Sie benötigen, um globale Teams in über 180 Ländern einzustellen, einzuarbeiten und zu verwalten, alles mit garantierter lokaler Compliance und unschlagbarer Markteinführungsgeschwindigkeit.
Unsere globalen Arbeitsprodukte und EOR-Lösungen, G-P Meridian EOR Prime™ und G-P Meridian EOR Core™, sind mit Tools wie dem Employer Burden Calculator ausgestattet, um CFOs zu helfen, intelligentere Expansionsentscheidungen zu treffen.
Für weitere Erkenntnisse zum Aufbau einer Ausrichtung auf C-Level-Rollen laden Sie den Globalen Beschäftigungsleitfaden herunter2024. Für weitere Informationen zur schnellen und konformen Einstellung und Verwaltung globaler Teams kontaktieren Sie uns noch heute oder buchen Sie eine Demo.
