Wenn Sie lernen, wie Sie weltweit einstellen, werden Sie drei Hauptansätze entdecken – die Verwendung eines Employer of Record (EOR), die Schaffung einer juristischen Person oder die Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern. Jede Methode zur Einstellung globaler Teams erfüllt unterschiedliche Geschäftsanforderungen und wirkt sich auf Ihren Zeitplan, Ihr Budget, Ihren Rechtsschutz und die Kontrolle über den Einstellungsprozess aus. Die gute Nachricht ist, dass sich Ihr Ansatz mit dem Wachstum Ihrer internationalen Präsenz weiterentwickeln kann.
3 Möglichkeiten, globale Teams einzustellen
1. Verwenden Sie einen eingetragenen Arbeitgeber (EOR)
Ein EOR ermöglicht es Ihnen, Mitarbeiter weltweit einzustellen, ohne eine Einheit einzurichten. EORs kümmern sich um die rechtlichen Komplexitäten, verwalten die Gehaltsabrechnung für deine globalen Teams und füllen alle Compliance-Dokumente aus. Ihr Unternehmen behält die Kontrolle über das tägliche Arbeitsmanagement, während das EOR die Arbeitslogistik übernimmt und die Compliance sicherstellt.
Am besten geeignet für: schnelle Einstellungsentscheidungen, Testen neuer Märkte, kleine Teams in mehreren Ländern
2. Eine juristische Person erstellen
Die Schaffung einer juristischen Person bedeutet, dass Sie Ihre eigene Niederlassung oder Tochtergesellschaft im Land einrichten, um globale Mitarbeiter direkt einzustellen. Dieser Ansatz gibt Ihnen die vollständige Kontrolle, erfordert aber mehr Zeit und Investitionen. Sie müssen alle lokalen Arbeitsgesetze und -vorschriften einhalten, wenn Sie aus dem Ausland einstellen.
Am besten geeignet für: langfristige Expansionspläne, große Teams in strategischen Märkten, dauerhafte Marktpräsenz
Sehen Sie sich die Unterschiede zwischen einer EOR und einer juristischen Person an.
3. Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern
Unabhängige Auftragnehmer erbringen spezialisierte Dienstleistungen für Ihr Unternehmen, ohne dass eine Vollzeitbeschäftigung erforderlich ist. Diese Option im Einstellungsentscheidungsbaum bietet Ihnen den schnellsten Weg zu spezialisierten Talenten für projektbasierte Arbeit, aber es gibt Fehlklassifizierungsrisiken, wenn Auftragnehmer wie herkömmliche Mitarbeiter verwaltet werden.
Am besten geeignet für: Projektbasierte Arbeit, spezialisierte Fähigkeiten, nicht zum Kerngeschäft gehörende Geschäftsfunktionen
Entscheidungsbaum für die Einstellung: Vergleich Ihrer Optionen
|
Vergleichen |
Employer of Record |
Juristische Person |
Auftragnehmer |
|---|---|---|---|
|
Geschwindigkeit der Einstellung |
Tage bis Wochen |
Monate bis Jahre |
Sofort |
|
Anschaffungskosten für die Einstellung von Offshore-Mitarbeitern |
Niedrig |
Hoch |
Sehr niedrig |
|
Laufende Arbeit für interne Teams |
Niedrig |
Hoch |
Niedrig |
|
Rechtliches Risiko bei Einstellung aus dem Ausland |
Niedrig |
Niedrig (wenn richtig gemacht) |
Hoch (Fehlklassifizierung von Mitarbeitern) |
|
Skalierbarkeit für globale Teams |
Sehr einfach |
Etwas einfach |
Sehr einfach |
|
Schutz geistigen Eigentums |
Stark |
Stark |
Erfordert sorgfältige Verträge |
|
Erfahrung der Mitarbeiter |
Hervorragend (mit dem richtigen Partner) |
Hervorragend (mit durchdachtem Ansatz) |
Gemischt |
Auswahl der richtigen globalen Einstellungsoption
Wichtige Erkenntnisse für Ihre globale Einstellungsstrategie
Zu lernen, wie man global einstellt, beinhaltet die Auswahl des besten Ansatzes für Ihr Unternehmen: EORs für einen schnellen Markteintritt, juristische Personen für langfristiges Engagement und Auftragnehmer für spezialisierte Projekte.
Ihr Einstellungsentscheidungsbaum sollte Dringlichkeit, Budget und strategische Ziele in Einklang bringen, wenn Sie entscheiden, wie Sie Mitarbeiter weltweit einstellen. Ganz gleich, ob Sie einen Mitarbeiter einstellen oder ein globales Team aufbauen möchten, G-P vereinfacht die Komplexität der Einstellung aus dem Ausland mit fachkundiger Anleitung und umfassenden Lösungen, die Compliance gewährleisten und gleichzeitig Ihre internationale Expansionsstrategie optimieren.
