Mit dem technologischen Fortschritt erhalten immer mehr Unternehmen Zugang zu globalen Talenten, wodurch es zunehmend möglich wird, vielfältige Teams zu bilden und die vielen Vorteile zu nutzen, die sich daraus ergeben. Die Auswirkungen dieses globalen Einstellungstrends haben auch neue Möglichkeiten für Arbeitssuchende geschaffen, den Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt erhöht und vielen Arbeitgebern dabei geholfen, den lokalen Talentmangel und Qualifikationsdefizite zu bewältigen.
Als globale Wachstumsexperten mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Vereinfachung globaler Einstellungs- und Compliance-Anforderungen haben wir einige Top-Strategien und Best Practices zusammengestellt, die Ihnen beim Aufbau Ihrer globalen Teams zu mehr Erfolg verhelfen.
Vorteile einer weltweiten Einstellung
Global Recruiting bietet zahlreiche Vorteile, wie zum Beispiel:
- Besserer Zugang zu einem vielfältigen Talentpool.
- Schnellere und flexiblere Marktexpansion.
- Erhöhte Chance für Innovation.
Zugang zu einem vielfältigen Talentpool
Global Recruiting können Unternehmen ihren Talentpool über ihren lokalen Markt hinaus erweitern und auf ein vielfältigeres Spektrum an Fähigkeiten und Erfahrungen zugreifen. Global-Teams können eine entscheidende Rolle bei der Überbrückung kultureller und sprachlicher Barrieren spielen, wenn sie weltweit Geschäfte tätigen, und ihr Wissen und Verständnis verschiedener Kulturen und Sprachen kann von unschätzbarem Wert sein.
Globale Marktexpansion
Die Einstellung von Mitarbeitern aus verschiedenen Ländern kann den Zugang zu neuen Märkten erleichtern und den Kundenstamm erweitern. International können lokale Einblicke und Kenntnisse bereitstellen, um Unternehmen bei der Bewältigung kultureller Unterschiede zu unterstützen und effektivere Strategien für den Erfolg auf dem vernetzten globalen Markt von heute zu entwickeln.
Erhöhte Chance für Innovation
Unternehmen mit einer dynamischen globalen Belegschaft können ihre unterschiedlichen Ideen, Erfahrungen und Marktkenntnisse nutzen, um Strategielücken zu schließen, Herausforderungen anzugehen und neue Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Global können Einblicke und Perspektiven bieten, die der lokalen Belegschaft des Unternehmens möglicherweise nicht ohne weiteres zur Verfügung stehen, was dazu beitragen kann, reibungslose Geschäftsabläufe und Herangehensweisen an Unternehmensherausforderungen sicherzustellen.
Strategien für erfolgreiches globales Recruiting
Um ein globales Team erfolgreich einzustellen und zu leiten, müssen Unternehmen bereit sein, diese Herausforderungen zu meistern, und sollten möglicherweise die Zusammenarbeit mit einem Partner wie G-P in Betracht ziehen, der sie bei wichtigen Teilen des Prozesses unterstützt:
- Entwicklung einer globalen Strategie zur Talentakquise.
- Erstellen einer globalen Personalpolitik.
- Verwaltung lokaler Arbeitsgesetze und Compliance-Vorschriften.
- Aktualisierung oder Aufrüstung der aktuellen Technologie.
- Bereitstellung von Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten.
Entwicklung einer globalen Strategie zur Talentakquise
Organisationen müssen über eine umfassende Strategie zur Talentakquise verfügen, um die besten Fachkräfte weltweit anzuziehen. Beginnen Sie damit, Zielländer und -regionen zu identifizieren und das Branding und die Botschaft der Organisation an die lokale Kultur anzupassen. Unternehmen sollten außerdem sicherstellen, dass ihr Rekrutierungsprozess den örtlichen Gesetzen und Vorschriften entspricht.
Erstellen einer globalen HR-Richtlinie
Die Erstellung einer globalen HR-Richtlinie ist für multinationale Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um die Konsistenz ihrer HR-Praktiken an allen Standorten sicherzustellen. Darüber hinaus sollte eine gut konzipierte globale Personalpolitik auf die besonderen Bedürfnisse globaler Mitarbeiter eingehen, einschließlich Einwanderungs- und Visabestimmungen, Steuervorschriften, Sozialleistungsverwaltung und Richtlinien zur Sprach- und Kulturschulung.
Berücksichtigen Sie bei der Erstellung einer Richtlinie kulturelle Unterschiede und halten Sie sich an die örtlichen Arbeitsgesetze und -vorschriften, um eine Gleichbehandlung aller Mitarbeiter sicherzustellen. Durch das Angebot umfassender Unterstützung und klarer Arbeitsplatzrichtlinien werden Unternehmen ihren weltweiten Mitarbeitern das Gefühl geben, in einer integrativen Arbeitsplatzkultur wertgeschätzt zu werden. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da von LinkedIn zitierte Untersuchungen zeigen, dass ein integratives Arbeitsumfeld zu 22 % niedrigeren Fluktuationsraten und 83 % höherem Engagement führen kann.
Verwaltung lokaler Arbeitsgesetze und Compliance
Organisationen müssen beim Eintritt in neue Märkte auch eine ordnungsgemäße Recherche und Due Diligence sicherstellen, und hier hilft es am meisten, einen Partner zu haben. Ihre Rechts- und HR-Teams müssen wissen, dass die rechtlichen Rahmenbedingungen der lokalen Belegschaft konform sind, alle erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen vorliegen und Ihre HR-Richtlinien mit den länderspezifischen Vorschriften übereinstimmen. Dies kann schwierig sein. Ziehen Sie daher in Betracht einen Compliance-Spezialisten zu beauftragen oder globale Rekrutierungstools zu nutzen, um Arbeitsgesetze in verschiedenen Märkten Ihres Unternehmens zu recherchieren.
Stellen Sie sicher, dass Ihr HR-Team die rechtlichen Rahmenbedingungen der lokalen Belegschaft versteht, die erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen erhält und dass die HR-Richtlinien der Organisation mit den länderspezifischen Vorschriften übereinstimmen.
Aktualisierung oder Aufrüstung der aktuellen Technologie
Unternehmen, die internationale Talente einstellen, können globale Beschäftigungstechnologie nutzen, um administrative und rechtliche Aufgaben zu rationalisieren. Remote-Arbeit und grenzüberschreitende Kommunikationstechnologien wie Videokonferenzsoftware, Tools für die Zusammenarbeit und virtuelle Projektmanagementplattformen können dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter mit ihren Teams verbunden fühlen. Der Einsatz dieser Technologien kann auch die Mitarbeitererfahrung für internationale Teammitglieder verbessern und zu langfristigem Erfolg auf dem globalen Markt führen.
Bereitstellung von Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten
Laut dem 2023 Global Growth Report von G-P glauben 41 % der Kandidaten, dass globale Teams mehr Chancen bieten, neue Fähigkeiten zu erwerben. Organisationen können wettbewerbsfähig bleiben, indem sie kontinuierliche Entwicklungsmöglichkeiten anbieten, einschließlich Schulungen zu Richtlinien und Verfahren, Mentoring-Programmen, Führungsschulungen und Kursen zur Kompetenzentwicklung, um ihren Mitarbeitern zu helfen, ihre Rollen erfolgreich zu erfüllen und eine vielfältigere Belegschaft aufzubauen. Sprach- und Kulturschulungen sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, damit sich Mitarbeiter in ihrer neuen Umgebung wohler und sicherer fühlen, was zu größerer Produktivität und Arbeitszufriedenheit führt.
Best Practices für den Aufbau eines globalen Teams
Der Aufbau eines globalen Teams erfordert einen anderen Ansatz als die Leitung eines nationalen Teams. Um erfolgreich zu sein, sollten Organisationen:
- Die Kulturlücke schließen.
- Verlassen Sie sich auf die Experten.
- Seien Sie anpassungsfähig.
- Kommunizieren Sie regelmäßig.
Die Kulturlücke schließen.
Unternehmen, die globale Teams aufbauen möchten, müssen einer einfühlsamen Führung Priorität einräumen, die sich die Zeit nimmt, die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen ihrer Mitarbeiter zu verstehen. Unternehmen sollten außerdem eine Kultur des Verständnisses und der Empathie fördern, um Inklusivität und Vielfalt zu fördern.
Verlassen Sie sich auf die Experten.
Bei der Einstellung von Talenten weltweit sollten sich Unternehmen auf erfahrene HR- und Rechtsteams verlassen, die den lokalen Markt, die Kultur und die Sprache verstehen. Diese Experten können Unternehmen dabei helfen, die Komplexität globaler Personalbeschaffungen zu bewältigen und die Einhaltung lokaler Vorschriften sicherzustellen.
Seien Sie anpassungsfähig.
Global-Teams, die remote arbeiten und häufig reisen, verlangen von Unternehmen einen klaren und flexiblen globalen Mobilitätsplan. Unternehmen müssen die geltenden Visa- und Arbeitsgesetze verstehen, die von Land zu Land unterschiedlich sind und sich regelmäßig ändern. Sie sollten auch darauf vorbereitet sein, sich in jedem Land, in dem sie Mitarbeiter einstellen, auf diese Veränderungen einzustellen, um schwerwiegende Konsequenzen und Geldstrafen zu vermeiden.
Darüber hinaus müssen Unternehmen die Vorteile neuer Technologien wie KI nutzen und ihre Abläufe darauf aufbauen, um die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern. Dies ist besonders wichtig für globale Teams, da diese stark auf Technologie angewiesen sind.
Kommunizieren Sie regelmäßig.
Effektive Kommunikation ist wichtig für den Aufbau eines internationalen Teams und die Förderung einer kollaborativen und produktiven Arbeitsumgebung. Tatsächlich zeigen aktuelle Untersuchungen, dass allein in den USA Fehlkommunikation Unternehmen jährlich schätzungsweise 12,506 USD pro Mitarbeiter kostet. Unternehmen sollten danach streben, ihren Mitarbeitern Zugang zu den notwendigen Kommunikationstools zu verschaffen und eine offene, transparente und respektvolle Kommunikation auf allen Ebenen der Organisation zu fördern.
Es ist wichtig, einen Kommunikationsplan zu erstellen, der die Bedürfnisse aller Teammitglieder berücksichtigt, auch derjenigen, die verschiedene Sprachen sprechen oder in verschiedenen Zeitzonen arbeiten. Klare Kommunikation kann dazu beitragen, Missverständnisse zu vermeiden, die Effizienz zu steigern und Vertrauen zwischen Teammitgliedern aufzubauen.
Optimieren Sie die globale Personalbeschaffung mit G-P.
Global ist ein entscheidender Bestandteil der Zukunft der Arbeit, und Organisationen, die in der Lage sind, die Herausforderungen erfolgreich zu meistern und die Chancen zu nutzen, werden gut aufgestellt sein, um in einer sich schnell verändernden globalen Wirtschaft erfolgreich zu sein.
Mit G-P können Sie Ihre Zeit und Konzentration in den Aufbau erfolgreicher globaler Teams investieren, die Innovation und Wachstum vorantreiben. Während Sie Schritte wie die Entwicklung einer umfassenden globalen Einstellungsstrategie, Investitionen in Technologie und Schulung sowie den Aufbau einer Kultur der Empathie und Anpassungsfähigkeit unternehmen, kümmern wir uns um die HR- und Rechtsaufgaben, die oft zu Hürden für die globale Ausrichtung werden. Mit unserer branchenführenden Global Growth Platform™ kannst du deine Teams in über 180 Ländern finden, einstellen und verwalten – und das in nur wenigen Minuten.
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